演讲稿准备好之后并不是万事大吉，我们还需勤加练习，详细的演讲稿是我们生活中最常见的文本形式，下面是28范文小编为您分享的保卫科长竞聘演讲稿6篇，感谢您的参阅。
保卫科长竞聘演讲稿篇1
各位领导、各位同仁：
大家好!
感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。?
l个人简历
我叫刘，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中～员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。?
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。?
第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工～和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。?
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想l
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持质量第一的原则，坚持正确处理好质量、安全与效益的关系的原则。同时，作好qhse贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把qhse贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。
第一方面：抓好质量管理工作：?
1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善三检制。
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4.搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5.作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6.深入开展qc活动
根据工程特点，在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7.组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8.确保质量目标的实现：
公司～年质量目标：今年在建工程合格率达到100%，优良品率达到96%，竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9.强化工程处质量管理应采用以下措施：
1)严格执行一局公路工程施工技术质量管理条例，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。
2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
3)切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4)每月月初，各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结，由处质量科召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大问题。
5)每季度初，由处质量总监召开质量工作会议，交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。
6)处每年举办项目质量总监～，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理
工作水平。
7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。
8)建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。
9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡，便于质量管理人员的培养和使用。
10)加大质量管理力度，推进企业精益管理
实行质量过程控制卡，使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控，做到防检结合，以防为主;同外部监理密切配合，共同把握工程质量。
11)强化施工阶段的管理工作
⑴抓质量的关键管理点
把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。
(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。
12)质量工作的探索：
(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用，召开技术研讨会，实施重点控制，制订相应的质量监控措施，保证施工质量。
(2)作好质量检验的打假工作，尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。
第二、安全工作管理方面：(保卫、交通略)
1、立足基层，注重抓安全基础工作。先从班组抓起，始终强调基层的安全管理，采取多种手段强化这种管理。
2、以人为本，重点抓人的安全意识，抓人的安全生产自觉性，抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。
3、目标明确，建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求，做到年年有创新，年年有发展，使安全管理落到实处。
4、多级控制，实行处、项目、工程队、班组分级管理，形成了多级递阶管理模式。
5、动态管理，形成良性循环的激励机制。
6、全员参与，党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高，安全技能及自我保护能力得到了加强，安全第一，预防为主、自我约束、企业负责。
同时做到安全标准化：
(一)安全生产标准化：要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。
