通过写述职报告可以总结自己在工作中的教训和经验，优秀的述职报告可以为我们争取更好的职业发展机会，28范文小编今天就为您带来了季度述职报告通用6篇，相信一定会对你有所帮助。
季度述职报告篇1
****年四季度，在分管领导夏总和吴部长的领导和支持下，我顺利地完成了各项财务工作，主要工作完成情况如下：
一、工作业绩方面：
1、研究资产移交模式和股权转让模式的法律法规，拟草了如东bt项目股权转让实施方案，报给吴部长修改、完善。
2、搜集整理了bt项目研究文件资料，撰写完成了bt投资项目财务管理研究论文初稿，并报给吴部长修改、完善。
3、根据要求，编制了南通公司20xx年度筹资预算，在此基础上，编报了南通公司20xx年度财务预算（草案），并报给吴部长修改、完善。
4、向交通局办理完成第3-6期商品土预付款收款工作。
5、按领导要求，按时编报了bt项目10-12月份的资金使用计划和融资报告，向银行提供融资资料，跟踪落实资金到账。
6、根据bt合同，按时计算编制bt项目10-12月的'融资费用，及时与甲方各部门签章确认（10、11月已确认，12月待确认）；按时与甲方确认了10-12月的资金计划安排；迎接了如东县交通局、财政局、监察局等部门对如东bt工程资金到账和使用情况的检查工作；配合交通局完成如东bt项目建设单位考评工作。
7、按时编制了bt项目主要财务情况月报，报公司主要领导。按时汇总编写南通公司和总包部三季度经济活动分析报告。
8、配合吴部长与交通局履行关于回购款支付和收款的具体程序，参与推进股权转让方式下的会计核算、税收筹划工作。
9、根据要求，编制整理了如东bt项目后评价分析报告，报给吴部长修改、完善。
10、每季度末月测算借款利息支出额，报吴部长参考。按贷款合同还款要求，办理12月归还银行贷款。完成领导安排的其他工作。
11、完善了内外部借款还款台账、计息资金到账及集中台账、与甲方确认融资计划台账、融资费用确认台账等。
12、领导安排的其他临时性工作。
二、工作质量方面：
完成的主要工作均在局和公司的各项管理制度框架内，合法合规，未出现较大失误，基本符合领导的要求，开展工作较为顺利，工作质量较高。偶尔会犯一些低级错误。
三、工作效率方面：
开展工作较为积极到位，能避免重复性劳动，更多地追求??
次性成功，不消极躲避、推诿，开展工作区分对待，先急后缓，经常发挥主观能动性，高效地解决问题，工作效率较高。
四、工作能力方面：
1、学习研究能力较强，适应性强，能迅速进入工作状态。
2、有上进心，乐于尝试，善于挑战，善于换位思考。
3、工作敬业、负责，不怕吃苦，勇于承担较重的工作任务。
4、性格乐观开朗，态度端正，做人踏实诚恳，有一定的组织协调能力，注重通过沟通和配合来解决实际问题。
5、有一定的理论素养，业务能力较为扎实，具备一定的行文能力。
6、善于充分利用各种资源分析问题，有较强的独立性和分析能力，有较强的实际操作能力,一些工作能够独当一面。
存在的问题是：专业素养不够全面，做事不够老练，思考问题还不够深入，站位不够高，全局谋划能力需要进一步有待加强，综合管理能力、综合分析能力需要进一步提升。
述职人签名：
述职日期： 年 月 日
季度述职报告篇2
在党委的坚强领导下，本人自20xx年第二季度以来对所分管的工作，通过积极努力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。具体如下：
一、土地增减挂与置换工作
1、拆迁工作。截止20xx年9月10日涉及22个项目点的拆迁工作已全部结束，使我镇2135户拆迁任务全面彻底完成。其补偿款也已全面发放到位。
2、复垦工作。全镇22个项目点3806亩复垦任务于7月15前全面完成。其中陈胡、刘蔡、柳湖董咀、水刘叶圩、孙湖大黄已通过省级验收，邓圩东西陈湖、窑上、中学、大杨等项目点已通过市级验收。
3、安置房建设工作。7个安置区应建安置房1695套，其中已建成统建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。
4、申报陈胡村小胡庄、蔡咀、柳湖村陈庄、塘圩等为20xx年土地增减挂项目，现已获批准，正在实施中。预计12月底前全面完成。
二、美好乡村建设工作
（一）项目申报
1、完成刘蔡村美好乡村建设绿化等十一个项目申报工作，并已获批准。项目总投资530万元。
（二）项目实施
1、绿化工程。已完成栽植高杆女贞176棵，红叶石楠球500棵，高杆冬青1400棵，绿化色块20xx平方米。
2、村部建设。砖混结构，六间两层，建筑面积416平方米，目前一层已封顶，预计10月底前完工投入使用。
3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，于20xx年8月20日完成。
4、文化广场建设。场地选点，征地工作已完成，目前正在设计，即将开工。
5、污水处理管网工程。尚有425米污水管未完工程，计划在10月10日前完成。
