述职报告的主要目的是让领导知道我们这段时间的收获，述职的过程，是述职者与听众思想交流的过程，下面是28范文小编为您分享的纪检工作的述职报告7篇，感谢您的参阅。
纪检工作的述职报告篇1
五大队女生纪检部是新成立的一个学生会工作部门，秉承大队“和谐 睿智 务实 创新”理念，一直以服务大队、服务队长、服务女生作为宗旨开展各项工作。积极配合其他部门开展工作和活动，高效完成中队长交办的其他工作，得到队长和同学们的一致好评。
基本工作内容
1各个集合哨
2检查早操锁门及关灯现象
3检查寝室就餐，吸烟及饮酒现象
4检查晚就寝人员以及寝室卫生
工作采取的措施以及取得的成效
1通过纪检部对大队就寝情况的了解，每周进行多次突击检查有效避免了学员串寝、逃寝、替寝情况的发生。
2纪检部针对晚就寝时有部分同学因公差事假晚归寝情况指定出可行的方案，通过告知公差同学室友让其归寝后找纪检部值班负责人及时销假，及时避免了人数核实不准确，保障所有同学能够尽早归寝。每一次的付出，都是因为心中有大家。
3纪检部每天可以严格把控吹哨时间并适时进行提醒，使女生方面集合零迟到。
4纪检部负责早操锁门及关灯的检查工作，每天会做到及时提醒，避免同学发生财物损失。
5纪检部负责寝室就餐、吸烟、饮酒的常态检查，给同学营造良好的生活环境，杜绝寝室发生安全隐患，为全大队女生后勤和各项安全提出保障。
工作建议、措施
（一）纪检部希望各个区队将本区队晚就寝人员病事假记录详实，积极配合纪检部开展的各项检查，加强自我约束，养成良好纪律安全意识，协助纪检部确保检查高效和准确。
（二）纪检部每天秉承着守时原则，每晚九点三十准时查寝，但每天仍有个别寝室以没整理完内务为由躲避检查，仍有个别同学以打水为由离开寝室，甚至要求我们延时查寝，这样也就影响了我们查寝的速度，给我们工作带来了很大不便。
（三）晚查寝是我们每天工作最为繁琐的一个环节。因为这关系到学员的人身安全，所以我们从不敢有任何纰漏，但还是不乏有人投机取巧。我们每天查寝的时间为九点半，熄灯时间为九点五十，每个部员平均查7-9个寝室，平均一个寝室用时一分钟，所以我们查寝时间可以很好的把控在十分钟之内，在中间的空档不乏有人产生逃寝想法或行动。
（四）熄灯后依旧在走廊逗留现象，由于女生人数过多，但是每个楼层热水器只有两个出水口，人多时，接满一壶水长达三分钟，供不应求，所以导致即使已经熄灯了，但还是有学员在走廊逗留。
（五）针对替寝或有此类想法的现象，解决办法是让所有学员上交一张证件照，贴在门牌上或者专门制作的寝室人员登记表上。对于锁门后从其他途径逃寝的`情况，纪检部成员会抽出时间排查出去的路径，及时发现漏洞，采取预防措施。
未来还需努力的方向
纪检部工作任重而道远，纪检部不光要在就寝秩序、内务卫生上起督促作用，更要为五大队整体素质的提高起引导作用，对警容风纪方面也要严加督促，对口出脏话、不敬师长的同学予以通报批评。对乐于助人、与师为友，团结同学、具有学习模范的同学予以通报表扬。
say：
在有些事情上纪检部做的还不够好，没有充分调动同学们的积极性，我们不是管理者，更不喜欢以管理者的身份去命令什么，我们只是希望能更好的为同学们服务，这才是纪检部真正的作用。敬请同学给予支持、配合！
纪检工作的述职报告篇2
随着20xx—20xx年第一学期的即将结束，我院纪检部对这一学期纪检部的工作作以下概述，分析和总结。
第一：纪检部的常规工作
(1)根据，我部坚持每天晚上对全院各系、班级的晚自习纪律进行不定时的抽查，包括教室的检查。各系学生会纪检部，各班级要积极配合我部工作，共同做好晚自习检查和秩序维护工作。
(2)晚自习检查时间为了19：30-21：20，检查方式以抽查为主，不定期普查，可视情况反复检查，保证每周每班至少检查一次。晚自习在班人数为班级总人数的三分之一，各班级安排一名班委在班负责。
(3)晚自习在班期间各班级应遵守纪律，保持教室安静，不得大声情喧哗，随意走动，禁止抽烟，打牌，下棋等严重影响班级正常活动，禁止使用电脑玩游戏、看电影。
(4)在检查期间院学生会纪检部应该详细记录，做到打分有理，扣分有据，检查完毕后院学生会纪检部向班级负责人说明情况，由班级负责人签字。班级负责人不得无故纠缠检查人员，不得无理取闹，并拒绝签字。
第二：纪检部的一些常规工作
我部在做好本职工作，也维护学院各项文艺活动场面秩序，在学院开展的一系列文艺活动中，我部委员积极配合各部工作，维护好现场的正常秩序，保持现场的安静环境。
第三：纪检部的工作总结
