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县商务工作计划精选5篇

有一个合理的工作计划,可以让我们更好地控制工作成本,有一个明确的工作计划可以帮助我们更好地掌握工作进度,减少工作中的不确定性和焦虑,以下是28范文小编精心为您推荐的县商务工作计划精选5篇,供大家参考。

县商务工作计划精选5篇

县商务工作计划篇1

一,下半年间城库电子商务网的目标与任务。

城库电子商务网主要是要搞好务虚与务实两块的工作。务虚即是网站的建设与管理。务实即是世界电子商务网络公司的日常经营管理与实际营销网络的经营与管理。先谈务虚工作。

世界电子商务网的网站将包括以下二方面内容:

中国工商企业及产品信息:以行业分类的形式链接和制作中国工商企业及产品信息;成为网上商品大黄页和专业性较强的网上工商信息搜索引擎。

商务旅游指南:为方便商务旅游者开设的网上服务网络。由来自于世界各地的宾馆、饭店、购物中心、旅游服务公司、客运公司、各地旅游资源等各种与商务旅游有关的信息组成。全球的因特网用户可通过网络进行信息咨询和下订单。

网站的建设在于精而不在于广。我们计划要将网站建设成为专业性较强的国内著名的商业网站。我们将暂时投入5名专门工作人员从事网站的建设。

在务实方面,我们将在中国湖南铺设营销网络为工作试点,以增强全国方案实施的可行性,为世界电子商务网的业务向全国及世界推广积累经验,打好基础。四个月内,我们将在湖南省的60%地区建立起我们的代理机构及合作网点。第五个月起,我们将在全国范围内征集并设立代理机构和合作网点。六个月内,我们将完成湖南省各地区代理机构及合作网点的设立,建成湖南省业务营销网络。另外我们还将完成湖南商务旅游网络的建设(我们将组织150家左右分布湖南各地的宾馆、饭店、旅游公司、购物中心及湖南的各个旅游景点上网,形成湖南商务旅游网络。因特网用户可在网上直接进行有关湖南旅游信息的咨询和进行网上订房、订票等活动)。

二,实施计划所需的各项费用预算

完成半年计划所需的人员配备:

从五月份起,我们将不断招收6-10名的网页制作、网络营销策划、业务、财务等工作人员来完成以上的工作。电脑技术人员与业务人员对半。

完成工作预计所需的各项费用:

人员工资:以10个人五个月计算,电脑技术人员的平均工资大约在每月

3500元人民币之间(好的还需加一点工作股份),业务人员的工资大约在每月1200元之间(不包括业务奖金,业务奖金多劳多得)。这样完成计划大约要付出12万人民币左右的工资。

办公用房及硬件投资:大约需要100平方左右的办公用房(长沙的办公用房租金大约是2.5-3元人民币/每平方/每天),一年的费用大约是10万元人民币左右。办公桌椅、其他用品、电脑、通讯设施及简单的装修大约要花费10万元人民币左右。

网站租用网上空间的费用:目前网站的级别虽然较低,但升级一下还是可以用的,升级后的费用大约是每月150美元。

办公费用:办公费用包括每月办公用品费用、通讯费用、水电费用等等。但通讯费用将占大多数。我们每台电脑上网费用为每小时8元人民币,以三台电脑每天八小时上网时间计,上网的费用每月6000元左右。业务电话的费用大约每月将花费5000-10000元人民币(市话每3分钟2角,省内电话每分钟8角,省外电话每分钟1元到1元2角,而国内的业务基本上要靠电话、传真开展)。半年的办公费用将花费10万元左右。

业务旅差费用:目前到中国城市出差每天大约花费400-500元左右,半年大约在10万元左右。

根据上面的预算,完成半年的工作计划大约要花费42-45万元人民币之间。当然还不包括请客送礼之类的费用。

(以上的费用我估计能在半年国内的利润中把它拉平,开始的时候我还可以尽量节约费用,如可以先用我现在的办公室对外联系,用我现在的一些硬件设施等等。假如有风险资金参与,使我们在资金上无后顾之忧,我想我们完全能在更短的时间完成我的半年计划,并更早地创造出效益。)

