工作计划制定的好不好，重点体现在个人能力方面，为了我们的工作能够顺利开展，一定要将工作计划制定好，以下是28范文小编精心为您推荐的执法工作月总结及工作计划5篇，供大家参考。
执法工作月总结及工作计划篇1
2020年，在区委、区政府坚强领导下，在市行政执法局正确指导和帮助下，局党委班子团结带领全局干部职工，紧紧围绕创建全国文明城市目标，锐意开拓进取，全力攻坚克难，争创一流业绩，各项重点工作扎时有序推进，现将今年以来工作开展情况汇报如下：
一是全市率先建成区级标准化指挥中心。委托专业公司规划设计区级指挥中心标准化建设方案，公开招标建设标准化区级数字城管指挥中心，投入124.2万元，建设集指挥调度、视频实时监控、督查考核一体化系统平台，逐步实现与市级平台资源共享，数字城管系统功能优势将进一步得到发挥。
二是积极构建网格化精细管理新格局。实施中层以下执法队伍轮岗交流，精简大队人员11人充实到各乡街(中心)中队，推进执法力量重心下移，进一步理顺区属、乡街(中心)管、乡街(中心)用的城管体制。推行网格化精细管理和714工作法，加大重点区域管理管控及薄弱时段差时管理，强化数字城管平台运行监管，坚持数字城管日调度、周通报、月汇总制度，根据市级考核规则调整及对各区考核的结果，适时对奖惩办法实行动态管理，严格按月兑现奖惩，确保数字城管全市领先水平。截止目前，全区累计处置数字城管交办案件4.59万件。
三是坚持集中整治常态化。建立健全集中整治、机动巡查和定点值守相结合的市容秩序网格化常态化管理体制机制，突出抓好重点区域管控和差时管理，实现管理全天候、常态化，全面提升市容常态化管理水平。围绕创城国检样本点、传统节日、全市重大活动环境保障以及各乡街(中心)日常管理的难点问题，牵头组织乡街、行政执法、环卫作业公司对主次干道、重点区域、背街小巷及生活小区等样本点，逐一进行拉网式徒步清理整治，累计开展集中大规模整治40余次，依法先行登记保存经营器具1500余件。此外，我局还重点做好中高考期间市容环境保障。
四是统筹规划设立经营疏导区。按照疏堵结合、标本兼治的原则和摊点群四定标准，引入市场化第三方管理模式，在全区统筹规划设立了16个经营疏导区，提供经营摊位1150余个，规范引导经营户入市进场经营。经营疏导区统一设立公示牌，明确管理责任，公布举报电话，接受市民监督。出台《xx区经营疏导区督查考核暂行办法》，督促指导各街道(中心)落实管理主体，加快经营疏导规范化建设，落实常态化管理，并将疏导区管理纳入五项督查考核范围，实行日督查、周通报。此外，为有效缓解瓜农随意占道影响市容环境和交通安全的矛盾，统一规划设置季节性西瓜直销网点102个，督促环卫及各中队做好管理服务。
五是持续开展系列专项整治。在全市率先完成辖区内超期占道经营放心早餐车的专项清理取缔工作，依法取缔辖区内废品收购站点31处，规范辖区车辆清洗点25家。按照油烟烧烤专项治理三个不允许原则，会同市场监管、环保等部门，开展烧烤油烟专项整治，全面取缔辖区露天烧烤，规范烧烤店面出店经营44户，责令停业整顿烧烤店面9户。每逢周末狗市、鸽市开市，会同街道(社区)、公安、交警等部门开展集中整治，取缔无序占道经营，规范引导车辆有序停放。会同市有关部门，开展交通秩序综合整治，投入120余万元在主次干道及农贸市场周边设置非机动车护栏及阻车桩;开展部门联动执法，查扣非法营运电动三轮车110余辆，动用叉车、拖车等，现场拖离两轮、三轮电瓶车130余辆。
六是做好创城实地考察环境保障。将全局执法力量和环卫职工进行重新整合，区局大队机关和环卫所仅留一人值守，其余人员一律下沉至一线路段、社区，严格落实责任区域包保制。加大重点区域联动管控，突出抓好样本点道路和社区居委会周边300米范围内管控，坚持全天候徒步巡查处置问题，三家环卫作业公司成立3支应急突击队，各司其职、划片包干、应急联动，确保管理区域全覆盖，无漏洞，无死角。强化纪律规矩意识，所有参战队员严格做到令行禁止，执法人员早6:00至晚10:00全员在岗，三餐自行解决。环卫人员早4:00至晚10:00全员实时保洁;机械化清扫车辆实施24小时作业(操作人员轮班)，对所有道路进行滚动式洗扫作业。创城国检组实地考察验收期间，全局干部职工坚持冲在一线，站在前排，充分发挥了创城尖兵作用，圆满完成市容环境保障任务。