每个部门的工作都不是十分完美的，而我们也不例外，存在一定的缺陷。在晚自习检查之中每次都会出现一些问题，各系、班的对扣分细则不明白的都会找上门来，为此部长会对其进行一遍又一遍的解释说明，耗费大量时间在这上面，直致整个晚自习，这也是我们的宣传力度不够所造成的，让很多部里的人做无用功，这方面在以后的工作中必须加强说明，并不断改进。在这一期的工作中最能反映出此问题的方法就是不定时巡查，在巡查中有发现很多违纪现象让一此真正的问题暴露也来，让我们对此有所思考工作的重点，巡查最大的好处就在于在各系、班不知道的情况下去检查最真实的一面。
客观、公正地反映出同学们的一此纪律问题，纪检部中的每一位成员或多或少都能收获到一此东西，至少是做到了严于律己。应该在检查别人之前检查好自己，做到大学生应该具备的以身作则。部里的每一位成员都是本着服务他人的目标而工作，在检查、巡查晚会的表现多次受到老师的好评，随着本期的结束，院纪检部对下学期的学习职责规划有以下几个方面：
一、招财纳贤，补充纪检部后备力量
与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作，因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，纪检部将以公开招聘的方式选拔一批学习优良，拥有较强的工作能力和服务意识的新生以补充纪检部的力量，并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们进快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。
二、严格规范，努力完成本职工作
与以往不同纪检部在往年负责综合测评，大型活动的考勤的基础上又兼顾调查课堂工作。学习是学生的天职，综合测评是体现学生综合素质的有效手段。各类大型活动的组织是培育学生综合素质，陶冶大学生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序，强化综合测评的公平和合理化的价值突出，责任相对较大，因此加强组织管理，落实组织分工非常重要，纪检部成员将在团委学生会老师的指导下，落实责任，公平公正，全力为全校的同学创造良好的学习和生活环境。
三、增强内部沟通和了解，强化团队意识
纪检部随着工作的需要，人员相对较多，各司其职，为了工作顺利有序，本年度将要求工作人员加强内部交流和沟通，相互团结，相互促进，共同提高，本年度将在每月结束之时召开部门工作会议，相互交流总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的'困难和问题，并找出解决方案，在每学期结束之前，写一份工作心得，主要内容是对纪检部工作的看法，意见和建议，以供后期借鉴和较正。
四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手
学院工作是一个大的整体，纪检部在学院的指导下，做好自己的分内工作的同时将加强与团委学生会和其它部门的沟通和合作，如在管理大型活动中，联合组织，共同携手以道为创造学院良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。
五、培养干部接班人使纪检部保持新的活力
为了培养好一个班子的领导人，我们也将对本部门的副部，委员进行培养，发掘新的有能力且负责的成员来接纪检部的下一届工作，在第一个学期我们将对各部的副部长，委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，选拔出工作能力强认真负责的人员进行指导，以便他们会很好的迎接下一届的工作。
总之新的学期新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。
纪检工作的述职报告篇3
一是做到廉洁自律工作常抓不懈
二是继续深入开展纠风和执法监察工作