以上为我的大致计划,我将每月通报我这边的情况。

县商务工作计划篇2

xx年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,以中央“扩内需,保增长,调结构,重民生”为方针,积极应对全球性金融危机,坚持用科学发展观统领商务工作全局,紧紧围绕“开拓市场抓创新,强化管理求实效”的工作思路,各项工作进展顺利,商贸流通处于一个快速提升的阶段。截止到十月底,我市社会消费品零售总额为186606.6万元,同比增长19.1%;批发贸易23984.2万元,同比增长16.2%;零售业贸易55078万元,同比增长18.9%;住宿餐饮业8681.9万元,同比增长22.4%。有形市场的基础设施正在逐步完善。新农网建设、物业配送等行业有了一个良好的开端。

一、求新创优,商务工作不断提升

1、坚持以民为本,实事工作成绩突出。

一是定点屠宰率达标。为进一步规范市场管理秩序,加强肉品质量管理,在确保乡镇定点屠宰率达到95%的基础上,又自筹资金320万元新建了全市城区机械化屠宰场。该宰场占地面积16000平方米,土建工程2800平方米,包括采购生猪机械化屠宰生产线一套,建300立方米中型沼气池一座,达到年屠宰生猪60000头、菜牛15000头,菜羊8000头的规模。是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公,且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。今年6月30日正式投产使用,新宰场建成后城区定点屠宰率达到了100%,预计全年可定点屠宰生猪34901头,定点屠宰菜牛2780万头。同时,为保证新宰场的正常运行,市屠管办依法开展系列专项整治行动,进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度,并对私屠滥宰行为给予了严厉的打击,有效的遏制了肉品违法行为的发生,使肉品市场经营环境和经营秩序明显好转,城区上市肉品合格率达到100%,保证了经营单位所使用的肉品100%来自于定点屠宰企业,确保了广大群众肉品消费安全。二是蔬菜农残实行严格控制。今年,蔬菜检测工作人员为加强源头管理,加大了对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度,确实做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单,对不合格的蔬菜,坚决进行销毁,让不合格蔬菜没有市场、没有销路,确保人们群众吃上放心菜。预计全年共检测蔬菜样品25030个,全面完成市政府承诺的检测任务数,蔬菜农残超标率控制在6%以下。全市全年未发生一起群体性中毒事件。

2、狠抓监督管理,食品安全成就更加明显。

今年我们以《中华人民共和国食品安全法》颁布实施为契机,对各乡镇、街道和各职能部门下发了《宣传活动实施方案》,充分利用电视、广播、网站、简报、墙报及街头广场等多种形式不断加大宣传力度,有效地提高了全民食品安全意识,营造了人人关注食品安全的良好氛围。同时,为加强对食品安全的监管力度,先后组织开展了节日市场、酒类市场、中小学食堂食品安全、农资打假打禁以及打击私屠滥宰和病死猪肉非法交易、打击违法添加非食用物质和“回头看”等多项综合整治行动,全市共出动执法人员746人次,出动车辆197台次,检查食品生产经营户835户,发现隐患100多处,下达整改通知69份,立案查处48件,罚没金额6.87万元,查获假冒伪劣食品1653公斤。其中,商务部门加强了对肉品、酒类市场的监管,端掉私屠滥宰窝点一个,依法收缴违规肉品320公斤,查处销售假酒经营户10户,收缴各种假酒158瓶,总价值近3万元,查处了19家无酒类流通随附单的经营单位,收缴和登记保存了7个不同品牌的啤酒共134箱,处罚金额近五万元。3、维护大局稳定,维稳机制进一步完善。

