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包装员的心得体会5篇

通过心得体会我们领悟生命的奥秘,为自己增添更多深度和内涵,写心得体会可以帮助我们更好地理解和应用学习内容,下面是28范文小编为您分享的包装员的心得体会5篇,感谢您的参阅。

包装员的心得体会5篇

包装员的心得体会篇1

收银员个人工作心得体会(精选7篇)(篇一)  在好又多超市实习工作有两个月了,这段日子里,我的收获很大。是好又多超市使我从一个没有什么工作经验的大学生生,慢慢成长为一名了解一些收银员知识和银行卡知识,并较好的掌握收银实操工作的实习生。之所以选择一个能在超市的工作有两个原因:

  1、能够接触更多的人要自己的交际能力能更好一些!面对更多的各种各样的人,增加自己的阅历,因为在以后的学习工作中,需要有更多的体验,更多的经历。

  2、我要看看我能否在忙碌的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存。

  同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。趁着暑假有这样一个机会,初步体验管理与被管理,服务与被服务之间的奥义。

  这一个月里我最大的体会就是做事都要谨小慎微,不要因为事情简单而掉以轻心。也明白了我们现在的处境并不是很理想,应该有危机感。常听别人说社会跟校园是两个截然不同的世界,当时不理解之间到底有什么不同,经过这次亲身经历,的确明白了其中的差异。

  刚刚到这个新的环境中的时候,真的很不适应,每天的工作,真的觉得很累而且很无趣。可随着时间慢慢的过去,我觉得如果要适应这个社会,必须要克服许许多多的困难,而且要试着改变自己,使自己能够融入这个残酷的社会中去。而且我慢慢的发现其实收银工作也不是那么无聊的。每当想到这里,我就不断的鼓励自己,要好好在这里工作,好好学习相关的知识。来到这里的前几天,每次都会有一个师傅带我,也正因为这样我很快进入收银员这个角色中,同时发现要学习的知识太多了,怕自己学不过来,可慢慢的,我觉得只要把一些重要的知识记住,并时常的温习,经常的操作,并且好好的把理论的知识和实际的工作相互结合起来,其实也不算太难的。虽然开始实操的时候会经常的出现一些错误,但师傅的细心教导使我慢慢的改正这些不正确的操作和一些错误的理解。在师傅的细心教导下,我学会了很多知识,比如信用卡的识别与防伪,顾客使用不同的信用卡应如何操作,人民币的识别与防伪,会员卡的作用,退换货的一些相关知识,返券期间应如何操作,遇到问题之后该如何处理等等。其实我觉得我要学的东西远不指这些,我要学习的知识实在太多了,心里也有点儿着急了。感觉自己差的很远。

  在局外人看来,收银员的工作很简单,就是把顾客所选物品的价款结清。实际上,虽然为顾客提供结账服务是收银员的基本工作,但这不是收银工作的全部,不能简单地把收银工作等同于结账工作。这是因为,顾客踏进超市,接触的第一个员工也许就是收银员,选好商品结账时,直接接触的还是收银员,收银员的一举一动、言谈举止都代表了超市的形象,所以收银员的素质和对顾客的服务很重要,超市也很注重这一点,从来到这里的第一天,企业精神和超市员工行为规范等一系列的制度就深深的印我在我的脑海中,师傅告诉我,要做一名称职的收银员,收银技巧的掌握固然重要,但对顾客的服务态度和自身的素质也也很重要的。“您好”,欢迎下次再来“这些最基本的礼貌用语是必不可少的的,虽然我不太爱说话,但我慢慢的克服这些毛病。

  也懂了,我们过去花的每一分钱都来之不易,都是父母辛辛苦苦用血汗钱赚来的。未来我们要走的路很长,学校给我们安排这个机会能让我们及早的发现自身的缺陷。

  认识到了不足就要尽早的去改正,如果安于现状那么等待我们的就是被社会所淘汰。我以后要丰富自己的人生经验,使自己的工作和个人能力以后的道路上更上一个新的台阶。在在记录下社会实践的感想时突然觉得自己长大了,难道对这个世界有了和从前不一样的认识就说明我长大了吗?这也许就是空想家和实践家的区别吧。改变观念只是第一步,最重要,最困难,也是最能考验一个人的,是用实践证明自己的想法,在不断实践中完善自己,这才是最重要的吧!