(二)现场标准化：主要强调现场管理，实现文明施工、卫生、整洁。各种标志，标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠，交通安全畅通。
(三)操作标准化：要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，每个职工在实际操作中严格执行，实现操作程序动作标准化。
(四)在项目管理上，做到四个认真：
1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法，确定达标的具体要求。
2认真抓典型，以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点，取得经验后，在全公司范围内推广。
3认真检查验收，高标准、严要求。坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。发现问题责令限期整改。
4认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进。
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：以为争位，以位促为，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。
各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
保卫科长竞聘演讲稿篇2
各位领导：
大家好!我此次竞聘的岗位仍是保卫科科长。
在这个岗位上干了差不多三年，现在回过头来谈对该岗位的认识，感受多多、感慨也多多。
说实话自从干上保卫处副处长后，安全这根弦总紧绷着，丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事?我说不是怕被人打、被人骂，而是半夜有人给我打电话，曾经一段时期我还真的失眠了。
学校安全保卫工作并不只是看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事，说起来容易，做起来真的好难啊!林子大了，什么鸟都有。作为保卫处副处长，其职责就要积极配合处长做好分管工作，我认为除具备一般中层干部所应具备的素质外，尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风，更需要具备较强的开拓创新与应变能力。
我是学校培养出来的，1997年毕业留校，xx年取得本科学历，获学士学位，xx年取得华中师大高等教育学硕士学位。1年实验员和1年行政秘书经历培养了我吃苦耐劳的精神，7年人事管理经历培养了我良好的组织协调、沟通和开拓创新能力，3年的安全保卫工作经历更培养了我高度的责任心和应变处置能力。
20xx年来，我是在领导关怀下、同事帮助下、自身努力下逐步成长为一名年青的中层干部，虽然我还很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股儿干劲。另外，我有良好的身体条件，能胜任保卫工作。因此我想说，我行，我想继续干。
对于今后的工作设想，我想在科学发展观指导下，用三个主题词谈谈我的工作理念。一是手指;二是拳头;三是伸缩拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不过拳头的，而直拳的力量也肯定比不过伸缩拳的力量。如何联合手指握成拳头，伸缩后才能重拳出击。
目前我个人认为，不管是保卫处、学工部、后勤处等职能部门还是各二级学院，都只是在使自己的手指劲，而没有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能够整合或借助社会力量，伸缩后再出击，相信爆发出来的力量会大得多。
保卫科长竞聘演讲稿篇3
银行副科级竞聘报告 办公室主任 尊敬的各位领导、各位评委
首先感谢 分行党委给我这次展示自我的机会，更感谢各 位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气， 走上今天的演讲台。
我竞聘的是 支行副行长，现将我的基本情况和履职设想 向各位汇报如下
一、基本情况
我现年 岁，中共党员，本科学历，经济师职称，现任 支行办公室主任。从 年 学校毕业分配到 支行工作 以来，先后在保卫、储蓄、信贷、办公室等岗位。工作中我勤 奋好学，熟练地掌握了各种业务知识和操作技能，表现良好的 业务素质和业务能力，不断加强学习，先后取得大专、本科学 历，同时注重金融专业知识学习，经过全国金融专业职称考试， 得助理经济师、经济师任职资格。曾荣获 分行先进工作者和 优秀共产党员称号，我自认有能力有条件竞聘 支行副行长一 职。
二、竞聘目的 今天，我站在这竞聘的演讲台上，目的就是通过演讲推荐 1 自己，进一步实现自己的人生追求和愿望， 不想当将军的士兵 不是好士兵 ，以实际行动来回报党组织和领导的培养，为 行的发展作出应有的贡献。我的竞聘态度是：如果竞聘成功， 我将主动完成上级行党委安排工作任务，协助行长抓好支行发 展工作，认真做好分管工作。如果竞聘失利，我无怨无悔，因 为我一直都在默默地为工行作贡献，甘愿在工行发展道路上当 一块铺路石，我会通过这次竞聘重新审视自己，寻找自己的不 足和差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和 不足，并不断自我完善。
三、主要业绩 近三年来，我在工作中认真履行职责，紧紧围绕国家金融 方针、信贷政策，本着以客户为中心，以市场为导向，以效 益为目标的经营理念，依照抓大不放小，关键在于优的 营销方针，积极做好各项业务的营销工作。
因工作需要 年 x 月支行聘我到办公室主任岗位，兼职 信贷审查和票据交换。在新的工作岗位上，认真做好 工作，取得较好效果， 5 月末解除支行 ;认真抓好基础管 理和案件防范工作，并取得较好业绩，在 年度案防履职和 基础管理工作考核中获 分，比上年有较大进步;积极主动抓 存款， 在支行储蓄存款持续下滑时情况下， 月初揽储 150 万元， 5 扭转储蓄存款负增长的局面，及时调整支行员工士气;全年营 销银行卡 50 张、代理各类保险费有益论网 4 万元，为支行各项业务的发 2 展而不懈努力。
四、履职设想 如果我竞聘成功，我的工作任务就是如何作为行长的助手， 协助他把支行的各项工作做得更好，并承诺：对党忠诚、对事 业忠诚、秉公办事、团结同志、求真务实，做好分管工作，坚 持以发展为第一要务，全面完成 分行下达各项经营目标，如 未完成经营目标的，主动承担领导责任。
