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数据库课设个人总结6篇

优秀的个人总结可以使我们得到进步,大家在平时的工作中一定要养成写个人总结的习惯,下面是28范文小编为您分享的数据库课设个人总结6篇,感谢您的参阅。

数据库课设个人总结6篇

数据库课设个人总结篇1

我于20____年结业于黑龙江矿业学院煤质分析与化验专业,20____年6月被分配到哈尔滨气化厂选煤分厂化验室,任化验室班长,负责化验室的全面管理工作。我热爱自己的本职工作,有良好的职业道德,具有一丝不苟,精益求精的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的工作态度,并时刻以党员的标准严格要求自己,在各方面都能起着模范带头作用。

一、恭之以行勤学习,素质提升快

自大学毕业以来,我从来没有停止过学习的脚步,因为我深深地知道,如今的改革开放的不断深化,向当代女性提出了新的挑战。要想跟上时代步伐,就必须努力学习各种专业知识和技能,懂理论、有专业、会管理,才能适应飞速发展的社会需要。年轻的我对事业充满信心,重要的是自己的知识和技术要与时俱进。

为了在最短的时间内提高理论水平,掌握操作要领,我坚持从书本中学习,从实践中学习,积极向身边的职工师傅们请教难题,先后学习了煤质化验工作的有关制度和标准,了解掌握了化验工作各项目、各环节的国家标准和相关操作技术规程,并认真研读了《煤质技术指南》、《数理统计》等专业书籍,编写了《选煤厂化验室的破碎设备及分析仪器操作规程》,并撰写了大量的读书笔记,极大地丰富了煤质化验专业理论知识。通过自己的不断努力,在较短时间内就较为全面地掌握了煤质化验理论和技能操作方法,成为煤质化验岗位上的行家里手,并能独当一面,工

作中做到了化验数据快、准、精。

功夫不负有心人,勤奋孜孜不倦的学习、努力最终获得了回报,20____年和20____年荣获选煤分厂先进生产(工作)者光荣称号,20____年荣获中煤龙化煤化工有限公司先进生产(工作)者光荣称号,20____年荣获选煤分厂“越冬会战”和“安全信得过班组长”光荣称号,20____年、20____年、20____年、20____年、20____年分别荣获“巾帼建功”优秀女职工光荣称号,20____年仅用不到半年时间就通过了考试,取得了中级技能职业资格证书,20____年又取得三级职业技能资格证书。

二、率之以范勤动手,故障处理快

“没有最好,只有更好”。在实际工作中,我十分重视理论知识和工作实践相结合,力求融会贯通,达到提升业务工作能力的效果。作为一名专业性强、又是一个喜欢认真和较真的我来说,不容任何的细枝末节出现问题,总是按规程操作每一个煤炭采、制、化中的每一步骤,从煤炭采样工作的准备、操作、煤炭的标准制样过程,最后结果计算到数据统计,从不忽略任何一个细微之处,力争让每一项结果都能客观反映煤炭的真实情况,总以多动手、多练习来提高操作能力和化验精确度。化验设备属于精密型设备,不同于大型的破碎机等,了解和熟知化验设备构造和性能的重要性不言而喻。书本上的知识尽管全面丰富,但是不能取代实体,每次设备出现故障技术人员抢修时,我都能积极靠在现场,认真学习设备维修保养等基础知识,对化验室每台设备的构

造和性能,均做到了熟悉和掌握,并通过多次实验操作,逐渐摸索总结出了一些化验操作经验,对化验操作中和设备使用时出现的问题,根据工序操作步骤很快做出判断并能及时处理。

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。我深知:一个人再能干浑身是铁也打不出几颗钉子,技术上的传、帮、带工作,让班中所有煤质化验工技术都过硬才是主要的,于是我毫无保留地将自己多年来总结出的技术上的经验、措施和“绝招”,不厌其烦地传授给别的化验人员,从不给自己留一手,班内的其他化验员均在较短的时间内熟练掌握了新设备的操作要领,进一步提高了化验结果的准确性。

熟能生巧,业精于勤。煤质化验是一项非常辛苦的工作,与其他分厂的化验工作所不同的是采样时间长、分析时间长、采样环境差,每个煤样从采样、制样到化验结果出来至少需3个半小时,这样的分析结果不能起到快速指导生产的作用。2002年分厂先后安装2台在线灰分测定仪和1台离线灰分测定仪,设备安装调试期间,我与清华大学老师及厂家设备调试人员一起对设备逐台逐项进行多次试验,顺利完成设备调试工作,确保了新设备的按时投入使用。

20____年选煤分厂因水洗车间块煤跳汰分选工艺设计规模分选效率低,生产工艺落后,不能生产出适合化工造气要求的产品煤,经济效益也很差,而且随着露天矿原煤煤质的逐渐变差,入洗原煤灰分逐年升高,这就迫使选煤分厂进行工艺技术改造,由