  (1)作为一个直接处理现金的收银员,我认为必须遵守超市的操作纪律。

  收银员在营业时不要随身携带现金,以免产生不必要的误会和可能的公款私转。收银员不得擅自离开收银台,以免硬币丢失或等待结算的顾客不满和投诉。收银员不要为亲友结算收款,以免造成不必要的误会和可能出现的内外勾结的“盗窃”,收银员以低于原价的收款登录收银机,以企业的利益为他人的私利谋利。在收银台,收银员不允许留下任何个人物品。因为可能有顾客退货或临时决定随时不在收银台购买的商品,如果收银台上有个人物品,很容易与这些商品混淆,造成误解。收银员不允许随意打开收银机的抽屉核对数字和清点现金。随意打开抽屉,不仅会引起人们的注意,造成不安全因素,还会引起人们对收银员作弊的怀疑。没有启用的收银通道一定要被连锁封锁,否则个别顾客会趁机不结账就把商品带出超市。收银员不应在营业时间看报和谈笑,应时刻注意收银员面前和视线内的情况,防止和避免出现不利于企业的异常现象。收银员要熟悉店里的商品,尤其是特价商品,以及相关的经营情况,以便顾客提问时随时给出正确的答案。

  (2)做好货物的装袋工作。

  为客户将结算好的货物打包成袋,是收银工作中的一个环节。不要以为顶岗最轻松,因为工作没做好,客户很失望。装袋操作的控制程序是:底部装袋硬而重的物品;两箱用包装袋包装的方形或长方形货物作为支架;瓶装或罐装物品放在中间,避免因外部压力而损坏;袋子上方放置易碎物品或轻泡物品;冷冻产品、豆制品等易产生水分的产品和易产生汁液的产品,如肉类、蔬菜等,在放入大购物袋前,应先用包装袋包装,或未经顾客同意放入大购物袋的产品,不应高于袋口,以避免顾客携带时的不便,不能用一袋包装的产品,应放入另一袋;超市在促销活动中发送的广告页或礼品应确认已放入包装袋。装袋时,绝对要避免不是一个客户的商品放在同一个袋子里的现象;对于无法装袋的特大型商品,用绳子捆绑,方便顾客携带;提醒顾客带走所有装在袋子里的货物,以防他们在收银台忘记拿走货物。

  (3)离开收银台要注意工序。

  离开收银台时,将“暂停收款”卡放在收银台;用链子堵住收银通道;把收银机抽屉里的现金全部锁好,钥匙一定要随身带走或者交给值班长保管;告知附近收银员离开收银员的原因和返回的时间;离开收银台前,如果有客户等待结算,不要立即离开,请收获后的客户礼貌地到其他收银台结账;离开前检查一下等候的顾客。

  时间过得真快,现价段的培训又过去了,在那里我要再次感激领导和培训教师给我一个良好学习机会。

  现价段的培训是工作岗位中的一个重要环节,是企业文化的一个主要资料,包括技能理论培训,军事训练及相关知识的统一学习,在近期的培训中,我深刻理解到岗位服务知识要学习致用,把所学的东西运用到工作当中。

  现对当前阶段性的培训总结如下:

  一、技能培训:

  1、要热情接待各方来宾,为客人供给良好的服务,搞好关系。

  2、熟悉接待和问讯工作程序及应掌握的业务和知识面,制定前台有关统计报表。

  3、管理并制作编号时进行邮件分类,分发报纸,提代服务。

  4、熟练掌握业务知识操作技能。

  5、掌握收银工作。

  6、了解客人结帐时,收银员掌握结帐方式。

  二、军事训练

  1、培养吃苦耐劳的精神,发扬革命前辈不怕苦,不怕累的优良传统;

  2、加强赏的身体训练,养成良好的生活习惯,得于今后工作;

  3、全面培养学员的综合素质,例题发展,相互提高共同提高;

  经过学习,我了解更专业性的服务和工作环境,有职责心,有耐心,为我的新工作岗位打基础。

  时光飞逝,一年的时光即将走过,在过去的一年里有喜有忧,也从各位同事那里学到了许多宝贵经验,现针对自我在过去的一年工作中,所遇到的问题谈谈自我的心得和体会,为过去的一年工作画上句号。

  作为与现金直接打交道的收银员,我认为务必遵守卖场的收银纪律。收银员在营业时不可随意将自我私人现金拿出来,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自我的亲朋好友随意结算收款,以免引起不必要的误会。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。

