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2023年校本研修计划5篇

想要保证研修学习的长远发展,就要学会如何将研修计划制定好,新时期的研修学习即将到来,经过了一段时间的休整后,相信你的研修计划也制定得差不多了,下面是28范文小编为您分享的2023年校本研修计划5篇,感谢您的参阅。

2023年校本研修计划5篇

2023年校本研修计划篇1

一、指导思想

本学期,我们初中语文组将继续学习和贯彻《全国基础教育课程改革纲要》和《语文课程标准》的精神和理念,以课程改革实验为契机,保持教研工作思路的连续性,突出教研工作的先导性,强化教研活动的针对性。并结合我校工作实际,坚持“一切为了每一位学生的发展”的总体思路,继续培养学生认真听、专注看、大胆说、正确读、规范写的良好习惯,切实提高语文教师的业务素质和课堂教学水平,促进学生的全面、持续、和谐发展。

二、工作目标

加强学习,提高教师理论水平;求真务实,加强教学科研;以生为本,提高学生语文素养;改善教学实践,提升教育教学的质量。

三、主要工作及措施

(一)强化课改意识,深化教学改革。

我们要“研”起来,要先“学”后“研”,努力实现两个“零距离”:向理论学习,研究理论发展的最新动态,努力实现与初中语文教育改革最前沿的“零距离”;向学生学习,研究学生的'学习心理,努力促进教师与学生的“零距离”,不断提高在初中语文领域里实施素质教育的水平。

本学期设立语文研究的小课题是“引导学生学会在阅读教学精彩朗读”。

1、深入学习、践行“新课标”,切实转变教学理念,改进教学行为,努力践行“倡简(目标简明扼要,过程简洁明了,手段简捷有效)、务本(以学生的发展为本,突出语文本体,用好文本提供的资源;)、求实(教学真实,教法朴实,训练扎实;)、有度(要求有度,推进方式变化有度,拓展有度)”的精神,深化语文课程改革。

2、以“课标”为指导,以教师教学理念的更新和教学行为的改进为重点,以提高小语课堂教学效益为根本,努力追求课堂教学的新境界:充满人文关怀的课堂,充满问题探究的课堂,充满语文魅力的课堂,充满教学智慧的课堂。

3、要重视课堂教学落实“听、说、读、写”,尤其是关于“读”的训练。要把布置课内外作业的研究纳入课堂教学研究的范畴,打通课内外学习,使学生的语文学习更愉快,更开放,更高效。

(二)凝聚集体智慧,推进校本教研

本学期,充分发挥全体语文教师的聪明才智,凝聚语文教师的集体智慧,浓厚语文教研的氛围,创设良好的语文教研环境,激活教师参与教学研究的热情,有效地促进学生语文水平的提高。

改变教研形式。本学期,教研活动要在“实”上下工夫,在“新”字上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教

师合作、交流,共享教研成果,切实提高教研活动的实效性,多抛出些可研讨,具有实际意义的话题让所有教师参与研讨。

(三)强化专业发展,提升教学素养

“学习”已经成为当代社会生活的通行证。建立学习型组织、构建学习型学校,营造浓烈的学习气氛,是引导教师和学生持续发展、走向成功的有效途径。本学期我们教研组成员将进一步强化基本功,提高自身素养。

1、抓教研文化建设:着力在校内形成敬业爱生,明礼诚信,平等合作,勤学乐教,廉洁奉献的教师群体;注重校风、教风建设,塑造教师的团队精神,积极营造充满正气、团结合作、人人争先、健康向上的学校教研文化氛围。

2、提高自身语文素养:作为语文教师,我们将不断锤炼自己的教学语言,让课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范;其次,继续写好教育笔记,作好教学反思;第三、博览群书,真正成为学生的良师益友。此外,要切实提高学生的写字水平,教师素质的提高是关键。本学期,狠抓教师的三字练习将成为我们教研组工作的重心。

3、提倡“科研兴课”,发展反思能力。每位教师要加强对教学过程、教学活动的反思,提升自己的教学水平,努力向研究型发展。

4、重视个性教育,培养学习兴趣。根据语文学科的特点,因材施教。多渠道获取教研信息,提高多媒体运用能力。

引导教师对自己的教学实践和周围发生的教学现象进行反思,使校本教研植根于教师和学生日常教学活动。又服务于教师和学生的日常教学活动。形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,使学校真正成为学习型组织。