为做好维稳和综治工作,我们结合工作实际,进一步建立和完善了工作机制,主要抓了维稳工作责任制,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,落实“五个一”工作机制,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实,对重大信访问题,明确专人,限时办结,加大督办力度,努力把稳定问题解决在本部门,不把矛盾上交或推向社会。其次抓应急处置机制,完善了处置集体上访,异常上访和群体的事件各项措施,确保应急处置工作能够随时启动并顺利进行。在今年商贸系统企业退休人员补发拖欠工资和医疗保险登记摸底过程中,我局本着实事求是的原则,做了大量耐心细致的思想工作,因此,没有发生一例上访事件。

县商务工作计划篇3

一、 部门职能概述

商务部是公司的职能管理部门,主要职能为:

1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件;

2. 组织公司合同管理工作;

3. 负责组织和处理公司有关法律事务;

4. 参与分包工程招标及分包商选择工作;

5. 组织项目成本管理和控制,建立健全的公司成本库和内部定额;

6. 组织开展公司物资采购管理工作;

7. 组织开展公司投资评估工作;

8. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

9. 代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

二、 部门职能

1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件;

1) 协助领导作好项目经营工作,参与招标文件的评审工作;

2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会,根据项目投标策划书组织编制经济标,开展工作量计算、和设计询价工作,并根据有关意见,对报价文件进行必要调整和最终审核;

3) 参加项目开标会,代表公司进行项目开标经济标答辩,协助作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作;

4) 参加投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和评估,总结经验教训;

5) 项目中标后,配合各部门开展合同谈判工作,拟订项目主合同,组织公司相关部门对主合同进行合同评审,并负责向项目经理转交相关投标资料,进行投标及合同交底;

6) 收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料,按照酒店、办公、公共建筑、道路及其他进行划分,逐步建立健全公司投标报价案例库;

7) 对公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。

2. 组织公司合同管理工作;

1) 对主合同履行情况进行过程控制,按照项目进度,对甲方及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告,并在合同履行完毕后,组织对合同执行情况进行分析和评估,并负责编制公司年度项目合约执行情况报告;

2) 编制公司各类合同标准文本、招标标准文本、来往信件文本和请款相关文本,组织公司各部门贯彻实施,并根据反馈意见及时进行版本更新工作;

3) 审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性,及时提出意见和修改建议,组织对公司各类合同进行合同评审,保存有关评审记录,并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作;

4)管理公司各类合同,保存公司除劳务合同外的各类合同文本正本及电子档,组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档,以及合同台帐建立等工作,为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

3. 负责组织和处理公司有关法律事务;

1) 负责与公司法律顾问保持日常联系,具体处理公司法律事务,包括公司有关法律诉讼事宜;

2) 为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持,分析公司内部合作、联营协议;

3) 负责日常收集、整理各种法律案例,于每年年底编制出公司年度法律事务案例,及其他企业、行业的典型法律案例;

4) 组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作,为公司整体经营决策工作提供法律建议及相关信息;

5) 为公司员工提供必要的法律咨询和服务,协助人力资源主管进行法律方面的培训工作。

4. 参与分包工程招标及分包商选择工作;

1) 对于由公司招标选用的分包商——协助项目负责人对分包商的内部招标,组织制定分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作;

2) 对于授权由项目负责人招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料,并对项目合同进行监督管理。

5. 组织项目成本管理和控制,建立健全的公司成本库和内部定额;

1) 组织编制公司商务、成本管理制度,负责测算项目预控成本;

2) 与项目及时进行沟通,对项目成本控制工作提出建议和意见,以便及时修正或改进;

3) 负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核,审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付,建立公司各项目成本台帐,并定期编制成本月报表上报公司领导;

4) 协助部门经理对公司整体经营状况进行统计和分析,并按月度报告方式上报公司领导;

5) 协助财务部开展审计工作,参与对各部门进行的定期或不定期考核评定;

6) 收集、整理项目日常成本信息,组织建立公司成本模型和公司成本库,建立和完善公司内部定额库。

6. 组织开展公司物资采购管理工作;

1) 编制物资采购管理制度,理顺物资采购流程,拟订公司物资授权采购管理范围;

2) 组织投标报价阶段的材料设备询价工作,根据招标书编制询价计划,及时进行市场询价,收集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料,以及样品的准备,全力配合投标报价工作的顺利进行;