一是开展户外乱象专项整治。对全区户外广告乱象进行全面梳理排查，累计出动执法队员500余人次、专业施工人员210余人次、大型机械60余台次，拆除违规破旧店招店牌1265块(含logo标识牌106块)，拆除一般户外广告351块、1200平方米，拆除大型户外广告53块、5100平方米，清理乱披挂1460处，规范led显示屏播放公益广告110余处，拆除或督促沿街商户修复霓虹灯缺字、缺亮、破损等420余处。与此同时，强化提升改造道路后续监管力度，严格按照店招店牌审批要求和程序，受理并批准商家自行设置店招店牌12处。
二是整治提升市级示范路外立面。在前期整治的基础上，2020年5月开始，组织对治淮路、凤阳路、淮河路、胜利路、解放路、延安路等6条示范路建筑立面脏污破损、不规范店招店牌、违规户外广告等，进行全面梳理排查、分类汇编成册，共排查问题959个，其中不规范店招店牌887处、1.2万平方米，违规户外广告24处，建筑立面污损不洁48处、7.3万平方米。委托专业公司编制整改方案，倒排时间节点，采取集体研究、比选产生、跟踪审计的模式，由政府出资，统一设置店招店牌和建筑立面改造。我区店招店牌提升改造做法，得到市区领导充分肯定，赢得沿街商家普遍赞誉，曾被安徽卫视公开报道。
三是打造解放一路示范街区。牵头制定《解放一路示范路提升改造工作方案》，全面实施解放一路建筑立面提升改造，会同街道，对沿街有碍观瞻的16户、26间320平方米门面房依法立案查处，实施分类拆除;全面拆除道路两侧店招店牌及违规户外广告，并按照一街一景、一楼一线、一店一招的标准，统一设计、统一整治、分段设置店招店牌150余处。配合住建部门，对道路两侧沿街建筑外立面进行全面清洁粉刷。会同市场监管、环保及辖区街道，取缔占1道经营，推动餐饮经营户后堂升级改造，积极打造小餐饮示范一条街。
一是全市率先实现环卫城乡一体化。按照环卫属地化、市场化、机械化要求，每年投入4260余万元，建立了政府统一出资、企业统一作业标准、市容部门统一监管的三个一运行模式。出台《环卫作业督察组考评奖惩试行办法》，创新监管举措，实行网格化监管，对桑德公司推行监管人员与环卫作业公司同奖同罚，采取扣罚保证金、待岗、辞退等进一步压实监管人员责任;对李楼乡环卫作业进行联合督查，日常监管依托乡政府和村两委，执法局依托数字城管平台和资金拨付手段，加大对人员设备的配备使用及交办重点工作的督查;对老旧小区环卫作业监管，将各社区纳入监管评价体系，实现了监管全天候、全覆盖。
二是开展农村垃圾综合治理。制定《xx区农村垃圾治理工作方案》，牵头开展非正规垃圾堆放点排查和住建部信息系统录入工作。开展农村积存垃圾专项治理活动，组织锦辉公司、桑德公司和环卫所对李楼乡全境主次干道、村庄道路沿线可视范围内积存垃圾进行集中清理，出动车辆820余台次，清理转运各类垃圾(含道路施工单位遗留建筑渣土)4500余吨;出动人员300余人次，对李楼乡境内水域漂浮垃圾进行人工打捞，清理漂浮垃圾70余吨。
三是建立建筑垃圾收运暂存体系。购置封闭自卸车2台、装载机1台，组建装修垃圾专业清运队伍，在曹山东侧建设占地6.5亩的居民装修垃圾受纳场，对城区居民、单位装修垃圾实行统一收运、暂存，累计收运建筑垃圾6000余吨，交由市环卫处统一安排二次利用。
四是推进公厕达标创建活动。对照创城标准，对全区57座公厕设施状况进行全面排查，完善公厕设施，确保设施齐全、功能完好。健全公厕管理制度，规范公厕环卫保洁行为，细化管理标准，加强监督考核，实施公厕精细化管理。在公厕醒目位置公示服务时间、服务管理标准、管理单位、责任人及投诉电话等内容，主动接受群众监督。
五是做好应急环境保障。根据环保部门要求，购置85万元大型雾炮车一台，在全区拆迁工地现场降尘和重大活动除雾降尘方面发挥着重要作用。6月1日起，淮河圈堤(凤阳路至淮河铁路桥)沿线40余万平方米区域的清扫保洁交由辖区负责后，我局立即启动应急预案，环卫所接管后迅速组织开展积存垃圾清理，并一周内实现环卫作业常态。
一是开展建成区违法建设专项治理。根据住建部和市政府关于建成区违法建设专项治理工作五年行动的统一部署，按照属地管理、部门联动、分类处理的原则，制定《xx区控制和拆除住宅小区违法建设实施方案》，加大新生违建防控力度，组织各乡街(中心)集中开展住宅小区违法建设清理排查、建档管理，并结合创城样本点提升、老旧小区整治改造和群众投诉工作，制定年度拆除计划，有效遏制住宅小区违建势头。
二是加大新生违建防控力度。始终保持对新生违建露头就打的高压态势，会同各乡街(中心)，加大新生违建巡查管控力度，对新生违建实施一户一档管理，确保新生违建发现得早、控制得住、拆除得掉，累计发现制止新生违建76处、8856平米，拆除新生违建19处，8890平方米。(李楼提供)
