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农合局述职报告篇1
时间真的好快啊!一学期又过了,这一学期来,我学会了很多,作为一个课代表,我要学习的有很多,所以我很乐意地做这个事。
一个生物分离与纯化技术科代表,要让老师与学生之间的沟通桥梁打开,所以需要处理好这层关系,所以,对于同学们提出的问题要尽量帮他们解决,与同学一起努力学习,创造一个良好的学习氛围。
这学期里,我能尽量和老师还有同学沟通,让每次的作业与老师讲的内容之间顺利进行,但我还需要做很多,同学们提出的问题我有时不能反馈给老师,因为老师经常很忙,仿佛只是一个收送作业的形式科代表,要尽多反映学生情况给老师。
课代表的工作很重要,这关系到同学们的行为规范,要想让别人遵纪守纪,最后我要做好这一切,成为一个守纪的.学生,要以身作则,不断发现班级存在问题,与老师讨论如何让同学们拥有一个更好的学习氛围,所以记载课代表日志要全面,把点滴问题都暴露出来,这样才能更好解决问题。
现在,班级管理越来越容易,我们要和同学处理好关系,让他们能更好支持我们的工作,让每个学生能自觉学习。
所以在处理同学关系方面我还需继续努力,得到同学的信任,让人们真正感受到班规的公正公平,但由于自己的松懈,也对同学要求降低,导致一段时间班级纪律较差,我知道这样不好,所以我要改正,不能因为自己的松解而松懈所有同学,时刻保持警惕,以身作则,作为自己的每一份工作!
我觉得只有开始很严抓纪律,往后自然就会好,静校管理的时间现在几乎没有人讲话,即使外面很吵闹时,教室也能保持相对安静,因为他们已养成习惯,以前我必须提醒好几遍才行,而现在我都不用说就能安静,除少数同学!所以开始的要养成一个好习惯,往后越不断进步工向好的方向发展,还有就是自己不能很好把握一个量度,有同学违纪,但那个错误不严重,我又认为这个同学平时表现不错,就会让它算了,而之后,这同时就会多次违纪,我知道这和平时我没有看视有关,我没记此同学违纪,我认为是在帮他,不让他罚抄,而实质是在害他,所以我不能再这样,每个人都会犯错误,所以,让这个同这调抄后他就知道他调抄及以后也就会注意,尽量不违纪,班规是每个人都必须遵守的,我必须保让每个人都要遵守。
作为一个课代表,我不仅要做好课代表的职责,更应为班级的干部们分担一些工作,毕竟班级是大家共同的集体,管理好班级人人有责。只要每个人都负起责任来,那么班级将会是一个温馨的大家庭。
农合局述职报告篇2
20xx年度医院财务运状况良好,财务科在医院领导的正指导下,在医院各科室的大力配合下,充分发挥“参与、监督、服务”职能,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提升。本年度较好地完成了全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
现将全年工作总结如下:
主要指标完成状况:
医院医疗收入达x元;药品收入达xx元;(其中西药收入为xx元;中药收入为xx元)。财政补助收入达元;其它收入达x元。合计为元。医疗支出为元,(其中:工资福利支出为x元;商品和服务支出为xx元;其他资本性支出为xx元)。药品支出为元,(其中工资福利支出为xx元;商品和服务支出为xx元;其他资本性支出为xx元)。其他支出为xx元。
住院总费用为x元;自费费用为x元;合理费用为x元;实际补偿额为元;出院人数为x人;人均费用为x元;人均补偿费用为x元;药品总费用为x元;诊疗总费用为x元;诊疗自费费用为x元;认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定,实“阳光收费”。较好的完成了医院的各项目标。
20xx年度基本工作回顾
一、做好资金科工作:做好资金科工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运,保障每月人员经费的按时发放。
重视日常财务收支管理,分工细致,职责明确。会计、出纳在自己的岗位上各其职,做到现金收付无差错,日清月结;对院内财务实有效管理,购入、使用
二、用心参与基建工程的`管理,为保证工程总体验收,按照领导的要求进了工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。透过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。
用心配合会计师事务所进工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作进了较详尽的审核、校对
三、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。财务科在人员少、事务繁杂的状况下,按照财务管理制度进会计核算活动;完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执国家预算管理制度,合理使用资金。
四、强化经费监督,做到收支平衡。财务科对上年度经费支出进详细分析,按科目进分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实“先批后支,计划先”的报账程序,全过程监督预算执,提高财务管理,保证了收支平衡。
五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,不定期对属下各岗位职责进考核。使各岗位人员职责性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。
一年来,财务科的工作有成绩也有不足:工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作,及时准确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。
农合局述职报告篇3
一、重大决策民主公开
自查发现广大党政领导干部的科学化、民主化决策的意识在不断增强,重大经济决策的规则和程序在不断规范和完善,突出表现在三个更加上,即更加注重通过多种渠道和形式广泛集中民智,使重大事项决策真正建立在科学、民主的基础之上;更加注重重大事项决策的透明度和公众参与度,积极畅通社情民意的反映渠道;更加自觉地加强意见和建议的收集整理、分析研究和反馈互动工作,自觉接受党内监督和社会监督,也有效地提高了决策的科学化、民主化能力。进而激发创先争优、跨越发展、科学发展,努力做好履行本职工作的能力,提高科学执政的能力。如等重大项目,在收集民意的基础上通过财经领导小组会议商量,再提交党政联席会议多次探讨商议后才确定。如领导班子分工等项目,多次谈话互动反馈,进行可行性和合理性分析,最后提交会议商定后同意方案。
二、选人用人公平公正