2023年校本研修计划篇2

一、学校基本情况及发展目标分析

xx镇中心小学,秉承“全面发展打实基础,发挥特长培育人才”的办学理念,在十二五规划中,提出了创城市化优质品牌学校的目标。鉴于此,如何打造一支高水平高素质的教师队伍,已成为学校发展道路上重要任务之一。而作为为教师专业成长服务的校本培训,学校则提出了更高的要求。如何让校本研修真正促进教师的专业成长,是迫切而任重的目标。在西湖区深入课堂改革,实现高效阅读的目标统领下,学校的校本研修如何让老师改变观念,深入学习,进行课堂改革是校本研修的重要目标。

二、教师现状分析

本学期,我校共有在编教职工191人,小学中学高级教师8人,市区教坛新秀名42名,(其中市级6人)各级学科带头人13人。到xxxx年我校教师培养要达到的主要目标是:

1.教师队伍素养高,履行教师职业道德修养好,教育教学研究能力强。

2.加速0-3年教师培养进程,完成新老交替任务,建立一支以中青年教师为核心的教师队伍,具有现代教育思想、全面扎实的专业知识、熟练的教育教学技能、较强的教学管理和科研能力。

3.五年中小中高、学科带头人、市区教坛新秀递增百分之五至百分之十。

4.建设名师队伍,五年培养1—3名首席教师,15名左右的市区学科带头人,在各学科涌现出至少一名本学科的品牌教师。

现状分析思考:

1.青年教师日益增多。这几年随着学校的日益发展,教师队伍不断壮大,尤其是青年教师。仅上学期,学校就新增加新教师22名。调入教师中也有2人为五年教龄以下教师。

2.学校缺乏名师。作为一所大规模的学校,学校在发展中遇到的瓶颈就是缺乏名师的高起点引领。目前为止,全校没有特级教师,有首席教师2人。没有省秀,市秀仅仅10人。正因为缺少了名师的引领,使得学校教师的整体专业成长脚步放缓了。

3.中青年教师缺乏成长的动力。教师的成长应当是一个阶梯,不断上升的过程。我校教师中,教龄在10年左右的这批正当顶峰的教师中,有较大一部分缺少继续成长的动力。无法给我们的年轻教师给予更多的带头和指导的作用。是一个值得思考的问题。

4.大规模,虽然在资源上显得充足,但是给教师的研修和个别的指导带来诸多问题。研训的场地、人员配备、活动的组织实施等,都带来了诸多问题。

三、校本研修现状

学校一直以“注重教师群体建设,打造共享型发展团队”的工作思路,以“提升教师专业成长”、“提高课堂实效”为目标,本着为每一位教师提供科研平台的师训工作主旨,引领课程教育改革方向,把握研究动态,提供科研信息,管理科研课题,促进教师专业化发展为目的,开展教师的校本研修工作。

继续坚持各级研修梯队进行,坚持学校常规的集中研修和分散研修相结合。每周一3:45—4:35时间固定为组内研修时间,坚持每月一次的集中研修。同时以教研组、备课组为支撑,自己研修为基点。同时学校辅助于一条龙、骨干教师开放、推门听课等活动,让研修活动点面结合,呈网状分布。

四、校本研修指导思想和目标

指导思想:

本学期,以“精选研修内容夯实研修实效”为主导,促进教师、学生同步发展为宗旨,以教师为研究主体,以自我反思、同伴互助、专家引领为主要方式,立足学校实际,完善教师专业发展网络平台、有效开展专题研究,努力提升教师教育教学实践智慧。让每一位教师都能在原有的基础上不断提升。

研修目标:

1.保质保量做好浙江省教师研修平台的各项工作。

2.不断完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

3.结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。

4.建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

5.充分利用网上研修平台,有效提高中青年教师的综合素质。

6.继续强化和规范各学科的教学常规。

五、主要研修内容解读

1.周一集中研修内容

每周一下午的3:45——4:35时间段,为我们全校教师固定研修时间。在上学期践行的基础上,本学期将在原有基础上,更有效更扎实的落实研修活动。

举措一、我们将“以解读为抓手,提升教学实效”的目标,切实提高备课质量,提高课堂实效。在研修中,有各个研修小组负责人统筹,有针对性的.进行重点解读,不重形式,重内容。

举措二、进行研修过程的详细记录。由研修负责人分配,对每一次的研修活动中的重点、要点进行记录。

举措三:对优秀研修内容和方式,以学校为龙头,进行定期的展示和交流活动。

举措四:注重完小周一校本培训的自主性和实效性。

举措五:加强对研修过程的常规落实检查力度。

2.青年教师业余课堂学习班

青年教师是学校后续发展的源动力,他们的成长速度决定了学校发展的速度,他们的能力强弱,决定了学校发展的程度。基于此,如何更好的培养青年教师,是学校校本培训中重中之重的任务。学校必须对他们采取针对性的,相应的培养,为他们搭建飞翔的舞台。在上学期开展的“青年教师业余课堂学习”的基础上,本学期将继续落实。