第一，坚决维护上级行权威，加强班子的团结，做好员工 思想工作，进一步增强员工的凝聚力、战斗力。
第二，鉴于 支行的客观实际，要始终抓住存款主线不放 松，依靠存款增长，带来效益的增长，提升服务层次，扩大服 务范围，依托优良客户，做好银行卡和结算工作，争取较大的 中间业务收入。
第三，正确处理好政府、企业、银行三者的关系，树立服 务地方经济发展的理念，加强与地方政府各部门的联系与沟通， 特别是招商引资局，及时捕捉外来投资商信息，争取投资商到 我行开户办理业务，促进我行的经营活力。
第四，完善考核措施，激励员工工作的主动性和积极性。
彻底解决干好干坏一个样，干多与干少一个样的局面，拉开收 入差距，使那些一心一意为工行工作的员工，得到实惠。
第五、认真分析 年工作情况基础上制定细化 年 工作目标。 3 1、 加强学习培训， 不断提高全行管理者和员工的综合素质。
2、全力发展个人金融业务，做好大个金这篇文章。
一是积极抓好储蓄存款，营销个人贷款，扩大优质客户市 场占比。各项存款计划新增 万元，力争实现增加 万 元，其中：储蓄存款增加 万元，对公存款增加 万元。
各项贷款余额计划增加 万元，力争实现新增 万元， 其中：个人消费贷款增加 万元，个人住房贷款增加 万元。在规避风险的前提下，加大拓展个人消贷款和住房信贷 力度，重点做好教师、医院、保护处等几家职工建房贷款营销。
二是积极拓展电子银行产品、理财产品、代理保险和代理 业务，增加中间业务收入。计划新增灵通卡(e 通卡) 张、 牡丹信用卡 张、个人网上银行 100 户、企业网上银行 户。重点是抓好代收养路费、代理保险业务。中间业务计划收 入 万元，力争实现 万元。
三是加大不良贷款清收力度，提高资产质量，增强盈利能 力。 支行目前的不良贷款 万元，是支行发展的主要障碍， 清收情况好坏直接影响员工工作情绪。
3、扎扎实实做好基础管理工作，加强内控制度建设，做好 经常性制度检查工作，认真履行案件防责任制，根据公司治理 要求，进一步加强道德建设、制度落实、监控检查三位一体的 案件查防工作体系，确保实现全年安全案件零目标。
4、我将加强业务学习，使自己能够成为业务全面，能力强 4 的领导的好助手。
我坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，那 就一定会获得成功!今天我的竞聘结果不管情况如何，我都会 坦然面对，借此机会，再次感谢各位领导对我的关爱和培养， 感谢各位评委对我做出评判。
谢谢大家! 竞聘人：x 年 月 日 5
保卫科长竞聘演讲稿篇4
各位领导、同事们：
大家好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我叫，今年xx岁，中共党员，大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。
我的竞争优势：一是本人有多年的公路基层工作管理经验，在日常工作中注重安全生产，曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作多年来，能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，历年工作均取得较好成绩。
如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将摆正位置，协调好关系；按照上级的工作布署，以局安全生产为主线，让群众满意，让上级领导满意为目标，结合我局的实际情况，做好以下几个方面的工作：
一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。
二是增强质量意识，把安全质量建设作为一项重点工作来抓，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。三是实现安全管理工作的“程序化”
实行程序化的安全管理，就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。四是落实安全管理工作的“制度化”
通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护我局的利益不受人为侵害。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓安全，尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何，我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。
谢谢！
保卫科长竞聘演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
我叫，20xx年出生，中共党员，大专学历，现任保卫安全科副科长，今天竞聘正科长岗位。
再过40天，我就将满xx周岁。我感到，这样的年龄，有经验、有精力、有阅历，正是年富力强的阶段，正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候，参加全处的公开竞聘，我感到十分幸运、十分振奋，也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台，感谢各位领导多年以来的培养与关怀，感谢同志们对我工作的鼓励与支持。
竞聘科长，我有以下几方面优势：
一是有较强的政治素质。认真学习，使自己的政治理论和文化水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，思想上、政治上不断成熟，树立了正确的人生信念和理想，能比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定。
二是经过了多岗位锻炼。先后在行政科、物管科、财务科、保卫科等部门工作，曾担任财务科副科长、保卫安全科副科长等职务，对全处工作比较熟悉，也有部门的领导经验。无论在哪个科室、哪个岗位，我都干一行、爱一行、专一行，取得了一些成绩，也受到了领导和同志们的认可。