3) 收集、整理物资信息,组织对由公司采购物资的物资供应商的评审工作,指导、检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作,编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》,建立健全公司物资材料信息库;

4) 组织、开展物资采购工作,按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作,以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。

7. 组织开展公司投资评估工作;

1) 协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估;

2) 协助综合行政部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析,并编制具体评估报告;

3) 对融投资项目进行可行性研究,参与项目考察、业主谈判,投资方谈判,拟订可行性研究报告,提出投资建议,参与或组织方案拟订、报批,以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作;

4) 会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资模式,建立统一、规范的管理流程,并就具体项目进行可行性研究,提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估,并不断完善垫资模式;

8. 收集、整理和管理资质文件以及本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

1) 包括企业资质管理和政府资助申报等工作,按循序渐进的原则进行;

2) 资质和企业管理策划工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门之间配合共同做好工作项目较多,因此,需要领导的重视和支持,过程中恳请领导予以协助;

3) 对企业资质和员工设计师资质等的了解,并为资质晋升提供协助,鉴于资质管理工作是个长期工程,针对资质晋升将制定与计划相配套的详细工作方案,但得得到领导研究通过才可进行实施;

9. 代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系;

1) 现阶段都是领导们和相关负责人在进行联系和接洽,希望商务部能一步步的涉入进来,接手与外界各机构的接洽联系工作,做到跟项目负责人一样熟悉项目,比设计师更了解合同进展,比财务部更清楚项目合同履行情况,比领导们更方便直接的同外界沟通。

县商务工作计划篇4

xx年我们市场股在局领导的正确领导和在上级业务部门的指导下,我股室深入贯彻和落实科学发展观,坚持以发展为第一要务,紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松,开拓进取,迎难而上,较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作情况总结如下:

一、主要工作

(一)家电下乡工作。

家电下乡销售情况:自xx年2月至xx年9月全区共备案注册63家销售网点,销售家电下乡各类产品49197台,其中:冰箱14713台、彩电11209台、手机1822部、洗衣机11921台、计算机3167台、空调87台、热水器3977台、微波炉775台、电磁炉1526台。销售金额9770.95万元。

xx年1月至11月30日全区63家销售网点共销售家电下乡各类产品19514台,其中:冰箱5989台、彩电3999台、手机35部、洗衣机4876台、计算机1527台、空调35台、热水器20xx台、微波炉295台、电磁炉701台。销售金额4291.6万元。补贴情况:截止到xx年9月,我区家电下乡产品已经补贴43348台,补贴金额1035.96万元。补贴率88%。

有效拉动了农村消费,家电下乡取得了一定的成效。在5月至7月根据《商务部关于进一步加强家电下乡销售网点监管的通知》和定西市商务局的安排部署,我股对我区备案注册的83家电下乡销售网点进行了全面的清理整顿,经清查有20家的家电下乡销售网点经营不规范予以注销,8家网点责令限期整改,对基本合格的63家网点进一步进行家电下乡的政策宣传和销售经营督导。目前,各销售网点经营正常。同时开展了家电以旧换新专项检查,经查6家网点经营不规范,决定暂停家电以旧换新资格。为确保我区家电下乡活动的顺利进行和政策实施顺畅,我局向每一家销售网点印发了《致全区家电下乡销售网点的一封信》宣传政策,以提高经营者的依法经营意识,为了更好的做好家电下乡工作以及家电行业能更好的为社会服务,并成立了家电行业协会。

(二)“万村千乡市场工程”。

根据《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施的通知》(甘商务市建发[xx]217号)文件精神方案的通知》(甘政办发〔xx〕38号)及甘肃省商务厅、省财政厅《关于进一步加强万村千乡市场工程项目建设和管理工作》精神,我区今年新建由“定西大川地商贸有限责任公司”承办的“万村千乡市场工程的日用品配送中心”“日用品农家店”其建设标准完全符《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施方案的通知》要求。“定西大川地商贸有限责任公司”投资200万元,建设农家店65个(其中村级35个),建设配送中心一个(配送中心面积xx平方米,仓储面积1000平方米。配送车辆11辆)。目前,“定西大川地商贸有限责任公司”承建的“万村千乡市场工程”已全面完成,正在全面检查验收。

