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部员竞选部长演讲稿优秀7篇

优秀的演讲稿总是离不开我们的努力,整理好自己的思路十分重要,其实一份高质量的演讲稿是需要我们查阅大量的资料的,下面是28范文小编为您分享的部员竞选部长演讲稿优秀7篇,感谢您的参阅。

部员竞选部长演讲稿优秀7篇

部员竞选部长演讲稿篇1

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是xxx。我热爱集体,关心同学。处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选纪检部干事。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力。使纪检部成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

假如我是纪检部长,我要进一步完善自己,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我是纪检部长,我要改革班级的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

假如我是纪检部长,我将以“奉献班级,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,在利益前,我坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。这一点,请大家相信我。

灿烂的话语比不过朴实的行动,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会

部员竞选部长演讲稿篇2

大家好:

我叫程x,来自于xx数字电视(节目管理)。很感谢传媒学院老师学长给我这次机会,我要竞选的是学生会体育部部长。可能有的同学问我,学生会有很多职位,可你为什么偏偏选择拉体育部部长呢?在我看来,体育部部长是一个充满挑战性的职位,它肩负着振兴传媒学院的体育事业和提高同学们竞技水平的双重责任。跟其它同学相比,我不仅有自己的体育优势项目,还有一颗真诚为同学的心,能够认真倾听同学们的心声,这些都是我足以胜任体育部部长的理由,也是当初我为什么选择竞选体育部部长的原因。

生活中处处离不开体育,无论是在公园或校园都能看到人们运动的身影。古人云:"生命在于运动"。我希望同学们在学习的同时,还应该适当进行体育锻炼,因为身体是革命的本钱。没有好的身体,纵使你有再好的天赋,也会因为身体的原因而丧失获得成功的机会。这就是体育锻炼给同学们带来的好处,快来加入参加体育锻炼的队伍吧,你的人生会因体育而变的更加精彩!

我是xx年开始接触体育的,刚开始对体育还没有个清醒的认识。只是认为体育是锻炼身体,并没有真正明白体育的精华。由于我本身体弱多病,父亲为了增强我的意志力为我选择了长跑这个项目。最初我非常不理解父亲的这种想法,不明白父亲为我选择长跑这个项目的真正用意。后来经过每天早上不停的训练,我才发现父亲选这个项目是为了培养我的意志力,锻炼我的体魄。直到现在我还保持着每天清晨长跑的习惯,我这么做的目的不是非要在运动会取得一个什么样的名次,而是源于我对体育的热爱。

假如我真的当上了体育部长。首先我会整顿传媒学院的田径队,鼓励新人的加入。这样可以刺激老队员,让他们随时保持饱满的斗志,迎接新人对他们的挑战。其次我会以班级为单位,每周进行班级的比赛对抗,培养同学们对体育的热情,以及班级的凝聚力。希望大家能支持我,配合我的工作。

学生会给了我一个舞台,我将在这个舞台上发挥我的才华,为同学们服务。做到在其位,谋其职!谢谢所有支持我和不支持我的人,谢谢你们!

部员竞选部长演讲稿篇3

尊敬的各位老师,亲爱的同学们,各位评委:

大家上午好!

我是来自五年二班的xx,我竞选的职位是信息委员。

大家知道我今天是怀着一种怎样的心情来参加竞选的吗?那我告诉大家,是一种想要飞翔的感觉,因为我把这里看成是我梦想起飞的地方。我从小就有一个梦想,长大要做一名记者,用我睿智的双眼,捕获最有价值的新闻,呈献给大家。我觉得在我的身边,每一天都有许许多多有趣和有意义的事情发生,每一天我都会在课堂上以及我大量阅读的课外书中获得许许多多知识,我也特别想把我看到的和知道的事情告诉大家,和大家共同分享,我觉得这是一件能让我感到无比快乐的事。