三是业务能力比较强。在财务科工作期间，不论是担任出纳、会计还是副科长岗位都能尽快进入角色，并成为行家里手。特别是我处库区安全改造期间，在出纳岗位出色地完成了大量资金的收付结算和银行账户的管理。从未出现差错。在担任保卫安全科副科长期间，分管的安全生产和职业健康安全管理体系推行工作不断创新，取得了较好效果。人员管理方面针对岗位和个人情况采用不同的方式进行管理，保障了科室人员的思想稳定和工作正常开展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬业的工作态度。我始终认为“态度决定一切”。工作中，我曾经一个星期吃住在办公室编制年终财务决算。曾经在孩子生病的情况下让他一个人在家，自己去单位值班。曾经冒着暴雨骑摩托车从杨凌赶往武功镇，第一时间进入库区查看灾情，顶着塌方的危险跟随领导全天在库区抢险……说实话，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想过退却、有过抱怨。但是，我深知作为一个储备人：困难无其数，从来不动摇。天下大事做于小，天下难事做于易。大处重格局，小处重细节。因此，无论面对怎样的困难、怎样艰苦的条件，我始终以高度负责的态度，保持充沛的热情和昂扬的斗志，较好的完成了组织交给我的任务。
各位领导，各位同事，我竞聘科长这个岗位，不是为了一个职务，而是希望在这个平台，多干一点实事，多尽一份责任，多为储备事业奉献一点力量。如果组织上选择了我，我将用高度的责任心对待事业，用赤诚的宽容心对待同志，以淡泊的平常心对待自己，努力当好“三个角色”：
一是当好全处中坚。每个科室都是全处工作的有机组成部分。因此，我会按照职责分工，守土有责、守土尽责，为全处工作做出应有贡献。同时，积极发挥参谋助手作为，积极为处领导献计献策，做到能参善谋、落实有力。
二是当好部门领导。团结科室人员，心往一处想，劲往一处使，力争有部分工作能够走在全处前列。在对待同志上，充分尊重老同志，积极帮助年轻同志，管理上“以恶对事，以善对人”，充分调动每个人的积极性，高质量完成各项工作。
三是当好业务骨干。我始终认为，业务能力是安身立命的根本。因此，我绝不会疏离业务领域，继续发挥自己实践经验丰富的优势，身先士卒，干给同志看、带着同志干，力争业务水平有新的提高。
各位领导、同志们，前不久举世瞩目的第三十届奥林匹克运动会刚刚闭幕，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神令人感动。今天我站在这里，就好像参加奥运一样，就是一个学习、历练、积累的过程，一次展示自我的机会。对于最终结果，我的态度是三句话：成功不自满！落选不气馁！坚决服从组织安排！
最后，谢谢大家。期待您的支持，谢谢！
保卫科长竞聘演讲稿篇6
尊敬的领导和同仁们
你们好!首先请允许我自我介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫，从20xx年02月份进入，成为我们一员至今快有九个月了。
今天很庆幸的是我能够参加这次关于我们上海区域内部精英选拔赛我现在的心情十分的激动，在这里首先我要感谢的是我们各级领导给予我这次竞聘的机会，在次之前的我还存在疑虑，我觉得1自己的文化并不是很高2自己并认为语言表达能力还好。我觉得任何事情都是从不会到会的只要自己想做的一定会成功的，所以我还是鼓起了勇气参加了这次竞聘，我想公司即然给了我这次竞聘的机会，如果我不参加那么我就连一点点的希望都没有了，只要我参加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至万分之一的机会。只要自己努力争取，还是有希望的，即使自己没有被竞选上也是给自己一次锻炼的机会。
我在九个月中所看所想所领悟到的积极热情真诚负责的工作心态，不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有积极热情真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们家具集团总裁车建新，车总在他他的学习中讲过这样的一句话：一个大学生三年不学习，就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习，终究成为大学生。就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义对于我来说他是一句格言，是一句使我在工作和学习中不断的受到鼓励与进步的动力，几个月的工作与生活，我学习了很多也认识了很多，同样也让我受益非浅，先后从工地保安到商场保安，我都会付有积极热情真诚负责和努力学习的心态，确保完成自己应尽的义务，讲到这里从工地保安的时候，为了保护公司财产多次抓到盗窃贼，领导对我的工作以致好评并给予鼓励和嘉奖。
在楼层日常巡视中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了一定的认识，楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位，他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事件，以及和厂家的沟通及时了解厂商的动向，并要经常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等!
我之所以能领悟到这些完全归属那一句话，一句永远在我心理的格言，以及我们各级领导及同仁门对我的帮助和关心，我不知道该用什么语言来表达我的感激之情。但我绝对不会让那些帮助我支持我和关心我的人失望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个计划：
1、要竟快熟悉掌握楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。
2、对楼层内厂商及时对各项费用的征收工作及时了解各厂家的动向。
3、及时处理好楼层内的各种突发事件。
4、及时做好与厂
商沟通及协调，了解分析厂商的销售情况并给予相应的意见。
5、经常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。
6、积极认真负责的态度去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务，不断地努力学习新的工作知识和技能改进自己的不足之处，把自己所学到的和所掌握到的知识和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。
希望通过自身的努力为我们发展与辉煌作出应有的贡献。
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