(三)强化生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全。

为加强生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全,年初制定了《定西市安定区商务局xx年食品安全工作计划》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进行了具体部署,以加强对生猪定点屠宰活动的监督管理,为了有效预防、及时控制和减少食品安全事故的危害,保障人民群众身体健康与生命安全,维护正常的社会秩序,制定了《定西市安定区商务局重大食品安全应急预案》。完成了“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂”“定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造项目,两家屠宰厂(场)根据各自具体情况,分别按以下内容进行改造:

1、改造屠宰间、待宰间和急宰间等;

2、屠宰车间地面硬化,墙面彩钢贴面;

3、人员及肉品出入口与运送活畜出入口分开设立,活畜出入口设置消毒池;

4、建造清洗池、放血平台、烫毛灶台及内脏整理操作台,并且池和台表面要贴瓷砖;

5、安装机械化或半机械化屠宰设施,包括脱毛机、提升机、吊挂轨道、烫锅等;

6、建设无害化处理设施;

7、建设化粪池等污水处理设施。

项目总投资为 82.7万元(其中:定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元,定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元)。“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂” 技术改造项目已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前,两家屠宰厂已全部完成技术改造投入生产。截止11月底,屠宰生猪75607头,检出病害猪及不可食用的生猪产品379头,全部进行了无害化处理,保障了我区肉品消费安全。为了提高生猪定点屠宰厂肉品质量检测水平,我区的两家生猪定点屠宰厂参加了省商务厅举办的畜禽肉品品质量检验培训班,有效的提高了生猪定点屠宰厂肉品品质量检验的水平。另外,我区活禽屠宰市场与农贸市场、蔬菜市场、百货市场相互混合、分布分散,不符合国家有关动物防疫、公共卫生、城市建设、环境保护等方面的法规和政策规定和活禽经营市场开办条件,为规范我区活禽经营市场秩序,便于市场监管,防止高致病性禽流感通过市场环节传播,保障人民群众生命财产安全,向市商务局申报了活禽屠宰市场建设项目。六月份,依照国务院和甘肃省食品安全委员会办公室《“瘦肉精”专项整治方案的通知》的精神,及时拟定我局《定西市安定区商务局“瘦肉精”专项整治实施方案》对全区“瘦肉精”专项整治工作的实施做了具体的部署安排。在专项整治中,按照工作职责认真开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作,对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情、

8、下年度加强成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业的排查摸底,抓落实抓管理。进一步规范以上各行业的市场经营秩序,维护合法经营企业的权益,使全区成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业经营市场得以健康发展。

县商务工作计划篇5

在县委、县政府的坚强领导下,在市商务局的大力指导下,我局紧紧围绕全县商务经济发展目标,强化工作举措,抓好任务落实,较好地完成了商务经济指标和工作任务。

一、商务经济指标完成情况

(一)社会消费品零售总额:1—9月份,社会消费品零售额完成53.5亿元,同比增长15.3%,增速位列全市第一。预计全年全县社会消费品零售总额完成72亿元,增速15.0%。

(二)外贸进出口:1-9月份,外贸进出口额实现2.42亿美元,同比增长38.9%,总量位列全市第二,增速位列全市第三。预计全年外贸进出口额突破3亿美元,再上新台阶。

(三)实际利用外资:1-9月份,全县实际利用外资1.97亿美元,同比增长19.8%。总量位列全市第一。预计全年实际利用外资完成2.9亿美元。

(四)服务业增加值、增速:1—9月份,全县服务业增加值完成47.47亿元,可比价增长12.3%。增速位列全市第一。预计全年全县服务业增加值完成63.9亿元,可比价增长12.0%。

(五)电子商务:农产品上行成效显著,全市农产品上行现场会7月1日在我县召开。今年6月份,我县被正式确认省级农村电商先进县荣誉,汊河镇获得省级电商示范镇荣誉,杨郢乡红星村获得省级电商示范村荣誉。