以上虽然在各项工作中取得一些成绩，但离领导要求还有一定差距，同时也还存在工作力度不够到位，工作方法有不妥处，群众思想工作做的还不够细等。决心在下一步工作中认真总结经验，取长补短，改进作风、扎实工作、善始善终，圆满完成本人分管主管的各项工作任务。
季度述职报告篇3
第四季度以来，我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下，在县法制办的精心指导下，不断加大审计法规宣传力度，强化法律培训，增强法制意识，更新执法理念，规范执法行为，提高执法水平，依法行政工作取得了较好的成绩。
一、高度重视，健全组织机构
第四季度以来，我局多次召开局务会、全体干部会，对依法行政工作进行研究部署，努力增强广大干部的法制意识和依法行政理念，不断提高依法行政水平。为了认真贯彻落实《审计法》、《行政许可法》等法律法规，促进审计工作的制度化、规范化、法制化，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组，为该项工作带给有力的组织机构保障。并成立了法规股，确定了专门人员，具体负责研究部署相关法律法规的宣传贯彻工作，进行审计质量监督检查。
二、加强学习，增强法制观念
近年来，我们根据县委、县政府及上级审计部门的统一部署，以“五五”普法为契机，结合我局实际，把学习《行政许可法》、《审计法》及相关通用法律知识和从事审计工作所需的.专门法律知识，纳入到年度法制宣传教育实施方案中，要求局机关工作人员认真学习，深刻领会。按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，增强了审计法制意识，把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机关聘请有关法律专家进行法制培训2次，有20人次参加了省市县组织的业务学习培训。透过宣传教育，全局领导干部充分认识到了全面推进依法行政、依法审计的紧迫性，营造了人人依法审计、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛围。
三、健全机制，切实加强制度建设
为提高依法行政和执法水平，加强审计监督，落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》，防止行政执法人员在工作中出现行为不规范，我局进一步完善了《审计项目公示制》、《审计项目程序制》《审计项目审结制》、《审计项目复核制》、《审计处理座谈制》、《审计质量追究制》、《审计落实回访制》、《审计结果公告制》等项业务工作制度和依法行政制度，按照“谁主审、谁负责”的原则，建立健全审计执法职责制和审计风险职责追究制度和跟踪反馈机制，完善了局内部管理制度及决策程序和议事规则，对审计工作严格按照审计程序、审计工作纪律进行开展，全面推进审计工作的科学性。同时，严格执行收支两条线的规定，对所有违规罚没资金在财政专户收缴。
四、履行职责，提升依法审计潜力
第四季度以来，我局认真贯彻落实县委、县政府《关于进一步加强审计监督工作的意见》精神，严格按照法定程序履行审计职责，加强审计项目的复核工作和质量检查工作，实施审计质量职责与过错追究制度。加强岗位职责制和审计组长负责制，推进审计回访制度，确保了审计成果的有效落实。按照客观公正、实事求是的原则，严格依法处理处罚，认真听取被审计单位的意见，切实保障被审单位的合法权益。此外，我局还用心稳妥地分步推进审计结果公告制度，自觉理解*、政协、司法、新闻媒体和人民群众的监督，充分发挥社会舆论监督作用，构成监督合力，用心落实审计决定，促进审计发现问题的纠正和整改。第四季度我局对县*办、自来水公司等10个单位进行了审计回访，对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进行了公告，收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监督，确保依法行政工作顺利开展，我局除了严格执法程序外，还进一步加强内部监督，强化自我约束，同时设置了举报电话，自觉理解群众的监督，并且对执法人员制定了严格的违纪职责制度，有效地杜绝了有法不依，执法不严，滥用行政权力的现象。
透过推进依法行政工作，我局广大干部的执法理念进一步更新，执法水平不断提高，各项工作取得显著成效。全年，共完成审计项目187个，查出违纪违规资金3443万元，管理不规范资金576.6万元，应上缴财政资金112万元，已上缴财政资金112万元，入库率100%，清收各种欠税104.6万元，归还原渠道资金444.7万元，纠正管理不规范资金576.6万元，核减工程造价347.2万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况继续持续了零举报、零投诉、零案件，没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况，也没有发生执法职责追究案件和行政诉讼案件。