信息委员的工作对我来说充满了诱惑和挑战,我觉得我有能力,也有信心能够很好的完成它,因为在我上小学的这五年里,我一直在班级里担任班长和中队长等职务,帮助老师完成班级的各项管理工作,在老师的支持下,我还组织了去敬老院献爱心、办电子报等活动,五年来,在学校的培养、关怀和教育下,我的组织能力、表达能力以及协调、沟通和管理能力都得到了很好的锻炼和提高,并经常得到老师和同学的赞扬;我的业余爱好是读书和弹琵琶,我的文章曾多次在《文学少年》等杂志上发表,我的琵琶演奏曾多次在大型活动中上台表演;我的学习成绩五年来在班级里也一直是名列前茅,还多次被评为三好学生,优秀班干部、学习标兵,尤其是四年级我还被评为龙港区三好学生。

我自信,我已经具备了做一个信息委员的素质和能力,我有信心把我校少先队的信息管理工作做得更好。如果你们给我一双翅膀,我就能飞出诗一般美妙的天空,希望大家支持我。我的竞选口号是:有我在,更精彩!谢谢大家!

部员竞选部长演讲稿篇4

各位老师、各位同学:

大家好!

我是来自六年级四班的高天宇,我今天希望竞选的职务是学习部部长。我希望,学生会能成为我展示自己的舞台,能让我为这个学校大家庭服务。

我充分地相信,我有足够的能力担当起学习部部长这个职务。我的各科成绩都很优异,并且获得过学校和教育局的三好学生和优秀班干部。我在信息学方面的成绩非常突出,曾在多次信息学比赛中取得好成绩。我还是我们班的班长,也担任过大队长这一职务。我的能力可是不容小视的。

如果我成为了学生会的学习部部长,我一定会以身作则,首先搞好自己的学习,我要用我自身的成绩让大家信服。

如果我成为了学生会的学习部部长,我一定会以理服人。在工作中,难免会遇到一些棘手的问题,遇到同学的强横,我会冷静沉着,用微笑面对他,用我的热情感化他;遇到同学的不理解,我会静下心来与他谈话,给他讲道理;我一定会和同学们友好相处,做一个同学们的好伙伴。

如果我成为了学习部部长,我一定会带领大家更好的学习,拥有更丰富的知识,提高我们的成绩,增长我们的见识。我会多提出并开展一些对同学们有益的活动,比如“读书日”,“古诗日”,“知识竞赛”等等,我还会给同学们多提一些好的建议,比如每天背一首诗,每天读一篇文章,增加课外阅读量,适当的做一些读书笔记,每天早晨读读课文,温习功课等等。我相信,在我的带动下,同学们的知识将越来越广阔,越来越渊博。

虽然说,我可能不是最好的候选人,也可能不是最有实力的人,但是,我相信,如果我成功竞选上了这个职位,我一定会加倍努力里地做好它,不辜负大家对我的期望。请投我一票吧!

谢谢大家!

部员竞选部长演讲稿篇5

尊敬的领导,各位测评人:

大家好!

我是竞选人曹x,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生, 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要,这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。

(1)基础与原则。

大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。所以,今天的企业文化,应该是以“群策群力,共享成功,同一个企业,同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了,才能进行下面所有的工作,所以,文化是基础,是风向标,是旗帜。是企业的管理思想的高度集中,是最精华的部分。

凡事都要有原则,金雷人力资源管理的原则,一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则,一定要做到以人为本,一定要做到能力为上,一定要做到任人唯贤。只有这样,首先创造公平的环境,才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

(2)招聘。

这是人力资源管理重要的环节,也是第一步。要招聘,首先要明确公司的总体发展规划,并分解到每一年,在年末就应该制定下年度的招聘计划,招多少人?什么样的人?从哪里招?等等,都需要先规划,后执行,总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是,需要什么招聘什么,什么时候需要什么时候招,月月都在招聘,然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现,也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失,不但走的是人,更是看不到的资源。