二、主要工作完成情况

(一)外贸进出口增长势头依然强劲。一是抓帮扶责任。强化金禾实业、碧绿春生物科技、晋源铜业等重点企业进出口的跟踪调度。同时,依托我县文具产业示范区,做好图强文具、创源文化、艾迪斯文具等文具企业的进出口调度,鼓励重点企业多进多出。二是抓培育措施。加大针对博奥纺织、创源文化、宏亿刷业等新增实绩企业,不断提高运行分析、预测预警和公共信息服务能力,加强培育扶持力度,推动企业做大做强。三是抓政策落实。加强培育扶持力度,推动企业做大做强。认真落实外贸发展奖励政策,用足、用好恒欣仓储县级公用型保税仓,大力支持加工贸易发展,培育更多新的增长点。

(二)内贸流通持续健康发展。一是抓重点项目建设推进。加快重点项目建设,努力完成服务业加快发展工程中的重点项目建设任务,推动商贸市场提质提速。目前苏润国际综合体已经投入使用,金太阳商业综合体、万城国际综合体建设接近尾声,白云蓝天项目正在建设中,二是抓限上企业培育。积极开展限上企业培育工作,及时深入已达限上标准的商贸企业,指导企业做好限上企业申报,全年新增限上企业17家,总数达116家,进一步壮大了限上企业队伍。按月开展对现有限上企业的协调调度,确保限上企业如实上报数据,做到应统尽统,壮大我县限额以上零售额。三是抓农村电子商务全覆盖巩固提升工作。牵头制定《来安县农村电商全覆盖巩固提升方案》、《来安县电商扶贫奖励办法》。大力发展农产品电子商务,兴建农产品上行电商服务站点,目前已经建成15个农产品上行电子商务服务示范站点,有力推进我县农产品上行工作。市委书记张祥安、市长许继伟、常务市长金力、县委书记杨甫祥、县长杨文萍等市县领导,先后调研我县村级电商服务站,对服务站农产品上行工作给予充分肯定。今年7月1日,全市农产品上行现场会在我县召开,与会者参观了张山罗顶村电商服务站、杨郢乡红星村电商服务站。四是抓服务业发展结构。去年年底我县新增规模以上服务业11家企业,由原先8家增加到18家,壮大了我县服务业发展总体规模,有力地拉动了增速,服务业结构更加趋向合理。强化交通运输、信息传输、非盈利性服务性行业企业的调度、帮扶、培育工作。

(三)实际利用外资保持稳中有进。一是抓新招引外资项目。重点推进德国罗兰克斯汽车轴承、登克工程塑料技术等新招引外资项目,尽快完成出资。二是抓外资企业增资扩股。鼓励明发、碧桂园、金太阳等重点外资企业增资扩股,最大限度扩大利用外资总量。三是抓内资企业外资成份。深入各企业了解资金结构,积极摸排内资企业外资成份,确保外资成份的资金不被遗漏,避免数据缺失,提高综合利用外资水平。

三、存在问题

(一)外贸进出口呈一枝独秀局面。我县外贸进出口虽然高速增长,但是整体发展不平衡,1—9月份,金禾实业外贸进出口额占全县49.3%,呈一枝独秀局面,龙头企业的业绩波动,将对全县外贸进出口产生一定的影响。

(二)社会消费品零售总额增长后劲不足。一是限上企业数目萎缩,受城市建设和企业改制的影响,我县在xx年底虽然新增限上企业17家,但是当年注销限上企业就达22家。二是消费外流明显,受区位影响,我县许多居民日常消费外流南京、xx等城市。三是新城区建设还未成型,一批商业综合体建设工期慢长,已有的商业网点比较分散,上规模的商贸企业不是很多。

(三)利用外资后劲不足已现端倪。我县利用外资体量较大,没有一定量的外资项目做支撑,很难长时间的保持健康持续发展。

(四)规模以上服务业数目不多。尽管我县去年申报成功规模以上服务业数目翻了一番,但是列入国家平台统计的规模以上服务业总体数量也不多,体量受到影响,拉动作用有待加强。

