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人事的演讲稿参考6篇

演讲稿的语气可以根据演讲的目的而变化,可以是鼓舞人心的、启发性的或信息性的,演讲稿可以通过使用幽默、感人的故事或引人入胜的引言来吸引听众,以下是28范文小编精心为您推荐的人事的演讲稿参考6篇,供大家参考。

人事的演讲稿参考6篇

人事的演讲稿篇1

尊敬的领导评委们:

大家好,抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,非常感谢___公司给了我学习的机会,让我能够带薪学习。

我做课长,是大姑娘上轿头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平时也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟悉业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带领员工场外摆台促销,加大动销商品的陈列面。尽所有的能力去增加销售额。这样做了近两个月,终于适应了这个岗位,熟悉了这份工作。在九月份门店的评优中,我非常荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的肯定和认可。

在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在xx这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非常委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思考,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层管理人员的位置上,但是我的思想认识,还没能跟上来,还停留在一个普通员工的认识上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并快乐着,毕竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。

感谢磨难,毕竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦难也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困难的磨练让人杰出。

感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面。

感谢雍店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。

感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。

人事的演讲稿篇2

有人说,生命是宝藏;有人说,生命是黄金。我说,生命是花,就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人却轻易地让生命之花过早地凋谢了。

大家知道,人类最基本的需求——除了对空气、水和食物的需要外,就是安全了。报纸、电视、新闻的内容越来越让人感到恐惧,如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战争、恐怖袭击、暴力等等,我们已经确信自己生活的环境不能100%的安全了。

作为学生,一年有绝大部分时间在学校和学校周围生活。在这个人口密集,面积狭小的特殊的环境里,安全更是我们的一直关注的重点,国家有关部门为此专门立了相关法律法规,制定了相关条例。如《学生伤害事故处理办法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等,同时国家也提出了“安全工作责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的方针,同时,国家又成立了安全总局,负责全国安全工作的管理,这说明国家非常重视安全工作。调查显示,我国中小学生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡,平均每天有40多人,相当于每天有一个班的学生失去他们如花的生命!楼房拥挤造成学生受伤,课间追逐打闹造成骨折,课堂上被铅笔头扎伤、实验过程中被烫伤、溺水身亡、学生打架斗殴以及车祸等意外事故令人防不胜防。枯燥冰冷的数字,这些令人心颤的事实背后我们看见了什么呢?逝者以他们的'鲜活而短暂的生命向我们提出了哪些警示呢?望老师、同学深思!

同时,我希望全体员工要进一步增强“校园安全责任重于泰山”和“我是安全工作责任人”的意识,每一个人在自己所在的岗位上把好每一关,关心学生胜于关心自己(今天下午的火场逃生演习全体师生参加,除班主任、进班老师外,科任老师一律随班参加);各个班级要高度重视安全工作,做到“四化”——教育经常化,制度科学化,安全措施具体化,学生行为规范化,努力创建安全文明校园,为学生勤奋学习,快乐生活,全面发展提供一个和谐的环境。

最后,让我们牢记“珍惜生命,关注安全”,祝我们的同学们在江海一小美丽、可爱的校园里学习进步,健康成长。

人事的演讲稿篇3

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫xx,今年岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过"先进个人"的荣誉称号。年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。在此,向各位领导汇报我三个多月的工作情况。

一、主要工作情况

我物业公司是年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴慢慢积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。从我加入的第一天开始,就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了一定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求,根据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。

(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,方便了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,暂时没有进行外部档案工作的开展。

(五)办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格,进行办公用品采购领取登记,每月及时汇总进行统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节约办公费用、节省开支。

二、思想方面

采取各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履行职责更到位。 其次,竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条十分重要的工作职责。

一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见,使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚力,使内部管理规范有序。 这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看,我能够接受这项挑战。

竞聘后的几点想法:

一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系 行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动,又要始终与领导保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:

三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。

四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

对竞聘结果的态度 这次竞聘我抱这"一颗红心,两手准备"心态。因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。

如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!

我的演讲结束了,谢谢大家!