在选人用人上,坚持党管干部原则,德才兼备、以德为先原则,群众公认、注重实绩原则,公开、公平、竞争、择优原则和民主集中制原则。除选举产生和上级任命外,其余中层干部实行竞争上岗。上级任命和选举产生的团委书记和妇联主席由党政联席会议讨论通过后发文任命。吐木秀克镇竞争上岗分推荐报名、竞聘、审批任命三个环节。首先填写推(自)荐表,面试演讲、基层单位评议、党政班子综合评定后按得分和考察情况择优录取,公示三天接受群众监督,最后报组织部、人事局备案。年竞争上岗名中层干部过程公开透明,台账清楚完整。
三、任期经济清楚透明
吐木秀克镇党委政府制定了详细的财经管理制度,大笔开销都经党政领导班子集体研究,统一审核,公开审批,财务管理透明。在物品采购上,政府成立采购组,杜绝乱购物现象。在施工项目和工程管理上,一律由镇人大、纪检、分管领导等组成工程领导组,全面负责工程招投标,施工管理,工程量测算及竣工验收等工作,同时做到公开透明,接受群众监督,从源头防止违法违纪行为的出现。存在的问题:
1、在干部选
拔任用工作中干部群众参与意识不强。有的`干部群众受传统的思想观念和思维方式的束缚,认为选任干部与己无关,是领导的事,是组织部门的事,认为推荐、考察只是走过场,不会有实际效果。在干部考察考核时,一些干部群众民主意识不强,有的对考察工作不够信任,不愿意反映干部的真实情况,对考察组成员的提问随便应付,有的存在无所谓思想,缺乏民主参与的积极性和责任感。
2、干部下的渠道有待畅通。当前干部队伍中,普遍存在着干部职务只能上不能下状况,一个干部提拔上来后,经过一段工作实践考验,尽管能力一般,不能胜任现职工作,但在一般情况下,照样可以稳稳当当地坐铁交椅。不胜任现职干部下不来,除了组织上难下决心、拉不下面子外,很重要的是没有一个下的标准。
3、干部监督存在薄弱环节。主要是在干部监督范围、途径、手段方面存在薄弱环节,对选拔任用干部的检查监督相对较少,干部监督的手段比较单一,往往只局限于发文件、靠制度、控职数,主动介入和事前预防性监督少,绝大多数是事后的矫正性监督。
对策和建议:
1、要进一步调动群众参与干部选拔任用工作的积极性。一要强化干部群众的责任意识。
二要增强工作的透明度。要采取多种措施提高干部工作的公开程度和民主程度,凡宜公开的事项都应及时向社会公布,在干部选拔任用的过程当中,要将选拔干部的对象、范围、条件、方式、程序等向群众公开。
2、加强干部任后管理制度建设,解决好干部出口不畅的问题。干部能上能下,是实现领导干部正常交替、使领导班子保持生机活力的重要措施。因此,要有效解决干部能上能下问题,就必须实行领导干部岗位目标责任制,制定各个岗位上领导干部的岗位职责规范,使领导干部在岗有目标、有职责、有要求,使干部考核评价工作有章可循。
3、要进一步强化对选人用人工作的监督。
一要强化干部监督检查工作。尤其要加强选拔任用干部的检查监督。要按照《干部任用条例》和相关制度,进一步理顺干部管理权限,严格干部管理制度,对纳入组织监督的干部要严格行使好监督权力。
二要完善监督制度。要继续探索干部监督方面的制度,加大制度的执行力度,以预防为主,以事前监督为主,及时发现苗头,把问题解决在萌芽状态。
三要创新监督方式。要通过党政监督、人大监督、上级监督、下级监督、群众监督、社会监督、舆论监督等多种方式,构建全方位的监督防范体系。
农合局述职报告篇4
我的xx超市的经理,到xx超市来已经_年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx_先进员工”。
由于是刚来_市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。
目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。
一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长、了85%,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。
我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx_连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。
xx年中,在我的带领下,xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比11年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。
在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。
当然在工作中我也存在着不足之处,在以后的工作中我会不断改进,力求使工作能在上一个新台阶。
农合局述职报告篇5
我于20xx年4月份参加工作,曾先后从事过安全保卫、消防安全工作。并于20xx年12月开始从事安全卫生管理工作,在公司领导的指导和同事们的帮助下,通过自己的不断努力取得了一定的工作成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的安全管理业务水平。通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己能够胜任本职工作。现将20xx年的主要工作情况述职如下:
一、提高自身素质,不断学习掌握工作的基本技能和知识
一年来,我经常地反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和同事们的`期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事安全管理工作才一年,从哪个角度上讲都是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的工作情况,为了提高自身能力素质,让领导放心,让同事满意,我认真的自学了 “消防安全管理”、“公司程序管理”等书目和文件,全面地提高了自己,在协调关系能力、组织管理能力、完成工作的标准上有所进展。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
二、提高工作效率,坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来,由于工作的性质变化较大,(调动至中涂车间)需要协调、联系的工作也相应变化,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与同事们建立融洽的关系,以便于开展工作。作为一名安全员,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。一直以来,我就以“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来,我做到了坚持原则、秉公办事,不让感情、人情渗透工作之中,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应得到了提高,公司的安全生产经营也得到了保证。
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