三是开展老旧小区集中拆违。围绕老旧小区整治改造和创城样本点整治，集中对20余个老旧小区开展违建摸底调查、建立台账，实施分类处置，即参照现行《蚌埠市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(市政府26号令)，对虽不能提供合法有效审批手续，但1996年航测(1982年航测)标注的各类违法建设，参照就近的征迁项目补偿标准，实施征迁补偿后拆除;对1996年之后建成违建立案查处，依法拆除。累计发放、张贴《致广大市民的公开信》3000份，书面送达《限期拆除事先告知书》420余份、《限期拆除决定书》160余份。制定拆违攻坚行动计划，对20余个小区逐一攻坚、集中助拆，推动居民自拆，共出动执法人员900余人次、大型设备60余台次、拆除违法建筑471户、10080平方米，确保老旧小区整治改造规划顺利实施。我区分类处置依法文明拆违的典型做法，得到市行政执法局充分肯定，被市电视台专题报道。
四是积极参与矿山治理。抽调执法人员、车辆，配合李楼乡对盗采重点区域实施全天候巡控，会同李楼乡及相关部门开展部门联动执法，对非法盗采、加工、销售、运输等环节进行全方位、集中打击，查扣挖掘机6台、后八轮运输车3台，收缴违法当事人生态环境恢复保证金3万元上交区财政。会同相关部门，对省环保督查组交办的李楼乡境内黄郢村、老山村、黄巷村9处非法加工采石点进行取缔，拆除建筑物及配套设施。
一是开展教育培训。按照要求完成换装任务，积极推进执法体制改革。以两学一做学习教育常态化制度化和讲重作专题警示教育为契机，深入开展执法队伍强基础、转作风、树形象专项行动，抓好执法队伍理论学习和思想政治教育，加大对新分流安置的41名市场管理人员的教育培训，集中开展为期两周的执法队伍军事队列轮训，定期组织各科室、中队负责人、业务骨干开展学习讨论和以案释法等活动，先后组织参加省住建厅、省城管系统和市、区开办的培训教育50余人次，进一步提升执法人员宗旨意识和服务理念。
二是强化舆论引导。开展以案释法、送法进社区、综治宣传等系列普法宣传活动，在蚌埠日报、蚌埠电视台、市行政执法局微信公众号等媒体刊发城市管理宣传稿件70余篇(条)，及时更新我局网页动态800余篇(条)，努力争取广大市民理解与支持，积极引导全社会力量参与全国文明城市创建。
三是规范执法行为。在出台权责清单、服务清单、行政处罚裁量权基准、一般户外广告审批监管细则的基础上，推行执法全过程记录、重大执法决定集体研究法制审核等制度，进一步规范执法程序，强化权力运行监管，增强城管执法公信力，推动城市管理方式向文明执法、严格执法转变。
四是强化执法办案。抓好业务骨干选拔与培养，加大对违法建设、占道洗车、随意倾倒建筑垃圾、路面污染等行为的执法办案力度，通过执法办案推动城市管理热点、难点问题解决。截至目前，办案数量全市各区排名第一，累计办结城市管理行政处罚案件641件，其中适用一般程序案件280件，简易程序361件，上缴区财政罚没款6.2万元。
五是严格督查考核。出台《创城重点工作督查考核实施细则》，区局、大队领导每日排班上路，对执法人员队容风纪、在岗履职情况和创城五项重点工作开展情况进行日督查、周通报、月奖惩制度。通过政务公开网站、信息公开栏等积极推行党务政务公开，主动接受监督，努力打造一支学习型、实干型、争先型的城管执法队伍。
推行首问责任制、限时办结制、领衔办理制、回访反馈制，严抓信访投诉问题的查处、督办、反馈环节。截至目前，累计办理各类信访投诉案件222件，其中市长热线93件，领导批示件6件，政风行风热线15件，网上投诉建议20件，信访案件2件，群众来电来访86件，答复率和反馈率达100%。牵头办理市、区两级提案建议21件、协办1件，答复率和满意率100%。
2020年，我局将紧紧围绕全面建成小康社会、助力蚌埠重返全省第一方阵为总体目标，以数字城管为依托，创新举措，勇于担当，履职尽责，不讲条件，不打折扣，高标准、高效率地完成各项年度目标任务。
(一)深化城管执法体制改革。根据全市统一部署，协同配合组织人事等部门，制定执法体制改革方案，积极稳妥地推动城管执法体制改革，理顺城市管理和综合执法体制，逐步解决城市管理面临的突出矛盾和问题，进一步提高城市管理和公共服务水平。
(二)加强执法队伍规建设。以城管执法体制改革为契机，加大执法队伍业务技能培训及军事队列训练，完成城管执法人员(含协管员)一轮轮训，进一步提高执法人员综合素质，切实改进执法队伍纪律作风，着力强化应急处置能力，进一步提升队伍的凝聚力和执行力。