原来的块煤跳汰分选改成重介选工艺,设计规模也由原来的每年洗选原煤150万吨扩大到每年洗选320万吨原煤,于20____年初试运行,在试车期间,为了更快、更准确地了解选出来的精煤是否符合造气用煤,我带领全体化验员在车间每半小时采一次精煤样,一小时采一次末煤样,两小时采一次矸石样,重介质密度每半小时在现场测试一次,化验结果出来及时上报调度室,用来指挥生产。通过大量的化验结果,经过一个多月时间调试,生产基本稳定,洗出的精煤灰分控制在造气用煤灰分指标范围内,为试车成功提供了有力保障。

20____年3月选煤分厂又开始校对重介车间精煤皮带、末煤皮带、原煤皮带在线灰分仪工作。在厂家技术员的指导下,每台灰分仪都是每分钟采2个样,10分钟采2个总样,即:单数为一个样,双数为一个样,每台灰分仪共采40多个总样,每个样大约在25公斤左右,然后送到化验室进行化验分析,最后用化验数据与灰分仪显示数据作对照进行调试。这项工作在我们化验室的配合下,用了一个多月的时间,将3台灰分仪调试完毕,化验灰分与灰分仪测量灰分误差在±1%以内。灰分仪每分钟显示一个数据,根据灰分就可以随时调节重介质密度,把灰分控制在指标范围内。

20____年8月份,选煤分厂备煤车间3#末煤皮带煤样粒度大于6.3mm占很大比例,造气炉用煤粒度大于6.3mm就可以,为了合理利用原料煤,减少不必要的浪费,选煤分厂决定改造直线筛

筛网直径,这就需要大量筛分试验数据,我便带领全体化验员每天要做6-8次3#皮带粒度分析。经过几天的辛勤工作,为选煤分厂改造直线筛筛网提供了可靠的分析数据。

三、动之以速勤参与,技能攀升快

煤质化验工作和任何一项技术工作一样都是一个系统工程,涉及到化验员的业务素质,设备完好状况,煤样质量,科学的方法以及环境方面的因素,因此对工作中的每一环节除严格遵循操作规程外,还要针对具体情况加以修正和改进相关因素,以确保化验结果的客观准确。为进一步提高化验工作水平,在化验室积极组织开展了以《提高灰分测定准确性》为中心课题的qc研究活动,坚持“全员参与、持续改进、pdca循环”,使得工作程序得以优化,提高了化验室整体工作水平。

化验室是一个重要的岗位,煤炭质量,煤炭价格,煤炭洗选的指导都是由化验结果确定的。在生产管理中我更是勇挑重担,做到思想工作做在前,完成计划干在前,困难任务抢在前,执行制度走在前,关心同志想在前,严于律己,无私奉献,从思想上为化验员把关,也为自己把关。做到了报出的化验结果准确无误,实现了全年化验结果抽检率100%合格的目标。

多年前我便有几个心愿:带出一批好徒弟,做煤质化验的骨干;建设学习型班组,做知识型人才;创新管理方式,培养和发展更多的优秀煤质化验人才。看到化验室的今天我觉得很满足也很欣慰。十八年的工作经历,对于一个化学检验工而言,只是在

自己前进的道路上迈出了一小步,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。我深知在前面的道路上,还会有很多困难和挑战等着我,但是作为煤质检验班长,我坚信,我会在化验这块广阔的沃土上,做出自己应有的贡献。

数据库课设个人总结篇2

时光飞逝,转眼间21年尾声了。我来洞新也有一年多了,感触很多,收获也很多。今年我管过现场,也搞过协调,但是我还是觉得测量是工地上最要的一项工作。因为测量就是一个工程的眼睛,没有测量很多工序就无法进行,这也说明了测量的重要性。所以测量工作就得非常的细心,一切地实事求是,一切都以数据说话,这一年多时间里我一边学习一边锻炼,为的就是自己能更好的胜任这项工作,我就将今年的工作作了如下几点总结。

一理论联系实际

在洞新一年多时间里,我学到了很多知识,特别是测量知识,我懂得了如何计算,如何操作仪器。真正适应了工地生活。在校期间我们只是了解到书本知识,现在才把这些理论知识运用到实际工程中来还是有很大的区别,所以在工作期间我也遇到很多的困难,有困难不可怕,只要我们敢于面对和解决,我只要遇到了困难就敢于请教,所以困难就迎刃而解了。测量是一门博大精深的课程,我们必须要不断的学习和进步,只有真正意义上的理解测量二字的涵义,我们才会不断进步。所以测量路何其漫长。更是锻炼我们的好机会。我会懂得如何去珍惜的。