召开青年教师的座谈,记录青年教师的学习要求,相对应制定培训计划。

利用学校的各项优势资源,加大对青年教师的培养力度。

根据《青年教师业余课堂学习班》的计划,认真执行研修内容。

3.进一步规范学科常规

本学期,针对《教学常规管理手册》,继续深入学习,联合学校各部门,进一步规范学校的常规管理。

利用周一的教材解读时间,进行针对性的分学科的学习和讨论。

将管理手册的各项细则纳入到教学月考核中,在月考核中,注重对于教师常规的管理考核。

落实常规检查。

4.落实电子白板实际操作

电子白板是学校现有的最为先进的教学设施,其在教学中的实效和功用之大,是广为认同的。上学期,我校已经通过了西湖区的电子白板考试,但是实际中,教师实际运用和原先的投影,差别不大。只待加强。本学期,学校将加大对这一块的指导力度,力求不断体现电子白板在一线课堂的实效。

召集学校相关责任人,落实运用实践。

利用专门的时间进行电子白板的再次集中培训和深化。

将电子白板的使用纳入到教师常规的考核中,以促进教师使用和学习。

5.分层研修

骨干教师

两类工作室培养:——通过特级教师工作室、首席教师工作室使我校的骨干教师能得到更个性化的发展。

青年教师:——通过0—3年“青年教师业余课堂学习班”,使我校青年教师在前三年的发展更加专业,更加迅速。

中老年教师:——通过集中全校中老年教师,组建“中老年教师学习班”,通过访谈、开课、经验介绍等方式,带动我们的中老年教师,在自我提升的基础上,发挥他们多年的宝贵教学经验,并带动我们的年轻教师。

6.办好骨干教师开放周活动

骨干教师是学校教学引领的中坚力量,骨干教师的教学开放活动,是教师借鉴学习的优秀平台。本学期,将继续秉承学校骨干教师开放周活动,让活动体现团队智慧,更务实,更前沿。

(1)选择上学期学校在教学业绩突出的老师,进行骨干教师开放周活动。

(2)进行骨干教师送教完小活动。

(3)骨干教师开放分段进行,中心和完小并进。

六、具体措施

(一)加强组织领导,狠抓落实。成立学校校本研修工作领导小组,建立校本研修制度,加强对工作的组织领导,确保校本研修工作的落实。

1.领导小组:

组长:章xx

副组长:冯卫芳沈伟群蒋国华何旭

成员:王依美、张xx、俞瑛瑛、吴明红、章建敏、单晓轶、高国仙、陈一浩、杨卫达、、孙燕萍、郑猛达、沈家安、王晓玲、郑小英。

2.职责

(1)建立主管校长亲自抓,科研主任、教导主任具体抓,教研组落实抓,教师主体主动参与的四级研修网络。

(2)加强各教研组常规的落实研究。各教研组在结合各级常规要求和自身学科特点的基础上,加强自身的常规研究和落实。

(二)提高认识,增强自觉性和积极性。要让我校教师充分认识到接受继续教育,参加各种类型的培训学习是实现自身发展和构建终身学习体系的一个重要组成部分,是教师从业的需要,更是专业化成长的必要。

(三)强化教师校本研修由科研室、教导处统一集中管理,建立教师研修学习个人档案(研修作业、网络平台等),学校集中培训做到有安排,有实效,并将教师的校本研修与考评紧密联系起来。

3.保障措施

1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、科研室、教导处具体抓的校本研修的管理网络。

2、制度到位。学校制定相应的校本研修制度、主研修人制度、教学常规制度、听课评课制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量。

3、学分到位。校本研修内容纳入学校教师学分管理。

4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。

5、管理到位。校长、科研室、教导处、学科组共同负责校本研修工作的日常管理。

2023年校本研修计划篇3

为了更好地发挥前段学习所获的技能及学习所得,也为了能提高自己的综合素质,提高自身的教学水平,提高自己的教学修养,使自己的教育教学水平在校本研修中得质上的飞跃和提高。结合实际,因地制宜,制定计划如下:

一、指导思想:

在新时期里,新课改新理念要求下,我们的教育教学方式也必须转变。加强学习,努力提高自己,变化自己,学习先进知识和先进的教学方法以适应当代教师的要求。

二、学习内容:

(一)、个人读书

1、至少精读一本教育教学专著,书籍自己选定。

2、必须提交一篇个人阅读的读后感,并在个人播客中发表。

(二)、听评课

1、听评课的对象以本校教师为主,本学期至少听15节课。

2、每次听课后要认真填写听课记录本。

(三)教学设计

1、教学设计是个人研究教材教法的成果,包含个人在岗研修期间所上公开课的教案。

2、量的要求:精选2篇。

(四)小组集中研修

1、认真做好集体备课工作。

2、充分发挥教研组的作用,并结合本组的具体实际开展教学研究。

3、学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。

4、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自己的教育教学水平。

5、学习《教师职业道德》,进一步提高师德。

6、学习《教师反思能力的培养与提高》,进一步提高自己的反思意识,要经常反思自己的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。

(五)个人博客

1、个人博客是开展网络研修的主要平台,我们应继续做好个人博客。

2、充分利用好网络在线研讨,管理好个人博客。

3、量的要求:上传原创文章每月1篇以上,发表评论每月5条以上。

(六)研究论文

论文主题:针对个人在岗研修的情况及收获或问题、困惑,谈自己的体会、思考。

三、学习形式:

1、积极参加校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设。

2、创新集体备课,利用备课组,开展集体备课活动,设计出富有个性的教案。

3、深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思,课前和课后的反思。

4、每周做一次教后反思,每月写一篇教学案例或随笔,每学期至少读一本教育专著,每学期写一份经验总结或教学论文,每学期上一节公开教学研讨课。

5、充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

2023年校本研修计划篇4

一、指导思想

20xx年,我校将以“特色发展年”为契机,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息年建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。

二、目标措施

1。师德师能建设

为切实发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建设的要求,培养教师的优良职业道德意识,提升教师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等培训和学习,要进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。并将师德建设与规范教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。

2。高效课堂服务

高效课堂实施,新课程深入改革已是大势所趋,以科研为引领,以教师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔阂,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修计划中。

做实日常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。

与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。

3。名师队伍培养

围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划,学校教科室立足引导广大青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。

着力抓好区、校两级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。

加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的.形成。

4。教学技能展示

教育的发展也需要教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行现代教育技术的培训,开展课件制作竞赛,电脑技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的教育教学基本功,促进教师技能提升。

5。完善研修机制

为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。

增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室具体抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训计划的制定与实施。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。

定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。

实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领教师走向自觉的教育反思之路。

做实考核归档。学校为每位教师建立教师发展专业档案,将教师的个人发展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。

丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经验交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。

2023年校本研修计划篇5

今天我听了校本研修的组织和管理的专家讲座,我对校本研修有了更进一步的认识。对我今后进行校本研修有重大的指导意义。我制定了一下研修计划。我的个人计划是我的研修行动计划,要简单明了,直接易行。明确我的专业发展目标,抓住问题的关键,抓住研修的本质,采取实际可行的措施,切实改进我的教学,能实实在在提高学生的能力。我的个人研修计划就我的“最大困惑”开始吧,找到我教育教学中最困扰我、且通过研修可以解决的问题。

一、自身素质分析

1、教学过程中不善于引导、总结,反思。总是对学生作总体关注,却常常会忽视一些个体差异。使得学生学习情况参差不齐。

2、在教学过程有急于求成的情况,对学生的耐心不够,对学生学习习惯等细节方面一系列的培养明显做的不够细微。

3、工作的精益求精度不够,个人专业素养和小学生心理教育方面的认知有待于进一步提高。

二、指导思想

在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。 三、个人专业发展目标

1、以新课程理念为指导,转变自身教学观念,进一步研究教学方法,促进自身教学水平的提高。

2、采取多种多样的教学研究方式,对自己的教学行为进行分析与反思,从而提高教学水平。改变只关注学生学业成绩的单一总结性考试评价方式,着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求。

3、学习与实践相结合,进行充分的反思,不单单只是运用其他教师的教育教学方法,更重要的是集合自身以及本班学生特点,进行适当的整合运用。

4、现代化技术水平上一个台阶,进一步学习课件制作,使学生提高学习兴趣,从而提高学生课堂参与率及学生自主学习力。

四、具体实施方案

1、勤于学习,树立终身学习的观念。

(1) 坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2) 多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的

(3) 广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

(4) 积极参加教研活动,按考勤制度严格要求自己,规范活动材料的整理;抓效益,抓质量。

(5)加强理论学习,在学习中提高理论素养,并用理论指导实践活动,最后为教学质量服务。在每学期至少读一本与学期研修主题有关的教育教学专著,或每周至少学习理论知识并有 1 篇详实的理论摘要。

(6)规范课题管理,注重教科研成果的推广积极贯彻“科研先导、研训一体”的原则,提高教科研工作的实效性和针对性。根据自己所碰到的教学问题,进行有针对性的行动研究,做出校级的微型课题,学校予以立项并加以评比,学校在研究经费上予以支持。 面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验,促使自己尽快成长起来。走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。

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