透过努力，我局在依法行政工作中取得了必须的成绩，但还存在法律宣传不广泛、不深入，个别干部法制意识不强、执法力度不大等问题，有待进一步加以解决和规范。今后，我局将继续透过强化法制观念，规范行政行为，加强监督管理，使行政执法人员的依法行政潜力和执法水平不断提高，从而使审计工作更上一个新台阶。
季度述职报告篇4
销售业绩数据汇总：
全年销售目标 20xx年第一季度销售计划 季度销售额汇总对比 季度回款汇总对比 20xx年第一季度销售订单完成情况(单位：单)
20xx年第四季度销售额 20xx年第一季度销售额 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下达销售计划 按期完成 未按期完成 备注
3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元 436 417 19 详见报表
完成率：% 增长率：% 增长率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势，总体观察，通过一年的 绿带 学习，我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售经验，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。
第二季度销售目标：￥950万元
鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货准确率，各相关责任部门应尽快拿出整改方案。
市场开发战略：
我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。
1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额，虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但 xx公司 品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域，因此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。
2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团20xx年产销突破300万辆，后十个企业年产销30万辆以上。
3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合，①技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。②各部门应严格按 ts16949 体系实施到位;确保外审通过的标准。③进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料采购、生产成本;确保公司产品市场竞争力。为 xx公司 全面进入汽车行业做好售前服务。
季度述职报告篇5
季度述职报告
2014年第三季度述职报告
时光飞逝，转眼间第三季度已经结束了，现将本季度工作总结如下：
一、遵守院内及科室各种规章制度，不迟到、早退，尊敬领导，团结同事，
热爱本职工作。
二、本季度科室共收治病人，重大抢救例，无护理差错事故、不良事件
发生，无护理投诉。
三、本着“把工作做的更好”这样一个目标，严格按照科室护理计划认真开
展各项护理工作，每天三查房，积极参与危重病人的护理，排查安全隐患，
确保重病人护理安全。耐心听取每位病人的意见和建议，尽可能地为他们创造一个良好的修养环境，及时解决他们的疑问及需求，力求达到护患和谐。
四、加强年轻护士培训，针对薄弱环节及护理部检查中屡次存在的问题进行
集中培训，做到人人掌握，同时积极参加急诊部组织的急救技术培训和考核。
五、落实绩效考核，根据护理部下发文件将科室护士分层级，明确各层级护
士的职责和利益，同时，建立科室绩效考核小组，每月从十个方面对护士进行随机考核，并结合夜查房、护理部检查结果、病人满意度等三方面，作为本月的绩效考核。
六、本季度的工作重点仍是落实优质护理服务工作，在科护士长的指导下，
将科室床位包干到个人，每人分管6-8张床，并且优化了apn班流程，细化
各班工作职责。在分管床位后，护士的工作积极性明显提高，参与医生查房的次数也增加，能够主动地去了解病情，主动地去进行宣教。
七、积极配合中心工作，做好“全国优质护理服务示范医院百佳医院”迎检
工作，每位护士均能认真对待，加班加点，把所分管病人的各项护理落实到位。
工作中还存在很多不足之处，入如病房规范管理、如何进行有效的健康宣教方面还很薄弱，总之，在今后的临床护理工作中，我会继续努力，把本职工作做好！
第二季度述职报告
——肝胆血管外科许红霞
春天随着落花走了，夏天披着一身的绿叶儿在暖风里蹦跳着走来了。都说善于总结的人才善于工作，现将自己本人第二季度工作总结如下：