二要有很强的团队意识

测量为什么要几个人一组呢?因为测量工作不是一个人能完成的,需要几个人相互配合,团结协作来完成的。这样才能提高工作效率。测量工作任务本来就很重,现场的每道工序都需要放样,要是不能提高效率,现场就无法施工。所以团队精神要强。测量队是一个集体,我们应该齐心协力的完成好本职工作以及领导交给我们别的事,我们不能推迟,多做少做不应该计较,虽然做得多犯错也越多,可是收获的也会比别人多,懂得也越多,就比别人进了一步。我正是懂得了这些道理,所以我尽量按时,保质保量的完成领导交给我的各项工作。

三要有很强的责任感

测量的精度是要求是比较高的,特别是高速公路和一级公路。所以工作中做到细心谨慎才能更好更精确的将所放的样控制在允许范围内。一个小小的失误都会影响工程的质量,也会给项目部造成很大的损失。所以测量是不允许出现失误的,我们都应该做到细心谨慎,不厌其烦的做好自己的工作。

道路桥梁技术人员的技术能力主要体现在绘图,计算和测量三个方面,除此之外还应具备良好的心理素质,因为我们都是奋斗在第一线的技术人员,一般都是人烟稀少的地方,条件比较艰苦,因此我们要有吃苦的精神,我们每天都在高空作业,所以也应具备一定得安全意识。

新的一年即将到来,我已经做好了充分的准备,迎接新的挑战。我们因为市场的原因而面临很严峻的挑战,但是我相信只要有过硬的技术,前途不会那么黑暗的,所以来年我们一定要严格要求自己,学好专业知识,为自己的前途铺出一条平坦大道。

数据库课设个人总结篇3

这是第一次体验合作开发,也是我第一次当小组长.这次合作开发的收获是在实践中体会到了uml图和文档的重要性.以前自己一个人开发程序,没图没文档都没关系,因为自己一个人就可以掌握所有的逻辑;而合作开发则不一样,组员之间是要通过图和文档来交流的,没有了uml图和文档,合作开发将会成为无稽之谈,即使进行完了,程序基本也是不能用的.

合作开发的另一大收获是了解和体验了合作开发的基本流程,这是作为小组长的我的一大收获,开发的流程合理了,开发出的软件才是可用的,软件的配置项(文档+uml图)才会全,程序才会具有可维护性.

时间管理

1、gtd

我接触的第一种时间管理思想是gtd(get things done),它的核心是将大脑中的代办事项列出来,然后将代办事项按轻重缓急排序(四象限),剩下的事情就是to do the shings on the list.这样做的结果就是无压学习,学习会变的很轻松,很高效。

2、番茄学习法

番茄学习法是我在自考学习的过程中学到的一种时间管理思想,说白了就是25分钟专注干一件事,然后开始休息5-10分钟,然后进入下一个循环。这样做的一大好处是:即能保证学习的专注性,又能保证学习的可持续性。

将gtd和番茄学习法联合起来就更完美了:用gtd列出代办事项,然后每个代办事项内部采用番茄学习法去完成。

自我感觉在时间管理方面做得还可以,但是还有很大的提升空间,离成功人士的标准还差的很远。

自考

这一年的自考学习收获也是很大的,从米老师那里学到了快速阅读的方法,虽然自己的快速阅读能力还差的很远,但是起码知道了自己以前的阅读方法存在很大的问题,学会了先从宏观上把握一本书,然后再进入细节,看不懂的地方可以暂时先跳过,没准在什么地方会找到共鸣。

自考复习过程中,米老师重申了思维导图的重要性,让好久没用思维导图的我重新认识到思维导图的重要性和知识网的重要性,让我认识到了总结的重要性和总结的方法。

辅导9期

这一年在辅导师弟师妹方面长进也很大,尤其是和李达一组以后,从他身上学到了很多东西,学会了把握徒弟的心理,站在他们的角度考虑问题,辅导他们循序渐进的学习,而不是一上来就把深层次的东西教给他们。

b/s学习

b/s学习是这一年的主要任务,从牛腩新闻发布系统到ajax,尤其是js部分在b/s当中占有相当大的分量。b/s部分的内容比较多,也比较散,需要认真总结,如果只是单纯的看视频和敲例子,那么我们永远也掌握不了js的精髓,只会复制粘贴,不会自己写,只有自己总结了,理解了,才能敲出js代码,才能灵活运用js。

这部分最难的就是ajax,不过我觉得只要明白了ajax的原理和基本步骤,理解ajax怎样实现异步交互其实ajax也是挺简单的。在真正用到时候,一般都是用现成的ajax框架,比如jquery中的$.get和$.post方法分别实现get和post方法与后台交互。

b/s这部分学完了一定要总结,否则学了不会用,只会粘贴现成的代码。

软考

软考是我们以考促学,补充理论知识的重要途径,2个半月的软考复习没让我失望,考了122分,自己还算满意。通过软考我弄明白了许多以前一直疑惑的问题,让自己的理论知识得到了恶补。

