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医院创等演讲稿精选7篇

保持一个清晰的逻辑思维是写演讲稿必须要做到的,针对一些现有的现象,我们可以I写一篇相关的演讲稿,下面是28范文小编为您分享的医院创等演讲稿精选7篇,感谢您的参阅。

医院创等演讲稿精选7篇

医院创等演讲稿篇1

尊敬的医院领导:

您们好!我叫xxx,今年 50岁,毕业于xxxxxxx学校,现xxxx职称,从事护理工作xxx年,在护理管理的工作岗位上经历了x年。我虽然已经超过了医院中层干部竞聘的年龄,但是能参加这次竞聘,表示我还有为医院不断奉献的能力和自信,中层干部是医院健康可持续发展的能源和动力,正是经过这个竞聘平台,维持了我院中层管理力量的朝气和活力。中层干部是医院发展的基石,更是医院前进道路的中流砥柱,。就是这样一个拥有强大凝聚力的优秀队伍,完成着妇幼人的梦想,努力建设妇幼保健院的未来,为全县广大妇女、儿童的健康保驾护航

我现在职位是护理部总护士长,今天,我竞聘的职位依然是护理部总护士长,几年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;以提高护理质量为核心,以创建服务品牌为目标,强化护理质量,保障护理安全。我竞聘的优势有以下八条:

1、思想先进、爱岗敬业、处事干练、团结同志。

2、x年的临床护理工作,掌握了牢固的护理理论知识和扎实的护理技能。多年的护理工作经验,让我充分掌握了产科、儿科、外科、内科、妇科等常见病、多发病的护理常规。

3、繁忙的护理工作是我积累工作经验基础,让我详细了解了每个科室,每个护理岗位的工作职责和护理流程。

4、丰富的工作经验又是我指导科室护士长如何从科室护理工作转向临床护理管理工作的有利法宝。

5、几年的护理管理工作更让我掌握了一整套的护理管理技能,如何制定护理管理相关工作计划和管理制度,怎样制定一整套的护理质量考核标准,以标准细化工作,制定合理的护理工作流程,让护士在工作中有标准可依,有规范可从。

6、有一颗热爱学习,积极进取,乐于奉献,善于管理,敢于管理的责任心。

7、具备计算机文字处理、表格制作技能,能够收集临床护理数据,分析护理工作缺陷,制定护理改进措施。

8、具备多媒体课件制作能力,有利于护理培训课件的制作,护理经验的学术交流等。

在这次竞聘的平台上,如果我没有成功,说明我离领导和同志们的要求还有一定的差距,我将继续努力学习,不断的完善自我,在任何一个工作岗位上努力工作。如果我能顺利的应聘,说明同志们对我信任,我将在护理部的工作上抓好以下工作:

1、加强护理管理,努力提高护理管理水平。

2、加强护理安全管理,保证护理安全 。

3、加强护理质量控制,提高临床护理质量。

4、采取多渠道提高护理队伍的整体素质。

5、认真落实各项规章制度。

6、加强护理人员医德医风建设,开展优质护理服务。

7、做到护理质量各项达标。

8、加强院内感染管理。

以上工作需要医院领导的大力支持,更需要同志们的共同协作,在此我将衷心表示感谢!

医院创等演讲稿篇2

一个政治家的责任在于洞察风云,高瞻远瞩、力挽狂澜、兴国安邦。

一个科学家的责任在于发明创造,不断革新,科技成果,不断问世。

而一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技能,具备良好的医德医风;恪守医德、救死扶伤;除人类之病痛、助健康之完美。竭尽所能去维护医术的圣洁和荣誉。因此说:我们选择了医生这个职业,就选择了神圣,选择了伟大,选择了高尚,选择了奉献。

作为一名医生,在这个不言休息、不言苦、不言累的环境里,心酸是我们都能深切感受到的。三班倒的紊乱作息,催老了多少张青春的面孔;抢救病人的日日夜夜,煎熬着多少健康的身心;手术台上长久的坚持,消耗了多少难补的精力。而无论多么紧张多么疲劳的工作,我们都不能有丝毫的马虎和慌乱,即使很多时候得不到病人的理解,也都必须微笑工作不能流泪。电视剧《医者仁心》里那位刚刚失去亲人的心外专家,手术中没有半点的疏忽;还有那位得不到家中爱人理解的护士长,工作中也没有带半点的情绪。他们和我们一样都是有血有肉的人,却不能喝普通人一样将情绪发泄,也正是这种精神,他们才成为人人爱戴的偶像。没有豪言壮语,只有无私奉献,用温馨的微笑恪守着神圣的誓言,缔造着人间爱的真谛。

同事们,当你在与死神短兵相接的搏杀中,看到死神在嚣张肆虐、疯狂蹂躏生命的,看到患者对生存的渴望,家属对亲人的祈盼,你是否感受到白衣天使的责任重大?你是否感受到没有硝烟的战场是何等的惨烈?当你看到病人从昏迷中重新睁开了眼睛,家属激动万分流下欣慰的泪水,你是否感受到成功的喜悦、职业的神圣?当你听到人工胰岛素的问世,介入手术广泛应用于临床,你是否感受到祖国医疗技术的突飞猛进、人民生命有了进一步的安全保障?当你看到专家门诊遍布大街小巷,医疗卫生逐渐市场化,你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危?