人事的演讲稿篇4

各位领导、同志们:

首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

去年,也是在这个地方,是各位领导和同志们用鼓励的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置,是你们给了我锻炼和提高的机会!今天,我又一次站到这个演讲台上,竞聘人事科长职位,一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职,二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

一、我的工作经历:

我叫***,今年 岁,本科学历,中共党员,1987年7月参加工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长,1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作,任办公室主任。20xx年7月调局人事科工作,20xx年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事,本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年,虽然没有做出什么惊天动地的大事,个人进步也不快,但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

二、我的竞聘优势:

记得有一个人事科长曾说过这么一句话:人事科长不是人当的,也不是人人能当的。对这句话我也深有同感,“人事科长不是人当”的这一句道出了人事科长工作的繁杂,任务的艰巨,必须要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神,“人事科长不是人人能当的”说出了人事科长必须熟悉上级政策,精通人事业务,具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势:

1、本人熟悉人事业务。参加工作20年来,本人几乎一直从事的是人事、政工工作,对人事政策和具体方法非常熟悉,特别是来局里人事科工作以后,通过王科长和科室其他几位同志的耐心指导,本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣传工作等方面都非常的熟悉,对与人事科有工作关系的组织部、宣传部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着经常性的工作接触,与他们建立了友好的工作关系。如果我这次有幸能担任人事科长的话,我相信自己能迅速进入角色,马上开展人事科的各项工作。

2、本人为人正直,办事公道。多年来,本人一直奉行原则办事、为善待人的原则。在处理具体事务时,凡是政策不允许的,本人决不越雷池半步,认真当好组织和领导的铁栏栅;在政策范围内,本人能与人为善,真诚待人,设身处地为同志们多办事、办好事,没有因自己是某事的具体经办人而卖弄权术,为难他人;在对待个人利益面前,本人时时提醒自己要严于律已,洁身自好。近年来,由我经办的人事代理人员200多人,但我自己却从未为自己的亲朋好友办个任何一个进编手续。自己17年以前就担任了科级干部,在离开结核病医院时错过了提拔机会、在两院合并时也没有赶上提拔机会的情况下,本人也从来没有向任何领导提出过解决待遇的问题。

3、本人工作扎实,不讲价钱。凡是份内工作,本人总是默默无闻,认真完成,从没叫过苦累。凡是自己能做的,只要有人提出帮忙,本人总是热心相助。在我的心中有这么一种想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也觉得虽苦犹甜。如,在0五年的先进性教育过程中,本人除完成科内工作外,能认真做好领导交给的先进性教育的各项工作,本人所撰写的150多万字的先进性教育材料都是利用休息时间完成的。

三、我的工作设想:

如果这次我能竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、做好人事调研,搞好干部队伍建设。近年来,市直单位的班子建设取得了辉煌的成绩,各单位的班子成员都已配齐,市直卫生系统的干部人事制度改革取得了阶段性成果。为了更好地发挥班子成员的整体作战功能,作为人事部门,要深入基层,强化调研,摸清情况,为局领导强化基层班子建设出谋划策,进一步加强对班子成员的跟踪考察和教育培训,充分发挥每一个干部的个体潜能和协调能力,为卫生系统打造一支团结协作、坚强有力的班子集体。

2、做好人才分析,搞好人才队伍建设。认真分析卫生系统的人才现状,建立近期和长期的人才引进、培训计划,进一步为基层单位做好人才的选拔和使用工作,畅通人才入口,广纳高、尖、新专业技术人才的流入,提高卫生系统人才队伍的整体素质。结合人事代理工作和“千百万人才工程”建设,通过制度规范,鼓励每年源源不断的高校卫生专业毕业生进入基层医疗机构,充分利用人才资源,提高全市医务人员的整体素质。

3、凝聚多方力量,做好服务工作。作为人事科长,要认真做好协调工作,凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力提高工作效能。在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用,做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,在工作上主动而不盲动,融合而不迎合,在思想上尊重领导,帮助领导排忧解难;认真搞好与各科室的对接,树立整体分合观念,做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,达到整体联动效果;在实际工作中要搞好与同事的连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,设身处地为大家着想,想方设法为大家做事,从而创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导、同志们,俗话说:“做官先做人”。如果这次竞聘能得到大家的认可,有幸担任人事科长的话,我将以前任科长王晋衡同志为榜样,谦虚谨慎,努力工作,强化学习,服务大家,将人事工作一步一步推向新的台阶。如果未能担任人事科长,我也将继续支持新任科长的工作,继续当好助手,服务大家!

谢谢大家!

人事的演讲稿篇5

无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。

从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。

特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。

自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

一、要强化能力意识。

要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

二、要强化大局意识。

作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

三、要强化服务意识。

要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

四、要强化创新意识。

创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

人事的演讲稿篇6

各位领导:

你们好!

今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。

通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑)

所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,

谢谢。

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