一、配合医院各项中心工作的开
展：
创建优质护理服务示范医院是近两年举院而为的一项重点工作。在王海燕护士长的领导下，继续深入开展优质护理服务示范病房，提供满意服务。在科室实行绩效考核，按照每位护士的工作能力与工作量进行奖金弹性分配，充分调动大家的工作积极性。积极投身于“创三甲”活动中，做好各项迎检工作。
二、加强各项护理质控工作
针对科室的危重病人护理质量，我利用每日晨晚间基础护理时间进行质控，对护理方面出现的问题给与指导；针对节假日及夜班工作的薄弱环节，我严格按照医院及护理部的要求，参与夜班轮转并就地休息，保证科室夜间工作质量。本季度我共上夜班31个，白班36个，虽然家中孩子较小，但我依然克服困难，坚守工作岗位。
三、加强安全管理，排查安全隐患
我每日对科室基础设施进行常规
检查，排查水电安全隐患；针对科室高危人群，进行全面评估，制定个性化护理措施，确保患者在院安全。同时，对年轻同志进行安全意识培养，杜绝
护理差错事故的发生。
四、加强护理梯队建设
肝胆血管外科是一个年轻的科室，为了使年轻的同事们尽快成长，我在护士长的指导下，根据大家的专业能力与性格特点，指定专人带教，发挥个人所长，努力使科室有序均衡发展。作为一名带教组长，我严格按照护理部的要求，分层带教，认真按照教学大纲，完成各项带教任务。生活中，我也经常与年轻同志及护生沟通，解决他们工作中的实际困难。
五、加强自身素质培养
为了更加胜任护士长助理工作，我在完成本职工作的基础上，还注重自身素质的培养，闲暇之余，我阅读大量护理管理及人际沟通方面的书籍，全面提高自身素质。同时我也意识到了自身存
在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。在以后的工作中，我将不断改进，希望我能够在医院快速发展的道路上，一路播种，一路收获，一路芬芳！
2014年第四季度述职报告
崔家窑村主任助理马丽
我叫马丽，担任李旗庄镇崔家窑村村主任助理。我始终严格按照大学生村官管理办法的要求来督促自己开展工作，及时完成村两委交办的任务，及时协助办好镇里交办的工作。现将2014年第四季度主要开展的工作汇报如下：
一、坚定理想信念，提高思想修养和理论素质。
1、加强政治理论知识的学习。在这季度我利用闲暇时间认真学习了中央的政策精神，并仔细记录有关农村的相关政策，及时了解国家对农村的政策动态，为以后的农村工作做储备。
2、加强业务知识的学习。在日常生活中，虚心向村干部学习，通过与村干部的交流沟通，让我懂得了更好地与村民交流，处理各种关系。
二、踏实工作，做好崔家窑村村主任助理的工作。
1、积极参加村里的日常会议、两委会议，研究讨论村里的一些日常事务，积极的参与到村级事务管理上。
2、协助组织育龄妇女上站检查，保证上站率达到百分之百。
3、参与村里的矛盾排查，协助治保主任切实维护好村里的稳定工作。
4、做好远程教育管理员的工作。
5、积极参与宣传农村社会养老保险政策、新农保政策。并参加了农村社会养老保险费、新农保参保费的收缴、整理工作。
6、协助村主任组织人力，做好小麦的灌溉工作。
7、协助村两委搞好协调服务工作。利用电脑知识协助村委会草拟各种文
件，把村委会和村支部党员的基础信息、培训记录等档案材料编辑存档。
总之，这三个月的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，虽然没有做出惊天动地的事情，却在一件件小事实事中体现出了工作的意义和人生价值。在以后的时间里，我会更加勤奋工作，克服困难，不断完善自己，提高工作效率，不计较眼前的得失，增强大局意识，争取更大的进步，为社会主义新农村建设作出自己应有的贡献。
第二季度述职报告
尊敬的各位领导：
在公司领导的带领下，在同事的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一个季度本人的工作情况简要汇报如下：
一、工作任务完成情况：
1、在招商过程中，对馥邦汽车城周边的汽车城进行拜访，对馥邦汽车城的重点的汽车经销商进行跟踪，宣传和介绍馥邦汽车城的优惠政策。
2、对动车饰界的室外场地进行合理的划分，对国际汽车城的室外场地客户进行拜访，介绍馥邦汽车城室外场地的优惠价格，现阶段室外场招商比较成功。
3、对动车饰界的二楼招商进行合理的定位，招商部全体成员在公司领导初步商议后，根据目前合肥整个汽车市场的形势和动态拟出动车饰界二楼招商方案，二楼的招商主要定位在配套服务行业以及仓储。
4、在招商工作中，在广告的投放和宣传方面积极参与到设计中，为后期入驻的客户做好广告的投放工作。
二、工作态度与能力
1、在动车饰界招商期间，始终保持积极向上的工作态度，起初围绕中国首家自主品牌汽车城这个定位全身心的投入到招商工作中，坚持以完成公司交付的任务为根本目标，不断把汽车市场做强做大。经过这段时间的招商和领导多次推敲以及结合当前招商实际将动车
饰界
改为馥邦汽车城，希望从整个项目的定位和宣传上推动动车饰界的招商。