(三)提升数字城管运行质量。充分发挥区级数字化指挥平台指挥调度、远程实时监控、督查考核一体等系统功能作用，进一步明确乡街派驻执法中队职责，合理划分责任网格，细化网格人员责任，强化督查考核奖惩等举措，切实压实网格责任，着力提升数字化、网格化、精细化、常态化管理运行水平。
(四)试点建立文明诚信经营户创建动态考评体系。以街居为单位，建立辖区经营户台账、组建微信群，街道(中心)、城管执法、市场监管、环保、税务多部门联合，组织辖区沿街经营户开展文明诚信经营户创建，通过运用行政奖励、授予荣誉称号、行政处罚、纳入征信系统等多种手段，建立诚信奖励、失信惩戒动态创建动态考评体系，进一步调动公众参与城市管理的积极性。
(五)强化环卫市场化项目监管。进一步完善和深化改革措施，逐步形成责任明确、监管到位、分工具体、运营有序的环卫保洁长效机制。
(六)扎实推进违法建设五年行动。根据住建部建成区违法建设专项治理工作五年行动的要求，按照属地管理、部门联动、分类处理的原则，指导配合各乡街(中心)加大新生违建防控力度，并结合2020年度老旧小区整治改造和群众投诉热点，制定年度拆除计划，不断将建成区违法建设专项治理行动向纵深推进。
(七)牵头开展系列专项整治。定期、不定期牵头开展市容大环境集中整治，全力做好节假日和全市重大活动环境保障;积极参与取缔三轮车非法营运、打击非法采石等专项整治活动，为xx区经济社会健康持续发展提供良好的市容环境保障。
(八)做好信访维稳工作。及时解决群众反映的热点和难点问题，提高办案质量，从源头上减少集体访、重复访和越级访现象，确保信访件的处置率和回复率达100%，及时把各种社会矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。
执法工作月总结及工作计划篇2
一、城管执法体制改革。
根据区委常务会研究决定，我区将成立**区城市管理综合执法局，在区领导协调下，我局将积极配合组织部、编办、人社局等部门，组建执法局班子，优化队伍，暂时按照综合执法组的工作模式开展工作，到20xx年，我省正式出台城管执法体制改革方案后，依照方案再确定综合执法局的职责权限，细化责任分工，加强立法、司法保障，确保我区秩序井然有序。
二、国家园林城市复审。
1、我区绿地规划系统为20xx年的标准，与现行的国家园林城市标准部分指标不符，目前我局正积极与市局对接，重新制定绿地规划系统，并根据新的规划设计图纸，制定详细的工作计划，明确时间节点，并建议政府尽快招标开工，保障我区20xx年国家园林城市复审顺利通过。
2、根据附近县市的标准，我区绿化养护费较低，计划通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准，进一步提升绿化效果。
三、城乡环卫一体长效运作。
1、城区市场化运行计划今年12月底完成招标，镇、村市场化运作已进入招标程序，计划11月底完成招标，12月份完成公司与乡镇交接，制定乡镇与公司的职责分工及监督考核办法。20xx年1月份正式启动市场化运作，以城管局监督为主，乡镇监督为辅，考核公司为主，考核乡镇为辅，计划每月对乡镇进行考核、评比，坚持社会监督和采集员巡查制度，充分发挥数字化城管平台的作用，用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。
2、根据市局通知，今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期准备工作，争取尽快建成，投入使用。同时我区计划对中茂圣源电厂进行改造，建设垃圾焚烧发电厂，对开发区附近的企业进行供热，并解决垃圾处理问题。
四、路灯美化节能改造。
1、对**公园、**公园、**景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级，打造流光溢彩的景观形象。
2、建成区路灯改造。
其一，打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明；对开发区9条街道实施亮化。
其二，路灯节能改造。此工程可将城区所有高压钠灯改造为led路灯，由专门的公司负责安装、改造和维护，节省下来的电费作为工程资金，不用追加政府投资预算，合同期满后，所有的改造路灯将归政府所有。通过节能改造，将达到节能减耗、增加照明、改善环境的效果，而且led路灯可根据时间自动调整亮度，真正将我区打造“不夜城”。
执法工作月总结及工作计划篇3
一年来，我大队以“促进发展、适宜人居、环境雅致”为总体要求，以改善人居环境为重点，扎实开展了城市容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现将一年来的城管工作总结如下。