严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则，公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇(乡)建设占地欠款问题方案，提出了具体措施;对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案，决定收回土地使用权4宗，责令限期动工17宗;对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23万元，采矿权使用费7.5万元，严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21件，办结区长热线2件，接待上访群众45人次。在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度12项，通过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。
三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度
认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统一收储统一供地办理程序。通过互联网、报刊、设立公告栏等方式，多渠道发布土地矿权信息，交易过程邀请监察、公证人员全程监督。招标拍卖成本价实行“三长会审”，纪检工作参与其中，确保了经营性用地100%实行招拍挂出让，商品住宅用地100%拍卖出让，全区经营性用地29宗44.4公顷，实现土地收益6050万元。继续深化行政审批制度和干部人事制度改革，全面推进政务公开，依法取消行政审批项目个。加强财务监管，严格执行出让金“收支两条线”，实行政府采购和预算内外资金统一核算、分配、管理，开展了国土资金专项检查。严格执行建设用地地质灾害危险性评估审批和备案制度。严格土地利用总体规划和年度计划，严把农地转用和征地审批关，严格执行土地登记“五不准”。对土地征用、土地矿权出让、土地开发整理、矿产资源储量及采矿权价款等实行集体会审。严格按规划和权限审批用地，全年办理各类新增建设用地35宗70公顷，
加强社会监督，在全区12个镇(乡)和局机关设立了举报箱，公布监督举报电话，聘请5名行风监督员，纪检组加大对机关效能建设的监督力度，对出现的一些违纪苗头，及时予以制止，全区系统未发现干部职工违纪违法事件。
四是全面落实党风廉政建设责任制
年度纪检监察工作总结3
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区纪委的指导帮助下，我局紧紧围绕经济发展这一要务，扎扎实实地开展落实党风廉政建设责任制、机关效能建设、治理商业贿赂等活动，取得了一定成效。现将具体工作情况总结
一、工作开展情况
(一)加强领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实
始终坚持党委统一领导、党政齐抓共管、业务部门各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制，层层签订《党风廉政建设目标管理责任书》，把党风廉政建设责任制的落实与各项业务工作紧密结合起来，一起部署、一起考核，形成"一岗双责"的工作格局。
(二)精心组织，深化党风廉政建设宣传教育活动
继 续深化"为民、务实、清廉"教育，利用每周一上午集中学习时间，有针对性地安排学习党风廉政、职业道德、依法行政、效能监查等方面的内容，共组织党委中心 组党风廉政专题学习x，集中廉政学习x，讲党课x，收看警示教育片x。同时积极开展谈心交心活动，先后与局新上任的x科级 干部、x竞聘上岗的局中层干部进行了诫免谈话，引导大家树立正确的人生观、世界观、价值观。
(三)抓源治本，稳步开展商业贿赂治理工作
以 坚决治理和有效预防建设和环保领域商业贿赂行为为重点，从强化管理和监督入手，积极开展商业贿赂治理工作，重点对思工作作风、工作效率，项目审批、等重点 环节进行了摸底调查和自查自纠，有针对性地出台了一些新的规章制度，一是推行"三个必须"，即要求领导班子成员在重大事项的决策过程中做到决策的事项、内 容和程序必须事先设定;决策必须经过集体讨论;决策通过的必须严格执行。二是推行"五个严禁"，即要求干部职工严禁擅离岗位、擅离职守;严禁网上聊天、玩 游戏;严禁工作日中餐饮酒;严禁接受当事人的宴请和礼品、礼金;严禁态度生硬、服务不周。通过新制度的出台，有效地杜绝商业贿赂现象的发生。
(四)突出重点，抓好效能建设和优化经济发展环境工作