2、注重专业的学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力，坚持把认真工作放在第一位。爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是在招商工作中只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，对外协调能力需进一步加强。主要原因是缺乏经验。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新，多向领导学习招商工作的经验。
3、多与同事沟通，增强协调能力，
力争做一名优秀的招商人员。 以上是我第二季度的述职报告，敬请各位领导批评指正。
营销企划部
时军201418
2014年第一季度述职报告
周春辉
尊敬的各位领导，各位同志：
大家好，我叫周春辉，毕业于燕山大学统计学专业，2014年11月担任孤树镇孤树村村主任助理，到现在工作已经一年多了，下面我把2014年第一季度的工作向大家汇报一下，请大家多加批评指正。
做好抗旱促春管及水利普查工作。春节过后不久，我和孤树村及八间房村的村干部去镇里参加抗旱促春管的专题会议，会后我村通过广播，张贴标语等形式积极宣传抗旱。到田间地头了解土壤墒情，组织村民及时浇返青水。在抗旱促春管工作的同时逐步开展第一次全国水利普查工作。这次水利普查是一次
重大的国情国力调查，与人口普查，农业普查不同，这次全国水利普查是第一次，可以说是时间紧任务重难度大。3月21日，我和村里的几位水利普查员去镇里进行水利普查的培训，会上我们认真学习。目前已经填好了《规模以上机电井清查表》，《规模以下机电井清查表》，《农村供水工程》等几套表格，并上报镇农业办。今后我村会根据水利普查的进度要求做好相关的后续工作。
组织选举出席镇党代会党员代表的选举工作。今年党委换届，各村要选举出席镇党代会的党代表，我积极宣传党委换届的各项知识，如5个严禁、17个不准和5个一律。3月中旬我和镇里的组织委员，孤树各村的包村干部去组织选举党代表工作。各位党员对选举工作十分重视，充分行使党内民主权利。通过民主选举，孤树村共产生 9 位党代表分别是张士国，柴敏亭，郭玉兰，宋尚增，邢洪玉，杨清华，李来源，孙香云，丁德友。孤树镇第十一届党员代表大会
已于3
月26日胜利闭幕，党委换届工作圆满完成。
突发事件的应急工作。3月11日，日本发生里氏9级强震，福岛核电站发生核泄漏。受核辐射传言的影响，我国华北地区发生了大规模抢购食盐现象，许多超市，商店的食盐被抢购一空，部分消费者正常的食盐需求反而无法满足，甚至出现了盐价的异常变动，我镇也出现了抢购食盐的情况。面对紧急情况，我首先做到不相信谣言，不抢购食盐，并协助县里，镇里进行辟谣工作，经过几天时间，食盐抢购现象已经消失，食盐供应正常，群众对日本地震以及防辐射有了理性，科学的认识。
勤奋工作，虚心学习经验，做好宣传工作。我要做好村与镇之间的桥梁与纽带，积极做好村与镇之间的联络工作。远程教育是我们到村任职后的一项重要工作，平时我积极做好两个远教站点的维护工作，按时播放，定期组织党员干
部、群众收看远程教育节目，学习两会重要精神，解读中央一号文件，学习先进典型，通过现代远程教育，极大地提高了党员干部的思想认识。
下一阶段的学习及工作安排
1、首先是不断提高自身素质修养。加强对各种知识的理论学习，积极向镇、村干部学习农村工作方法，从各方面加强自身的职业素养；努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验。
2、继续推广新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险。加强基层党组织建设，促进村两委会的团结。组织广大党员干部，深入开展创先争优活动，提高广大党员干部思想素质和为人民服务的能力，解决群众在生产生活中遇到的现实问题。要把抗旱促春管和水利普查这两
项工作结合起来，进一步弄清村里的机电井及用水现状，力保夏粮丰收。
3、充分利用远程教育平台。远程
教育是帮助农民学习致富，改善农村产业结构的有效工具，它能及时、经常性的为群众提供各类致富信息。
谢谢大家!
季度述职报告篇6
20xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了??
年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
1月总业绩：166700
2月总业绩：241800
3月总业绩：252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和性不强，业务能力还有待提高。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
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