一、大力施行三治，规范市容秩序标准，全面提升市容环境水平
(一)全面治脏，净化城市环境
一年来，我大队对主次干道两侧、集贸市场等部位进行拉网式卫生清查，协调相关单位全面清除各类积存垃圾，消灭卫生死角。同时加大巡查跟踪力度，用心查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。
(二)大力治乱，优化城市秩序
拆除道路两侧整治马路市场违章棚亭和占道设施。对多处的出摊占道坚决予以取缔，对流动摊贩劝其进入市场，如不听劝阻，对其进行罚没处理。加大三轮车的管理力度，主要是主次干道两侧以及公共场所的管理，及时疏导纠正违章停放车辆。进一步加大对三轮车的管理和约束。在各校周边设立“城管护学岗”，实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段，把巡逻重点放在校园周边，采取定点固岗与机动巡查相结合的办法，大力查处违章行为。同时进一步加强与校园的沟通联系，使校园周边秩序得到进一步规范。
对沿街店铺进行店招改造，本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则，对一店多牌、牌匾破旧等不贴合管理规范的门牌字匾，以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标志，一律予以清理规范。一方面向施工工地的工作人员发放宣传资料，着力对施工方做好教育和引导工作;另一方面则要求施工方严格按照有关法律规定礼貌施工，使其在批准范围内封闭作业，及时清理工地内的渣土和废弃物，硬化进出工地道路，做到无扬尘污染、无噪声扰民。深入开展马路市场专项整治活动，对城区各类马路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔。重点对的“外溢”现象进行规范和整治。
(三)认真治差，美化城市容貌
建立完善设施维护排查机制，确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观，无破损污渍。清除乱贴乱画。一方面继续推进市场化管理手段，进一步完善承包协议，强化承包职责，切实做到随喷涂随清理，高效、快捷，不留痕迹;一方面按照“谁投资、谁受益”的原则，用心协调相关部门，将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。完成街道绿化升级改造，以路灯等功能照明为主线，以公园、广场重要建筑等部位为重点，高水平做好景观照明建设。
二、加强执法宣传，强化全民参与意识，营造城市管理良好氛围
一年来，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣传日活动等不同形式，多种渠道对城管执法工作进行立体式宣传，不断加大宣传工作的广度、深度和密度。用心开展城市清洁日活动。用心开展“市容环境从我做起”活动。加强与学校的协调沟通，联手开展活动，多形式、宽领域地向广大学生宣传、灌输环境卫生知识，在全社会构成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
三、推行两化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序标准
(一)推行精细化管理，着力提升市容环境监管水平
针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善管理措施，创新工作方法。按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、职责落实到具体人员。建立完善垃圾排查机制，做到发现一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题，创新收集管理方式，实行主动上门收集机制。
(二)推行科学化管理，严格规范市容秩序标准准则
严禁店外经营、摆摊设点，管理上以“堵”为主，严格卡死;“控管街”，注重一个“控”字，既疏又堵，经其统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格控制经营时间、经营范围;“普通街”以疏为主，，在不影响居民生活和道路畅通的状况下，规划区域，允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设，实施分级管理，提高城市管理水平。