一 是抓责任落实。明确执法责任，把我局涉及的规划、建设、环保行政审批执法责任进行分解，责任落实到各主管领导、业务科室、具体承办人。二是抓限时承诺。在 项目入驻前期，局规划、环保人员就提前介入，陪同选址、做环境影响评价，对需要办理规划许可证、建筑许可证、环保审批手续的，条件符合、手续完备 的，1x工作日内办理完成，凡需到上级部门协调办理的，安排专人全程跟踪服务，上半年共办理新建项目环保审批5x，环评执行率和"三同时"执 行率达到10x。三是抓责任追究。要求行政执法必须符合法定程序，任何一项行政处罚都要经集体研究决定，执法文书规范，档案齐全，建立行政执法错案 追究制度、行政效能监查制度，以责任追究制来严肃工作纪律。四是抓温情执法。对行政处罚的标准要合理裁量，凡是企业非主观故意、一般性的违规违法行为，采 取首次不罚、批评教育、限期整改，第二次下达警示通知，第三次依法按下限进行处罚。五是抓服务到位。通过开展上门服务、现场办公、技术指导等多种形式，积 极主动开展环境保护、工程质量监督、安全生产咨询和技术服务，先后协助为滴滴香公司、绿源公司19x土地办理挂牌手续，为投资北区x项目办理 选址意见书，为2x企业办理及换发排污申报登记证，组织为辖区2x家建筑工地举办免费安全生产知识讲座x，以优质的服务赢得了企业的好 评。
(五)强化监督，确保各项工作落实到位
一是坚持开门纳谏。采取发征求意见函、召开座谈会、设立举报监督电话和意见箱 等多种形式，广泛征求人大代表、政协委员及群众对我局工作的意见和建议。二是坚持廉政督查。在春节、"五一"期间，局党委都及时对干部职工提出具体明确的 廉政要求，有效地杜绝了公车旅游、奢侈浪费现象的发生。三是坚持及时办理。对接到的意见、建议、问题、投诉，及时进行梳理归纳，及时受理、调查，做到件件 有着落，事事有回音。
二、存在问题
我局上半年的纪检监察工作虽然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，主要表现在：个别同志为经济发展服务意识不强，工作效率、工作态度有待进一步改进;局纪检监察工作在创新意识、信息宣传意识需要进一步增强。
三、下半年工作思路
明年，我们将进一步理清工作思路，改进工作方法，完善工作措施，"围绕一个目标、二个结合、三项重点"，推动我局的纪检监察工作再上新的台阶。
(一)坚定一个目标。继续抓好纪检监察各项工作任务的分解和落实，以党风廉政责任制为基础，以建章立制为措施，以形成长效机制为根本，统筹兼顾、标本兼治，使局干部职工进一步增强诚信服务、廉洁自律的责任感和自觉性，使局整体作风和整体形象得到新的提升。
(二)注重二个结合。把纪检监察工作与服务全区经济发展相结合，与全面完成各项职能目标任务相结合，动员全局上下以创业的激情抢抓机遇，以创新的举措克难攻坚，以创优的精神攀高争先，积极投身我区生态经济强区建设。
(三) 突出三项重点。即突出机关效能建设、商业贿赂治理和优化经济发展环境等重点工作，一是对工作中存在的问题和薄弱环节，凡是能够马上整改的迅速整改，需要过 程的，落实整改责任，保证整改到位。二是抓好长效机制的建立，重点制定和完善各项内部管理制度，规范执法程序和服务标准，巩固党风廉政建设成果。三是抓好 信息宣传和总结汇报。进一步加大信息和新闻报道工作力度，对工作中的新方法、新措施、新成效及时进行总结、上报，推动各项工作的顺利开展。
纪检工作的述职报告篇4
20x年，在组织的培养和领导同事们的热心帮助下，我能够严格要求自己，遵守各项规章制度;思想上能始终和党中央、x委保持一致，做到政治坚定;工作上勤勤恳恳，取得了一定成绩;生活上平淡知足，家庭幸福美满。现就20x来思想和工作情况作如下总结汇报：
一、思想学习方面
一年来，我始终注重加强自己的思想作风素质，努力使自己成为一名合格的x纪检监察干部。在大是大非问题前能始终保持头脑清醒，坚决做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇。尤其是在x生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一时间学习领会中央和x委关于维护x社会稳定的各种文件、讲话，把思想统一到中央和x决策部署上来，真正做到了政治上坚强。
在业务学习上，除了参加机关组织的各类学习外，自己能积极开展形式多样的自学。特别是自今年5月到x的群众路线教育实践活动领导小组办公室工作后，自己利用业余时间，学习了大量中央、x于开展党的群众路线教育实践活动的文件、讲话、材料，认真撰写学习笔记和学习心得。通过多种形式的学习，我感到自身的业务知识和思想理论水平有了很大的提高和促进，眼界得到了开阔，进一步坚定了自己在新形势下做好本职工作的决心和信心。
二、工作方面