为了减少成本,对于高端的人才,可以去发达省市、院所等招聘,一般的'人员,济南、莱芜、泰安招聘,一线工人,技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘,我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下,充分发掘他们的潜能,提高工作的效率,调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低,利润最高,这也是人力资源管理最核心的东西。

(3)培训

教育上有句话是:如果从孩子出生的第二天开始教育他,那么就已经晚了一天。对公司来说,也是一样。

对于我们公司来说,目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历,或者是先从学徒开始,但是对其他方面的培训就比较少了,效果也因人而异。对于管理层的培训,也是少的可怜。都在低头赶路,所以轻抬起头,看看蓝天。

所以,要做全员的培训,作为生产制造型的企业,全员同时参加培训的可操作性太差,那么依照岗位的不同,分开来做。

我的规划是:

对于管理层,其敬业精神是不容怀疑的,都有一线基层的工作经历,擅长流程和细节把控,可以组个团多出去走走,多出去看看的,开放眼界,看看人家的管理水平,然后不断充实提高自己的宏观管理水平,包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员,每月组织一次知识或者技能培训,内训为主,外训为辅,重点是工艺流程、规章制度的培训,培养一线工人的责任心,认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工,进入公司的第一个月,不需要去车间实习。先培训,从企业文化到安全生产,从规章制度到工艺流程,全方位的培训。培训完成后进行标准化考试,把合格线定在100分,不合格接着培训,两次不合格不再录用。

特别要说明一点,对于一线职工来讲,培训的重点在于让参加培训的人,从一开始就知道那些该做的,那些是不该做的,要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要从零开始,就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时,由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的,正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西,节省了成本和时间。

(4)配置。

人力资源要做到合理的配置,把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员,下一步进行部门的轮岗实习,流程走完后,人力资源部门会提供您一份详细的打分表,各个实习的部门负责人要根据表现进行打分,然后汇总到人力资源部,大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差,并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工,可能在别的岗位上发挥的效能更大,创造的效益更多。

对于进入公司的老员工,经验比较丰富,对公司的实际情况会有很多的了解,对许多的方面会有更多好的想法和看法,在保持整个组织稳定性的前提下,尽可能的满足老员工的要求,也可以进行轮岗,二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合,才能充分发掘人力资源的潜能,实现人力资源的最大效益。

(5)提升。

我们公司从20xx年至今,短短6年的时间,经历了急速的资产膨胀,员工队伍也壮大到400人,这其中,像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人,弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷,服务了公司的发展,属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业,基础就是百年的人力资源储备,一定要加强自身造血工功能的建设。造血,就是自己培养自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司现有员工大约400人,其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富,如何能够进一步发掘他们的潜能,提供他们的水平,从一个层次到另一个层次,是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以,为了加强公司人力资源自身的造血功能,我的规划是设立金雷的“百人计划”,设定入选条件,通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步,用一年左右的时间,确定最终能够进入“百人计划”的人员名单,采取动态的管理方式,不符合条件排除,符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上,对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同,按照“优中选优”的原则,分别设立不同的培养目标,进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养:

1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间,进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大,可能会产生新的管理部门,这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上,有一个叫做“oec管理”,讲的是:日事日毕,日清日高”,是海尔提出来的,他的实质就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培养是一个长期的过程,艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点,都是基础性的工作,是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下:

在服务于企业战略发展规划的原则下,通过采取各种培训,统一思想,对人力资源进行合理配置,同时增强自身造血功能,在“百人计划”实施过程中优中选优,建立企业的人才梯队,建立金雷独具特色的人力资源管理体系,为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划,都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的,如果这个规划可行,下边还有好多细化的东西,比如考核、激励等,包括要建立对离职人员的回访制度,找到工作中的短板,不但加以改进,好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力学习,在领导和同事们的帮助下,一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕,谢谢大家!