四、存在问题
执法人员的综合执法潜力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看，执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能熟练的掌握和运用，但在法律适用方面，存在着对法律条文理解模糊，生搬硬套;对违法行为如何定性把握不准;对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。
基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面有待解决。市民素质仍有待提高，部分作推进较为困难。
五、下步工作安排
(一)进一步加强执法宣传，营造城市管理全民参与良好氛围
充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输环境卫生知识，用心发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参与城市管理工作，提高群众参与度，打牢群众基础，在全社会构成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
(二)进一步推行规范化建设，着力提升执法人员执法潜力
通过对现有事件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新状况、新问题，举一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，成立组织，明确专人，制定切实可行的培训计划，有计划、有步骤地组织队员学习城市管理基础知识、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动，考核、竞赛活动，做到理论与实践相结合，巩固学习培训成果。
(三)进一步推行精细化管理，切实增强清扫保洁监管力度
一是增强对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进行一天不少于两次的巡查或抽查，做到主干道时时有人，次干道天天有人，对检查中发现的问题先纠正后再次巡查，确保主次干道清扫保洁的高水平经常化。
二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度，用心协调推进环境卫生管理，清除卫生死角，消除管理空白区。同时加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。
三是加大对基础设施建设的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率，主要从计划购买封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建设工作着手。其二增加废物箱的设置。计划陆续在主次干道增设大型废物箱，并将丢失、废弃废物箱补齐，解决店户、非物业管理小区垃圾排放不定点不定时问题，并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手研究垃圾清运管理体制，增加投入，实现全天候收集运输，从而提高清运质量。
城管工作任重而道远，我们将继续加强城市管理，整治城市市容环境，构成洁净、卫生、有序、优美的城市容貌打下坚实基础。
执法工作月总结及工作计划篇4
我局在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，在上级业务部门的指导下，坚持科学发展观和发展循环经济的理念，认真贯彻实施环保法及相关法律、法规，履行政府环保职责。现就我局行政执法情况总结如下：
一、加强领导、完善制度
今年年初，我局制定了环保行政执法责任制实施方案，成立了以局长杨河清为组长;康忠荣、陈天伟、严兴武、肖洪钦为副组长;贺占全、胡能和、慕守国、唐平月为成员的行政执法领导小组，负责环保执法工作的组织及领导。制定了行政执法责任制度、执法岗位责任制度、执法过错责任追究制度等一系列规章制度，明确了行政执法责任，规定每月至少一次研究本部门环境执法中遇到的一些问题，对于在环境执法和行政执法监督中遇到的重大难点问题，我局都及时地召开会议进行研究并及时同县法制办进行沟通汇报。并将环保执法依据、执法程序、办结时限等内容向社会公开，进一步强化法律意识和服务意识，使执法工作切实得以落实。