(一)、在x委党风室期间，主要完成了以下工作：1、参加x度惩治和预防腐 败体系建设检查工作，起草了《对x育厅20x年度惩防体系建设情况检查的反馈意见》;2、做好有关函件的回复工作，上半年共回复纪委干部室了解领导干部党风廉政方面情况的函件x件x次;3、参加x委八届三次全会的筹备工作，参与起草了全会工作报告;4、春节前期，根据领导安排，对乌鲁木齐市多家酒店、商场公务消费情况进行明察暗访。
(二)、在x的群众路线教育实践活动领导小组办公室期间，主要完成了以下工作：1、参与起草x记在x一批教育实践活动动员会上的讲话;2、参与起草《x委常委___建立群众路线教育实践活动联系点方案》、《x的群众路线教育实践活动领导小组办公室开展明察暗访工作经验介绍》等文字材料工作;3、陪同x委赴奇台县坎儿孜乡就开展党的群众路线教育实践活动进行调研，起草了调研报告。
三、存在的不足
1、教育学习缺乏系统性、主动性，没有从教育学习的广度和深度上下功夫，理论学习联系实际工作不够。
2、工作方法简单，安于表面，缺乏创新精神，对问题不作深层次的分析，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
纪检工作的述职报告篇5
尊敬的领导：
非常荣幸地在20xx——20xx学年的上半学期当选为学生会纪检部部长，在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末，透视即将过去的一学期，工作的点点滴滴就时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，也在不知不觉中充实眼睑。这半个月来，在学校及老师的领导下，当然还有同学们的支持下，我部坚持以：为同学服务为基本原则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标，而努力工作!从中我学到了许多东西，现在将此学期工作总结如下：
一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。
为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在11月14日至11月20日经老师以报名、初试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。我也有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转变角色，尽快地融入到纪检部团队之中。
二、纪检部
是本学期刚刚成立的新部门，一切工作都是崭新的，作为首批开拓者中的一员，我制定了详细的工作计划，为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核，对于违反规定的'成员进行严重的批评及警告。
三、每周定期召开部门会议。
每一次会议，就是每一次的收获。在会议中，部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题，大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然会议的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次会议都起到了它实实在在的效用，越来越完善的纪检条例，越来越有条理的校章检查制度。我组的主要工作就是查旷课迟到，晨会时班级人数，虽然要比其他同学起的早，可是在工作中能够为同学们创造一个好的学习环境、我感到很开心。这是我的工作，我会积极认真的去作好它。
在每周不定期的检查迟到旷课情况，并把结果上报学生工作部，且对于违纪严重的班级在bbs上公开批评。必要时我组也积极配合其他组的工作，在检查卫生情况的时候，部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力，主要是对于厨师理事的锻炼。在这里我们的态度包括两方面：一是对待工作的态度;二是工作中对待他人的态度。所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施，有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力;有了好的对待他人的态度，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢!