  即使短暂离开收银台时,也要先将自我所收营业款点清,将离开收银台的原因和回来的时光告知临近的收银员或同班同事。离开收银台前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请顾客到其他的收银台结账或为等侯的顾客结账后方可离开。

  作为卖场的一线,很清楚在工作时务必持续冷静。顾客永远是对的,这是我们服务行业的宗旨,所以我们务必始终面带微笑接待每一位顾客。纵然有个别的顾客会有些无理取闹,我们也务必沉着冷静,持续好自我的心态,避免与顾客发生冲突。我们务必要做的也是要做的是帮顾客解决问题,而不是给卖场带来新的问题。虽然做收银的时光不是太长,也很清楚自身的专业素质和业务水平还有待提高,但我也明白,只要用心去做、去学,就能克服困难。只要不计较回报的付出,就会有所收、有所获。我们作为卖场的前台,要树立良好形象,因为做为直接与顾客接触的一线,我们所代表的不仅仅是自我,同时我们也代表着公司的形象,顾客会从我们的言行举止,对卖场窥一斑而见全貌。在工作期间我要用心的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份工作,这不仅仅是我目前的工作态度,也是对未来工作的承诺。

  在工作之余,自我还就应学习关于商品和财会方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今竞争激烈的社会中,这也是我们为自我所做的准备,只有做好这些、有足够的资本,才能够在未来的工作里游刃有余。这也是我目前的目标,我会继续努力,将自我的工作做得更加出色,让身为领导的各位明白,我所说的不是一句空话,我会努力。

  在这春色满园、充满生机的季候里,4月28日是一个非常普通的日子,但对我来说,这一天应该说是我最难忘的日子了,因为正是去年的这个时候我走进了文峰集团,成为了一名文峰人,也恰恰是去年的今天——4月28日,我被分配到了崮山店,正式上岗。

  回顾走过的一年,感慨万千。刚找到这个工作时,很多人都不支持,甚至劝我放弃。因为社会形态上对美容美发这个行业似乎有一些偏见,可是在对公司有了初步的了解后,我还是坚持下来了,因为文峰是一家名副实在的国际集团,有个性鲜明的企业文化,科学化的管理,员工们豪情高昂的斗志,还有丰满的工作热情,更重要是陈总的人格魅力、管理艺术,渊博常识,让我敬佩不已,并深深地吸引了我。让我切实地感觉到文峰就是可以或者许锻炼我的一所学校,这搭有我学不完的常识,学不尽的社会形态经验。

  这一年里,收银工作在财务制度以及规章制度方面不断完善,以至于我感觉到压在身上的担子愈来愈重了,分派给我们的工作也愈来愈多了。记得我们那一批仅仅实际练习了二十几天就都上岗了,而此刻的收银员已经实际练习了两个多月仍不能上岗,这表白此刻对收银员的素质要求提高了,不仅要熟练最基本的营业操作,还要会电脑表格的制作,日常的工作当中也要细心、细心再细心,谨慎、谨慎再谨慎。制度的完善虽然增加了我们的压力,但也规范了帐台内的各项工作。

  给我感想最深的就是说店内日常支出这一块,众所周知,原先店内的帐务非常混乱,一团糟,不管啥子样的支出拿到帐台都可以报,成本始终降不下于来。再看此刻制度规范了,可以报销的项目明朗了审查发票严格了,而且总部体谅我们的难处,总管、经理发生的用度直接到总部审核报销,避免了我们与分部带领层之间的冲突,不仅为店内省下了很多没必要要的开支,降低了用度,节流了成本,增加了效益,也更利便了我们在店里的工作。

  一年的收银员工作,很平凡,很辛苦,可是我感觉到我有了非常大的进步,无论是财会常识、还是美发美容行业的管理常识,都有了长足的进步,更重要的是我在文峰这个团体中学到了更多做人、做事的道理。我今天非常光荣当初正确的选择。

  此刻我们收银员的队伍愈来愈壮大了,总部对我们的要求也愈来愈高,竞争日趋激烈,优胜劣汰一天比一天明显,后来者居上,青出于蓝而胜于蓝,这就告诫我不能安于近况,不思向前。尤其是我在总店上班,跟在老总身旁,身旁又环绕着这么多的精英,有这么好的学习前提,我就更没在理由不去学习,不去上进。因为老总的教导推动着我,精英们的豪情感染着我,我一定要以更激昂的热情投入到工作中去,不仅仅要做好本职工作,更要注重提高自己的综合素质和人格魅力,丰富自己的人生经验,使自己的工作和个人能力在今年更上一个新的阶梯。

  最后让我们共同祝愿文峰的明天越发美好!