软考复习开始学习了j2se,学完了才知道我以前一直崇拜的java也不过如此,和.net中的c#很类似。米老师那句话说得对,只要学会了vb,学其它任何语言都不再话下。

教务系统

教务系统是我接触的第一个大项目,从设计数据库到代码实现大约用了3个月的时间,在这三个月里我学到了很多东西,技术是必要的,但更重要的是对业务的理解,明白了“业务为王”这句话的道理。

这个项目不仅是用来实践我们学过的b/s的知识的,更重要的是站在软件工程的角度,体验从需求分析,概要设计、详细设计到最后的代码实现的整个流程。尤其是需求分析,这是整个软件开发的命根子,需求分析不到位做出来的软件就是废物,没有任何价值,第一次真正体会到需求分析有多么的重要,其实只要把需求把握准了,剩下的工作几乎没有什么难度,只要按照以前的经验做就可以了。

另一个让我感触很深的是数据库设计,我们在数据库设计上花了大约1个月的时间,因为教务的基础系统中数据库设计是真个软件的核心,只有数据库设计好了,数据的一致性,完整性,可靠性才会得到保证,基础系统最主要的就是要维护数据的一致性和可追溯性,对于任何变更都要留下记录,供以后查询用。同过对数据库的分析和讨论,我明白了我们要学的东西还很多 ,尤其是针对某个特定的业务类型的解决方案的学习。

在米老师验收别人系统的时候反复强调“用户体验”的重要性,有句名言是:“对于用户界面就是软件本身”。这句话是相当的有道理呀,软件也是一种产品,用户关心的是产品能给他带来什么样的服务,而不是内部具体是怎么实现的,所以我们不要认为界面不重要,其实界面对于整个软件实体是相当重要的。想想iphone是怎么成功的,它靠的就是牢牢地把握住用户的内心,提供给用户良好的体验和服务,所以苹果靠iphone一款产品就足以改变世界,创造继微软之后的另一大奇迹,将人类带入移动互联网的时代。

如果我们只专于技术,而认为界面和用户体验不重要,那么我们就只能做一辈子的“码奴”,登不了大雅之堂。多站在用户的角度考虑问题,我们才能做出真正的好软件

教务系统依然在完善之中,可能还会需要更多的时间,但是我知道做项目是最学习知识、最锻炼人的。虽然我不是组长,但是我要站在组长的角度去考虑问题,让自己得到真正的锻炼。

总结性感悟

这一年的感悟就是:对自己狠一点吧,你现在对自己不够狠,将来这个社会就会对你狠。有人觉的自己很不幸,那是你对自己不够狠。

凭什么我们能挣更多的钱?凭什么我们才能对社会做更大的贡献?

凭的是名师指路,凭的是我们“鼓励狼性,拒绝小资”。

数据库课设个人总结篇4

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

一:设计质量

首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

二:施工质量

施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

三:验收质量

在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

四:工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定工程师平庸或优秀的关键因 素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大 的收获。

五、做得不足的地方

工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工 生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象 的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我 需要面对客户,需要与别人沟通。

数据库课设个人总结篇5

时间一晃而过来公司5个月的时间,以快速了解交通银行实物资产系统的业务需求,进行对系统的分析,这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里领导在工作上给予了我极大的帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而自豪。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这段时间里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这段时间总结如下:

1、对交通银行的实物资产系统的整个数据库的规划;

2、分拆库设计,登陆及权限库,全行库,分行库,批处理库,建示意图,开发部和业务部开会讨论确认,最后按方案设计;

3、数据库设计、数据分析、系统开发维护和管理工作。

4、设计备份与恢复策略并贯彻实施、设计数据库高可用性方案并贯彻实施。

5、设计数据库高可用性方案并贯彻实施、根据业务及应用开发需求进行数据建模、开发较复杂的后台存储过程及触发器。

6、主持开发过大型数据库系统,能够通过良好数据库结构设计解决海量数据的高效处理

7、我以前一直从事编程方面,在编程的思想上去考虑问题,在公司紧缺数据库设计工程师,在项目经理的安排下,我主要负责数据库设计,在数据库设计方面,我学会数据库优化,准确理解需求;掌握常见互联网应用服务的配置与管理,开发过大容量数据库、高性能的服务。

我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的,而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累积思想的厚度!我相信,我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。熟练掌握我们的产品。力争做个技术骨干!这是我对自己一个总体要求!

数据库课设个人总结篇6

_年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足

1,应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

2,对一些备品,备件的质量把关不够。

3,对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

_年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,

加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

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