存在的问题：
1、某些部门成员在工作中表现不够积极。
2、某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人，生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评，给予警告。
3、部分违规同学对于我们的检查置之不理，依旧我行我素，使我们的工作难以进行，收不到效果。在查迟到方面，我组对于此类同学深查到底，坚决抓一个处理一个，在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。
4、部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解，因为有许多新入学的人对于学校的许多环境还不熟悉，但是在工作后期此种现在大有好转。
5、某些成员的工作没有安排到位，过于表面;工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。
6、与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的，但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加，多多增进各部门成员的感情。
希望在下学期这些问题可以全面的解决，我会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。在今后的工作中，我部一定会吸取经验教训，发扬优良传统，在不断开拓创新而又脚踏实地地做好传统工作的过程中使工作更上一层楼。20xx年即将到来，我相信在我部成员的共同努力下，纪检部一定新年新气象。就让我们携起手来，共同打造一个有实力的生活纪检部。总之，在明年的新学期里，就是一个新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!
此致!
敬礼!
述职人：xxx
纪检工作的述职报告篇6
光阴似箭，岁月如梭，转眼间一个学期就要结束了，同时本学期的纪检工作也画上了圆满的句号。自本学期10月份换届以来，纪检部谨记“服务于广大同学”的宗旨，秉承“公正、公平、公开”的做事原则，在学院领导和各位同学支持配合下，纪检部各成员团结一致，认真落实完成了部门的工作职责和目标。在本学期，通过大家的不懈努力，纪检部的工作取得了良好的成效，保证了学院学风建设的发展。下面请允许我代表本部门做本学期的工作总结：
一、考勤工作
日常检查。日常检查部分主要包括对我院同学迟到，旷课，带饭现象和自行车排放问题的检查。纪检部成员每天对大一大二的各个班级进行不定期抽查，对有违纪现象的同学予以通报批评。
考勤表统计。每周结束时由各位干事负责收齐各班的考勤表，并由指定同学于周天晚上统计整理好考勤表，一式五份，然后在星期一上午将上周的考勤周报表张贴于公告栏上，予以示众。
二、活动组织
本学期纪检部共组织两项活动，分别是“纪律强化月”活动和“建筑·印象知识竞答比赛”。“纪律强化月”旨在加强同学们的自律意识，提高大家对纪律的重视程度，使同学们养成良好的作息习惯。“建筑知识竞答比赛”旨在拓展同学的视野，丰富大学生的课余生活，使大家对所学专业能有更好的认识。两项活动均取得了预期的效果，并得到同学们的一致认可，纪检部今后将继续开展一些有益于同学们学习和生活的课活动，竭力为同学们创造一个更好的学习环境而努力!
三、内部管理
①通过一学期的相处，部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时，各成员相互配合，互传信息，发挥了团队的精神，有时即使一个人有事不能到场，也能找到其他同学及时补充，保证工作的顺利进行。
②通过本学期的工作，纪检部的各成员均了很大的锻炼。伴随着本学期新干事的.加入，使纪检部注入了新鲜血液。新干事们在日常检查的过程中认识了很多新同学，在工作的同时开阔了自己的视野，磨砺了自己的性格，锻炼了自己的工作能力，使自己的人生得到了一次升华。
③纪检部成员积极参加我院各种活动。在活动中一边学习经验，一边与其他部门进行交流。同时加强与兄弟部门的联系，团结互助，共同奋进，增强情感的交流，推动团总支学生会的发展。
四、工作中的问题
①对团总支学生会工作的认识理解问题还需进一步的统一思想，进一步提高认识，对每一项的工作准确地认识清楚，并增强我系大局意识，将使我们部门的工作水平进一步提高。
②我们部门的委员及新干事的工作时的态度有待改善。我们部门要按规章制度工作，摆正自己的态度，用我们的真诚之心，让大家感受到我们部门的诚心诚意的服务态度。
纪检工作的述职报告篇7
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，xx年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行10+1规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照10+1规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、10+1规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展安全生产月系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施1515人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
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