部员竞选部长演讲稿篇6

大家好!我是xx大学零九级xxxx专业的xx,要竞选“农民之子”协会社援部的部长。

加入农协也已一学期时间了,大大小小的活动我也参加了不少。在这里谈谈对几项大型活动的认识。

首先是支教。虽然由于种种原因,我只参加了一次支教,但仍是我感受很大。那是一所民工学校,学生都是外来务工民工的子女,父母为了生计常常无暇顾及孩子们的学习。说真的,短短一节课,我们并不能传授给他们多少知识,但我们可以从内心教育他们,让他们明白知识的重要,知识就是力量,知识可以改变命运。一个人的出身有贫富贵贱之分,但在知识面前,每颗心都是圣洁的,每个孩子都有平等接受知识的权利。我想,支教的意义大概如此吧。

再说下我们部的法制宣传吧。我参加了法制宣传前的调研与海报设计工作。当时我与其他两位同学在仰光小区进行的。费了一下午时间但结果并不理想,当地的社区主管不配合是我们最大的阻力。我认为,他们的不配合并不是不愿意支持我们的工作,而是对法律的不重视。其实,生活中很多人不愿意与法律打交道,总害怕惹“官司”上身,往往忍气吞声,这无疑纵容了一些违法行为的发生,损害了法律的尊严。所以,今后我们部法制宣传这项活动仍应坚持不懈的做下去,不断完善、发展,使之进一步成熟,真正达到宣传效果,提高农民法律意识,维护法律的尊严。

所有参加活动总的体会,我觉得有两点,一是认真对待每项活动。我们的活动有的在实施过程中是相当繁琐的,甚至是枯燥无聊的。比如在“针织献温暖”前期,在征募志愿者时,我们摆好桌子,好长时间都没有一个人来,感觉特无聊,像是在浪费时间,其实不然,这正是培养我们耐心的实机。因为有句话说:任何值得做的事,都值得做好;任何值得做好的事,都值得做得尽善尽美。第二个就是坚持。由于许多活动表面上的无意义,是一些同学选择了放弃,最终退出协会。我又要说这句话了:这个世界上最简单的事是坚持,因为只要你做便可成功;世界上最难的事也是坚持,因为我们必须得天天做。我们也常说:坚持到底就是胜利。其实不管做什么,只要我们坚持做下来,不管结果如何,我们都值得高兴,因为我们可以回过头去品味过程的美丽。有时候,过程远比结果重要。

说句大话吧,回顾过去,展望未来。关于社援部未来的发展,由于法制宣传经过几届的开展已日臻成熟,所以我打算从社会援助这方面多下功夫。这方面我准备筹划两方面的活动。

一、扩大宣传党和国家的惠农政策,着重在这些政策的具体实施步骤。据我了解,由于农村信息渠道的局限性,使得农民对国家出台的政策普遍存在一知半解的状态,对政策的具体实施时间、步骤、注意事项并不详尽了解,导致一些政策在实施过程中进展不顺,农民处于一种被动状态,很不利于政策的贯彻落实。

二、提高农民的权益保护意识,为农民提供具体的权益保护途径。这点其实就是农民作为消费者的权益。如今青壮年农民多外出打工,村庄常住居民以老人和小孩为主。老人和小孩大都缺乏辨别真伪的能力。于是一些黑心商贩就利用这点在农村推销贩卖各种假冒商品药物,老人们上当后,有忍气吞声、自认倒霉,并不去通过合法的渠道维护自己的权益,着更多的是由于他们不知道怎样去维护。所以,我觉得这项活动有必要去做。

我们部能做的不止这些,他作为农协的一个分支,配合协会和其他部处的活动是我们义不容辞的责任,当然我们部也离不开其他部的支持与配合。因为农协是一个大家庭,是一个整体,我们唯有互助,才能向前。

最后,不管我能否竞选成功部长,我将始终是农协的一员,是永远的“农民之子”,以我最大的努力支持农协每项活动,将我们的协会越办越好!

部员竞选部长演讲稿篇7

亲爱的同学们:

大家好!

我是来自__部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在__部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在__部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

谢谢大家!

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