  这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法,写美容院工作总也没有那么困难,写任何工作总结无非是三点,过去、现在、和将来。过去就是过去取得的成绩和存在的问题,现在就是现在和过去比取得哪些进步,还有哪些问题没有解决,将来就是下一步工作计划是怎么样的,要达成什么工作目标。当然,美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要注意的。

  1、工作的完成状况是怎么样的,可以分门别类的来写,比如美容项目,身体项目,足疗项目等等,这样就很一目了然。

  2、在工作上质量问题、技术培训学习问题,和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训,对美容新手法、新的美容项目掌握情况等。还有哪些手法掌握的不够娴熟等等。

  3、对于美容师的管理问题,主要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。

  4、美容院的安全问题,安全始终是第一要务,具体到美容院来说,安全主要体现在用电安全,消防安全等问题。

  20xx年x月x日,从踏入xx的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作内容,现将一年来的工作情况作以简要总结:

  一、服从管理,虑心学习

  做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。

  二、尊重自己的工作,尊重每一个人

  坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在xx这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。

  三、注重细节,服务第一

  记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

  四、明确目标,正确把握

  用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识,熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也

  可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,10年8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的`监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:

  (一)深入学习,责人责已

  不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象

  (二)加强监督,严格把关

  每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确

  (三)阳光心态,相互创造

  端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短

  (四)再接再厉,永创佳绩

  没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。

  以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

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包装员的心得体会篇2

这是四喜包装设计2020分享的第36篇文章

很多时候,连负责人自己也无法正确地分析出:"为什么那个商品会畅销?"所以,即使被媒体询问畅销的原因,也只能说出之后才联想到的、被神化的故事。

广濑知砂子

接下来,我们一起学习几个概念,弄清楚产品为什么爆红。

●利基战略——锁定“深入且专精"的市场,专门针对部分顾客的战略。

●蓝海战略——找出"没有竞争、平稳的"新市场,为顾客提供全新价值、挖掘市场需求的战略。

●微热销战略——针对“一定会畅销"的市场,让锁定的目标消费者成为火种,以未来的大畅销为目的的战略。

接下来我们对比学习三种战略

精确瞄准目标消费者关心、感兴趣的点

微热销战略与利基战略的差异,在于目标消费者所关心感兴趣的范围。

如前面所说,利基战略是以特定领域中,喜爱深入的信息或商品、极为专精的人为目标消费者,例如"xx限定款"等。像人偶公仔或汽车、摩托车或钟表之类所谓"男人的玩 具"等,嗜好方面的因素相当强烈。

另一方面,微热销战略虽然也会锁定目标消费者,但并非锁定在追求专精型商品的人,而是在家电、食品、时尚或化妆品等会出现众多畅销商品的领域中,策划出能掌握部分目标消费者"心情"的商品,锁定一定会畅销的点。

在这里最重要的就是参与市场的规模。

锁定专精型消费者的利基战略,虽然竞争并不激烈,但是市场本身并不大。因此,即使畅销,也无法指望能扩大到某种程度以上。也就是说,销售规模很小。

相反,微热销战略中,由于商品的需求量大,代表所进入的市场很大 虽然竞争也会很激烈,但只要与竞争商品做出明确区分,即使是微热销商品也能获得相当的利益,甚不能摇身一变成为超级爆款。

锁定已经做大的市场,在当中打造出能吸引消费者目光、有特色的商品

接着说与蓝海战略的不同。

刚才提到蓝海战略是针对“没有竞争、平稳的市场”,事实上,也可以营造出不容易遭到竞争的特殊市场。

为什么呢? 因为蓝海战略必须有项特殊能力,就是原本让人觉得没那么想要的东西突然变得很想要,或是让人开始使用原本并不习惯使用的东西。

在日本拓展了超过四百家店面的美发店"qb house",便是蓝海战略中的著名案例。

可能有人会认为美发店不是到处都有吗?但 "qb house"可是把以前美发店要花上一个小时的剪发时间,缩短成了十分钟。它省略了按摩肩膀、洗发、润发、吹整等一切服务。剪掉的头发,则使用像吸尘器般、称为airwasher 的机器吸除。国内商场里的"快剪”,就是模仿的“qb”