二、加强教育培训，规范环境执法程序
绥宁县环境保护局是环保执法的主体，决定着环保执法在民众中的形象，因此提高全体执法人员的执法工作意识尤为重要。我局对行使的各项法律、法规进行了认真的归纳、梳理。对所有行政执法人员进行了法律、法规知识培训，制定了局机关政治、业务、法律培训计划表，每周五下午进行学习，并于年底组织一次考试，其成绩纳入年度工作目标考核，进而增强了执法人员的积极性、主动性、自觉性。
对所有执法人员，不仅要求严格按规定的程序执法，规范执法行为，而且强调执法的方法，努力做到文明执法，不得以权谋私，彻底杜绝不文明的执法现象，努力使被执法对象心悦诚服，真正做到依法行政，执法到位。
三、开展环境专项整治，认真解决群众关注的热点问题
一是整治企、事业单位污染源。年初对80家企、事业单位进行排污申报登记，并对其排污情况进行监测，对存在烟尘超标排放及污染隐患的12家企业下达限期改正通知，经过整治，部分企业已完善了治理设施，对2家污染严重、工艺落后企业已报请县政府予以关停。
二是整治餐饮业油烟污染源。针对百姓反映强烈、问题较多的餐饮业油烟污染进行了集中治理。对6家没有专用烟道，噪声扰民的饭店分批下达了限期治理通知单，从而使油烟扰民问题得到了有效控制。
三是整治歌厅、基建工地噪声污染源。为了更好的对文化娱乐业及建筑施工噪声进行规范，减少噪声排放，并控制音量及营业时间。对建筑工地则是严格控制施工时间及高噪声的设备，减少噪声污染。尤其在高考期间，监察人员进行夜间检查，下发《高考期间加强噪声管理的通知书》150份，要求县城内娱乐场所在规定时间暂停营业，木材加工企业暂停生产，建筑施工单位夜晚禁止施工。经检查，发现违规歌厅3家、违规建筑施工单位二家，并责令其改正违法行为。通过一段时期的检查与整治，我县噪声扰民情况明显改善，得到群众好评与认可。
四是严格检查并取缔“十五小”和“新五小”企业。我局加大了环境监察力度，发现国家明令禁止的“十五小”企业坚决取缔。今年以来，我局先后责令绥宁县枫木团七里冲造纸厂、绥宁县党坪乡芷坪造纸厂停止建设。
五是严把建设项目审批关，认真落实“三同时”制度。对建设项目进行全面的清理，并逐个进行检查。全县共审批建设项目 33 个，其中省局审批的 0 个，市局审批的 0 个，县局审批的 32 个。
六是强化排污费征收。我局把排污费征收工作作为重要任务来抓，把收费任务惯穿全年工作任务中。去年申报企业80家，下发核定通知书60份，收费通知书60份，催交通知书10份，全年征收排污费可达80万元。
七、开展饮用水源地专项检查和整治。去年我县下发了关于加强饮用水源水质保护和管理的通知，要求饮用水源一级保护区内严禁建设与供水设施无关的项目，对饮用水源的安全隐患进行了排查。听取了县人大代表、县政协委员对饮用水源水质保护和管理的建议，并采取措施予以落实。今年我局已向省、市争取立项，把华硕化工、金宁木业、百惠板业三家公司的废水排污管道延伸到第二自来水厂取水口下游纳入省、市环保治理项目计划。
四、20__实施环保法律、法规案例情况
20__年以来，我局没有一例通过简易程序对企业及个体工商户进行处罚的案例。
20__年，我局对县湘鄂铁合金有限公司未批先建处罚五万元，20__年下半年已执行到位。
20__年6月，我局对绥宁县境内15家非法生产的小造纸厂下发了1、责令立即停止生产;2、罚款五万元的行政处罚案。后经局党组研究决定：1、罚款1-2万元;2、采取强制断电措施。
20__年 7月20日—7月30日，经县政府领导指派，纪检监察、督查、环保、电力、相关乡镇等部门对11家自20__年以来擅自非法生产，没有处理造纸废水的生化、物化处理设施，造纸废水不经有效处理超标排放的非法小造纸企业采取了强制下了跌落开关、剪断变压器调线等断电措施。并对每家小造纸厂进行了现场拍照、参加人员签字，小造纸厂企业负责人签字。县电视台全程跟踪报道。
由于我局严格按照环保法律法规规定的程序进行，近年来未发生一例申请听证程序，没发生一例行政复议和行政败诉案件。
回顾一年来的执法工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不容忽视的问题。一是近几年来出台的环保法律法规较多，宣传力度不够，缺乏系统学习、培训，执法水平有待提高;二是由于财政困难，环保投入少，能力建设较差，给执法带来一定影响，三是联合执法不够，部门配合要加强。四是环境保护意识有待提高，企业负责人对环境保护行政执法有抵制情绪，个别领导对环境保护行政执法不太理解。这些问题有待于在今后的工作中加以解决，我局将进一步提高执法质量，推进依法行政。