(五)农产品非标品,农产品上行还在艰难的探索中,把农产品上行做大做强,还有很长的路要走。全县物流快递业不发达,农村物流配送仍然存在困难,受农村交通条件限制,物流配送还有不足。

四、20xx年工作计划

一、20xx年商务经济指标任务

(一)外贸进出口:实现外贸进出口3.1亿美元,同比增长10%。

(二)实际利用外资:实现利用外资3.1亿美元。同比增长7%。

(三)社会消费品零售总额:全县实现社会消费品零售总额82亿元,同比增长14.0%。

(四)服务业增加值、可比价增速:全县实现服务业增加值累计64亿元。可比价增长12.0%。

(五)电子商务。按省市要求,严格规范“两中心、一站点”建设,力促农产品上行,发挥电商振兴乡村作用。引进电子商务企业入驻县电子商务园区不少于30家。

二、工作思路与措施

(一)优化外贸进出口环境。一是充分发挥政策导向作用。落实好“十三五”期间国家、省、市出台的中小企业国际市场开拓资金政策、进口补贴政策、出口信用险保费补贴政策等一系列政策,为企业开展进出口业务提供政策支持;落实好我县“十三五”期间促进外贸进出口发展奖励扶持政策,充分发挥政策叠加效应,鼓励企业在进出口方面多出多进、做大做强。二是多措并举加大帮扶力度。强化与xx海关对接协调,努力帮助企业做好进出口业务回转。依托我县国家级出口禽类产品质量安全示范区,积极对接xx、xx出入境检验检疫局,为嘉吉熟制产品出口美国等国家提供帮办服务。三是着力培育新的.增长点。力推中普能源、宏艺刷业等外贸进出口企业成为我县进出口企业新亮点。积极推动xx艾迪斯文具有限公司等企业,利用xx市跨境电子商务平台,开展跨境电商业务。四是加快外贸进出口企业孵化。鼓励更多企业办理进出口经营权,形成独资企业、合资企业、民营企业、股份制企业、外贸专业公司等齐头并进的出口创汇局面。

(二)提升利用外资水平。一是跟踪帮办。重点加大外资重点企业的联系帮扶力度,跟踪帮扶已签约的重点外商投资项目,加快项目前期申报资料的对接,帮办落实外资项目的土地、环保、安评等要素。二是打造审批服务绿色通道。对审批的外商投资项目,确保项目早建设、早投产、早出效益。三是搞好挖潜扩资工作。积极配合嘉吉、金太阳、碧桂园等企业做好今年的增资扩股工作,充分挖掘外资潜力。四是强化招商引资力度。加大招引外资力度,壮大外资企业规模。

(三)释放内贸发展活力。一是推动重点项目建设。积极推进新白云商业综合体项目、万城国际商业综合体项目争取早建成、早使用。积极为君莱国际大酒店、金瑞大酒店、大润发玛特申报限上企业做好准备。二是用好扶持政策。充分用好省级内贸资金促进项目,以及县“十三五”期间促进限上企业发展奖励扶持政策,扶持一些较大的商贸零售企业做强做大,培育一批体量较大的限上企业,力争申报成功20家限上企业。三是加大商贸企业招商力度。招引一些大的商业零售企业,入驻来安商业综合体,提高来安县商贸流通业知名度,聚集人气,发挥商贸龙头企业消费引领作用。四是全面推动电子商务。充分发挥电子商务公共服务中心作用,做好“一对一,点对点”培训,大力推进农产品上行工作,加快村级电商服务站农产品上行,培育一批分别为200万元、500万元、1000万元以上农产品上行电商企业(服务站点),充分发挥电商振兴乡村的作用。五是优化服务业企业发展结构。落实服务业发展奖励政策。重点加强交通运输企业非盈利性服务性等企业的申规。力争进国家平台的数目翻一番。强化服务业调度。

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