也就是说,他们打造的不是美发店,而是"只进行剪发 的特定专门店"的新型态,是一种前所未有的商业模式。

蓝海战略除了需要能力之外,也需要运气和机会。并非锁定目标就能达成,锁定目标后失败的例子也有很多。这种作战策略,一生都很难击出一次全垒打。基本是九死一生。

可是,企业中的策划部人员,不仅会被要求至少几个月就要提出一次策划,而且还不能有太大的错误。这是身处现场负责策划的人,最真实的心情。当与同业人员提到这段话时,对方往往会点头称赞。

即使无法锁定"大目标",仍然希望做出"一定会畅销的商品"。怀抱此想法的我们所能做的,就是锁定已经做大的市场在当中打造出能吸引消费者目光、有特色的商品。等积累到一定数量的顾客后,再扩大畅销的范围,这便是微热销战略的思考方式

接下来,再基于以上的说明,针对这三种战略提出定义

●利基战略—在有限的领域中,以能满足玩家热情的商品一争胜负!

●蓝海战略—在全新的领域中,以能提供全新价值的商品一争胜负!

●微热销战略—在熟悉的领域中,以能体验全新心情的商品一争胜负!

虽然此处将微热销战略锁定的商品定义为,在熟悉域中让人体验"全新心情"的商品,不过,当中也有各位十分了解的商品和服务。事实上,在超级畅销的商品中,很多不是出于超级畅销战略,而是源自微热销的想法。

最常看到的例子便是:"原本并没多少期待的商品却意外地畅销了,接着投入广告宣传费后,爆红成为超级畅销商品!

很多时候,连负责人自己也无法正确地分析出:"为什么那个商品会畅销?"所以,即使被媒体询问畅销的原因,也只能说出之后才联想到的、被神化的故事。

这就是为什么当我们看到讲座或报纸的报道后,仍然无法参考实践。

所以,当遇到吸引自己注意的超级畅销商品时,不去针对爆红后的故事,而是追溯到微热销时期进行分析,或许能让你发现重大的线索。

微热销战略由日本策划大师广濑知砂子提出,想深入了解的朋友,可去搜索学习。

今天的文章就分享到这里,这是“四喜包装,日拱一卒”第36篇文章。想看前面的,可以关注四喜,同时感谢还在关注我的朋友,恭喜您没有被我骚骚的黄色大广告吓走。四喜会持续写关于品牌包装设计的心得与故事。

如果您喜欢我的文章,欢迎在评论区留言我们一起讨论,您也可以私信我,探讨您对品牌的困惑。

深得套路,依然真诚,持续学习,保持初心。十六字与朋友们共勉。

包装员的心得体会篇3

三五百元价位龙井茶成消费主流

从天价礼盒到牛皮纸包装

中央纪委国家监委网站 沈东方 视频制作 马洪萌 杭州市西湖区纪委监委

背起工具、戴上斗笠、推开家门,家住杭州市西湖区的李世良在晨曦微亮中走向自家茶山,开始了每天例行的翻土浇水工作。从11岁开始跟着父亲学习制茶,他已和西湖龙井相伴39年。

采摘、摊青、杀青、回潮、辉锅、挺长头,李世良对制茶过程熟稔于心,对开店做茶叶生意,他也有自己的心得。“我曾在杭州闹市区开过精品茶叶店,生意不错,不过这些年买高档礼盒的人越来越少,所以选择回村做自家的茶叶坊,走亲民实惠的路线。”

杭州市西湖区外桐坞村是西湖龙井的主产地,也是旅游业火热发展的文创聚集地。一层桃花纸,外加一层牛皮纸,再系一根麻绳——这是时下最受游客欢迎的“老底子”茶叶包装。“现在大家买茶叶主要是自己喝,不在意花哨的外包装,最受欢迎的是三五百元一斤的品种。”李世良告诉记者,消费者不再盲目追求“特级”“顶级”,越来越多人选购中档西湖龙井。

过去,成本价100多块钱的礼盒只够装半斤以内的茶叶,不少礼盒设计成“茶叶配名烟名酒”的样式,价值不菲。而这些售价几千甚至上万的礼盒背后,往往隐藏着违规收送茶礼、回收茶礼套现、违规公款采购等“四风”问题。

2012年12月4日,中央八项规定出台。从改进调查研究到精简会议、改进会风,从改进警卫工作到改进新闻报道,从严格文稿发表到厉行勤俭节约……一场激浊扬清、自我革新的作风之变由此开启,给百姓生活带来可见可触的变化。