执法工作月总结及工作计划篇5
经济开发区中队自20xx年10月份建队以来，在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下，在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设，明确工作目标，现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下：
一、前阶段工作总结
前阶段工作概括为：一个中心、两个排查、三项落实。
（一）一个中心
以开展“大拆大整”专项行动为工作中心，坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署，按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标，率先开展“大拆大整”工作，截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米，新建违章自行已拆除2处，通知限期整改拆除5家，为专项行动开好局、起好步，营造较好的宣传氛围。
（二）两个排查
1.开展违章建筑大排查
为了全面掌握辖区内违章建筑的底数，以企业为单位，开展违章建筑大排查，进行分类登记造册和拍照留档，共排查企业沿路沿河搭建，改变功能的违章建筑，遗留废弃工棚，44处共61家，其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。
2.开展流动摊贩大排查
对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查，共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家，流动摊贩53家，于11月22日发放拆除通知书，截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种，经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。
（三）三项落实
一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。
二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。
三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。
二、明年工作计划
总体工作思路：以综合环境治理提档升级为工作目标，以规范执法和贴心服务为管理目标，全面履行综合行政执法职能，突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务，建设“一区二路三点”样板工程。
（一）坚定信心，坚决完成“大拆大整”工作任务
根据市政府的决策部署，结合开发区实际，制订年度工作行事历，按照轻重缓急的原则，安排拆除工作计划表，落实责任人，提前完成工作任务。
（二）严格标准，全面提升开发区形象品位
全面打击和取缔占道经营行为，依法查处占道堆放物品，执行广告规划，规范广告设施设置，加强对小广告和工程车运输的管理工作，严查道路挖掘和不文明施工行为，建立和完善绿化管理制度，确保道路两侧整洁、有序，无损绿毁绿现象。
（三）贴心服务，塑造行政执法好形象
寓管理与服务中，加强执法队伍建设，规范执法行为，围绕加快经济转型、促进企业健康发展，维护广大企业职工利益主线，转变执法观念，增强服务意识，打造亲民和谐的执法形象。
（四）结合实际，建设“一区二路三点”样板工程
开发区综合执法体系刚刚建立，许多问题还需经过深入调查研究，结合工作实际，制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体，在征求多方面意见的基础上，拟推出建设“一区二路三点”样板工程，以点带面，全面开创管理新局面，“一区二路三点”即：初定、示范区（环保园区）、两路（经七路、纬17路）、三处（经八纬5路）（经三纬18路）（夜市经六纬15路）流动摊贩规范点。
各位领导、同志们，城市综合管理是一项长期而艰巨的任务，环境复杂、情况多变，请大家多多给予关心和支持！
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