谁不希望扎根沃土,开花结果,有所作为,有所创造?我们人生的种子何其荣幸,生长在这片温馨洁净的医疗行业百花丛中,扎根在发展壮大的韩城市人民医院这片沃土上,救死扶伤,妙手回春,实现价值,成就梦想。我们选择这个神圣的职业,无怨无悔;医院选择了我们,负于重托。作为医院新一代的主人翁,我们要为医院的振兴和人民的健康尽职尽责,牢记“院兴我荣,院衰我耻”的忧患意识。以病人为中心,以服务树信誉,在竞争中求发展,在发展中创辉煌。我院有着悠久的历史,从它诞生的那天起,在各个历史阶段中,这里就拥有着全市一流的技术力量,一流的医疗设施,高尚的医德医风,精湛的医疗技术。在全市人民心中树起了一面旗帜,塑造了一座丰碑。我们市医院的每个医护人员都为之骄傲和自豪。但民营医院的不断兴起,抛开一切不论,他们五星级般的就医环境和不同层次的服务价格,是值得我们学习的。社会有个现象就是:有些人渴望的是就医的优惠;而有些人追求的是就医的享受。这对于不同生活层次的人来说,他们都会有不同的选择。为了跟上时代的步伐,明年我们医院将搬迁新址,新区医院将会有更加舒适的就医环境,更加先进的检查设施,加之我们长期以来不断的人才培训、技术引进、交流协作,我们的医疗服务医疗设施都将会成为秦东区域里一颗耀眼的明珠!

同事们,医院是我家,发展靠大家。让我们团结一致,放飞梦想,迈开大步,再铸辉煌!《医院职工演讲稿:放飞梦想,再铸辉煌!》是由为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

医院创等演讲稿篇3

尊敬的各位领导:各位同事:

大家好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀,现任主管护师。1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年。

参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全

一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;

三是做好同患者的沟通。取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。

六、注重医疗设施的充分利用

整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。

八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。

十、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。

总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

医院创等演讲稿篇4

各位领导:

晚上好!

首先,感激各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自我,相信有本事胜任我所竞争的岗位――政工科长。

19_年7月,我从丹阳卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作,20_年被任命为儿科护士长,19_年调入外科任二病区护士长,20_年3月被调到院政工科担任科长。20_年来,无任在哪个岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情忘我地工作,用自我的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。

在从事临床护理工作期间,我以自我优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。

两年前,因工作需要,我告别了护理岗位,来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。新的岗位,新的要求,对我来说更是一种很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天资,很快便得心应手,适应了工作。

人事工作政策性强,与职工的切身利益有很大关系,比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位贴合条件的职工能按时晋升晋级,我对下发的文件反复学习,吃透文件精神,坚持原则,秉公办事。二年来,没有因我的失误而影响职工的利益。

宣传工作的成效来自于工作的主动性,创造性。创名院、建名科、树名医,不仅有行动就行,还需要让群众知晓,二年来,政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片,专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册,这一切,无不展示着医院新的形象、新的风貌。

面向社会的宣传工作更为重要。两年来,政工科经过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告,进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奋好学是我最大的优点,因为我明白,我不更新知识,便是新的知识将我淘汰。为此,我每到一个新的岗位,学习成了我的首要任务。经过学习,19_年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平,参加了行政管理专业自学考试,取得了《管理心理学》、《行政法学》、《市政学》、《法学概论》、《形式逻辑》、《人力资源管理》等十二门单科合格证,20_年内将获得第二专业大专学历证书。今年9月,为更好地适应政工科工作需要,提高自我的公文写作水平,报名参加了南京电大中文本科班学习。

以往参加县组织部举办的县中青年干部理论培训班,期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。《以_为指导,落实院务公开》一文在20_年度南京市“实践‘_’、加强与改善新时期思想政治工作”论文评选中获提名奖。

成绩是竞争的资本,成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功,我会更努力地工作,不断创新,提高服务意识,积极为临床一线服务,为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想,在条件成熟的时候,将策划修改医院的院报。尽管,这是一项很花费时间和精力的工作,但我坚信,有院领导的支持和帮忙,有了两年宣传工作的经验,再加上全院职工的配合,这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎,也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养、文化素质,事事处处作群众的表率将是我工作的准则。政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情,方便员工,尽力为员工排忧解难将是我工作的.目标。

我期望赢得领导的信任,得到职工的支持,多谢大家!

医院创等演讲稿篇5

在五月这个美好的季节里,我们迎来了5。12国际护士节。值此机会,县人民医院向辛勤工作在临床一线、为保障人民群众健康默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者表示崇高的敬意和节日的祝贺!

“5?12”国际护士节是为了纪念近代护理学创始人南丁格尔,激励广大护士继承和发扬“燃烧自己,照亮别人”的人道主义精神而设立的国际性专业节日。多年来,我院护理工作者沿着南丁格尔足迹,秉承全心全意为人民服务的宗旨,在平凡的工作岗位上,恪尽职守,敬业奉献,积极转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,提升护理管理水平,从而使护理人员的服务理念有了明显的转变。

各项护理措施落实到位,工作效率有了较大提高,医患关系有了进一步改善,病人满意度得到了提升。特别是在每一次重大突发卫生事件面前,我院护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,积极救治,在危难时期彰显着护士天职,确保了全县人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。

在今后的工作中,希望全体护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作的层次和水平再上一个新的台阶,为提高医疗质量和服务水平,保障人民健康,为xx卫生事业做出更大的贡献。

最后,祝大家身体健康、心情愉快、万事如意!

医院创等演讲稿篇6

各位领导、同仁:

你们好!

我于xxx年从xxx毕业,同年*月分配到xxx担任儿内科医师,20xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

医院创等演讲稿篇7

各位领导:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁。xx年,我到xx进修,通过x个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。x年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功,我将在院领导的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

第一、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

第二、加强护理人员的三基培训,带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量,适应现代发展的需要。

第三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。 我认为应从三方面抓好护理安全:

1.是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果。

2.是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施。

3.是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。

第四,讲究交流方法,化解护患矛盾。

我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

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