从简简单单的茶叶包装上,人们看到的是久久为功的作风建设。连续多年,杭州市纪委监委在春茶上市季组织开展专项监督,通过部门联动、明察暗访等形式全面排查公款购买、违规收送“天价茶”相关情况。

“最近有没有单位来集中采购,买了什么价位的茶叶?”西湖区纪委监委紧盯销售流通环节,对茶村、茶企、茶叶市场等进行暗访抽查,重点查处党员干部公款购买、违规收送、违规占用、违规插手干预或参与经营“天价茶”等行为。五年来,查处公款购买茶叶、违规收受茶礼的党员干部5人。

清明五一期间,上城区丁兰街道纪工委向党员干部、公职人员发放《抵制“天价茶”提醒单》450份,并与18家茶企主要负责人签订《抵制“天价茶”炒作承诺书》。湖滨街道纪工委联合街道经济科、执法中队、市场监管湖滨所等部门,开通“高价茶回收”举报专线,切断礼品回收的利益链条。

通过一系列“组合拳”,如今“天价茶”逐渐消失在消费者视野,取而代之的是包装简单、用料实在的“亲民茶”。从茶馆到饭店,龙井不再是高不可攀的身份象征,而是供老百姓选择的日常饮品。

“一片叶子”的回归,折射干部作风和社会风气的转变。“如今走进店里的顾客,不再关心哪种茶送领导更体面,他们更关注茶叶本身的品质。”令李世良安心的是,虽然茶叶价格下来了,但因消费群体扩大,茶农、茶商们的收入依然保持稳定,他的生意也随着村里旅游业的发展越来越红火。

包装员的心得体会篇4

班级: 班级: 学号: 学号: 姓名: 姓名:

一.实训的任:对毕业班同学的行李进行包装设计

二.实训时间:12 月 13 号---12 月 16 号

三.实训地点:西安电力高等专科学校南区 507 教室

四.学习目标:

1. 掌握包装设计流程和包装设计所要考虑的因素。 2. 熟悉包装制造过程 3. 熟悉包装活动

五.学习主要内容:

1. 课前熟悉包装与运输的概念 2. 熟悉包装与运输的作用 3. 熟悉包装与运输的特点 4. 根据包装设计制作或制定包装 5. 注意包装材料和结构对行李的保护及影响

六.针对此次任务我们设计的主要工作内容如下:

1. 顾客需求的调查 2. 调查结果的分析 3. 对需要进行包装的物品分类 4. 有针对性的选择包装材料并对物品进行包装设计

七.收获与体会:

1. 通过这次实训,我对包装方面的知识有了更加深入得了解,对知识的掌握也更加扎实。 在进行包装设计前,我们必须充分的对顾客心理有一个深入的调查,了解顾客对包装 的需求,还充分考虑与包装有关的任何因素,例如:

(1)、物品的性质

(2)、物品打包以后是进行哪种运输

(3)、如果要托运,还要考虑什么物品可以托运,什么物品不能托运,什么物品适宜 托运,什么物品不适宜托运。

2. 经济性。无论是什么样的项目,在设计时都要考虑它的经济性,这是企业进行设计任务 的最终目标,所以我们要充分考虑它的每个步骤,要求每个步骤的进行,既要达到客户 的满意,又要达到成本的最低。

3. 在进行这次任务的展示时,通过老师和同学们的提问,让我意识到,在此次的任务中, 还有很多我们并没有考虑到的问题,显现出了我们的不足 ,所以我以后需要学习的知 识还很多,需要在不断的学习中提升自己的能力。

4. 我们在进行报告中提到的每一个题目都有可能成为客户拿来询问我们的问题,所以在进 行之前,我们要尽可能的把每一个项我们提到的点,都要弄透彻,不要留下疑问,这些 疑问会成为失败的根源。没弄明白的问题,是不要拿出来说,没有做好充分准备的 事情就不要去做,有句话说得好“机会是永远降临在有准备人的身上的”。

包装员的心得体会篇5

20__已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的提高。插管单u线20__的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就单u线今年的工作完成情景总结汇报如下:

一、主要完成的任务

1.经过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时能够让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情景能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单u在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20__里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。所以,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲

二、工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了必须的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情景有待改善,员工的技术水平有待提高,员工的工作进取性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。所以,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

2.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,所以在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情景从而连续多次发生工伤事故。

此刻想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的职责。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,异常是在生产过程中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自我的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组构成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单u班组。

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