通过述职报告，我们可以探讨与工作相关的社会责任和可持续性倡议，述职报告是通过回顾自己的工作，我们可以识别自己的强项和改进的空间，28范文小编今天就为您带来了2023年水产述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年水产述职报告篇1
在镇党委、政府的领导和关怀下，我站紧紧围绕“三农”开展创先争优活动，扎实推进我镇水利基础设施、农机现代化建设、林业管理。
一、农机方面
1、大力推进水稻机插秧推广工作。为了切实做好我镇水稻插秧机推广工作，经过多方面宣传，联系种田大户，积极建设水稻机械插秧示范点，动员群众参加机械插秧培训班。今年我镇共购买水稻插秧机6台，其中凤山村3台，罗岭村1台，村2台。
2、整合资源保收割。我镇收割机械少，且分布不均。在小麦和水稻收割季节，我站组织站员深入田间，积极调配机械确保作物收割及时，为群众排忧解难。在我镇作物收割结束，我站积极组织农机手到其他乡镇去作业，增加农机手的收益。
3、落实好购机补贴政策。紧紧国围绕粮食生产“三大行动”，加大先进适用农机化技术推广应用力度，春、秋两季我站安排群众购买5台大中型拖拉机、3台收割机、1台机械条播机等补贴机械。补贴资金23万多元。
4、抓点示范，推广实用机械。今年主推机械播种机、开沟机、插秧机实用机械。做给农民看，带着农民干，通过示范给农民看来宣传机械实用性、增产性、节约性等。在凤山村陈郢组建立百亩机械插秧示范点、罗岭村蒲郢组百亩机械条播，其中50亩水田机械开沟。
5、积极开展农机年审。通过上门服务，对各类农机开展年审，全年共年审农机560台。
二、水利方面
1、水利工程。8面塘8.82万方。小流域治理800亩，完成土石方4万方。
2、做好防汛抗旱准备工作。为确保我镇的.农业丰产、搞好水利工作是重要前提。在汛期到业之前，对镇内的所有水利工程进行多次检查，并根据实际情况制定防汛预案、成立防汛抗旱指挥部，制定防汛责任制，备足防汛物资器材，同时组织了由民兵预备役组成的抢险队伍，定岗定责，任务到人，确保水利设施安全度汛。
3、根据年度所出现的旱涝情况。在征求村民和领导的，制定年度冬季农田基本建设规划。目前，塘坝工程己开工4处，完成土石约5万方。
三、林业方面
1、铁路路障清障赔偿款发放。发放资金10万多元。
2、退耕还林林地开展了春秋两季验收。
3、做好退耕还林补贴工作。退耕还林20xx亩，其中生态林1618亩，经济林473亩。补贴资金280275元。
4、森林防火。制定森林防火预案，领导带班制度、值班制度。组织人员森林扑火5次，案件查处1件。
2023年水产述职报告篇2
各位领导、各位同志：
今年以来，我站在镇党委、镇政府和水产局的正确领导下，加强与各部门的配合协作，通过全站人员的共同努力，各项工作均得到了有序落实，取得了一定成绩。下面就这一年来的工作情况简要汇报。
一、加强业务和政治学习，不断改进工作作风
今年以来我们始终坚持集中学习和平时学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，通过学习使我们的政治水平和业务技能得到较大提高，为人民服务的作风得到良好的改进。
二、踏实工作，依法办事，把各项工作落到实处
我们水产站的工作是与“水”相关，与“渔民”相联，以服务为主线，根据党委、政府和水产局的要求，我们主要做了以下几个方面的实事：
第一、渔业养殖捕捞许可证的.年审
对这项工作，我站明确专人负责，通过电话到门到户到塘口等形式及时通知本镇渔农民到兴化渔政渔港办理年审。在年审的过程中，严格执行工作纪律，依法办事，决不搭车收费，切实维护渔农民的利益。
第二、渔业柴油补贴的发放
我们认真执行上面政策对油补对象要求各村认真审核，报经镇政府确认后，上报市水产局。所有享受油补的对象，及时通过电视、公告栏等进行公示，做到“公开、公正、公平”，接受社会各界监督。对公示无异议后的补贴对象，经市财政局审核，通过“一折通”系统打卡发放至享受对象。
第三、职业渔民培训发证
为了全面提升渔业科技创新能力，培育一批有文化、懂技术、善经营、能创业的新型渔农民，我们组织全镇养殖户参加水产养殖知识培训班3期，参训人数150多人次，发放证书100人。
第四、养殖证换发
按照市水产局的要求，走村入户认真调查全镇水产养殖情况，掌握实际的养殖信息，对所有塘口、河口进行系统的gps定位。通过给养殖户发送一封信，要求到村级组织办理经土地流转中心鉴证的规范合同，从而落实养殖证的换发工作。
第五、印发渔业养殖科技资料
为及时把渔业养殖技术方便、快捷传递给养殖户，我站今年共印发养殖技术3期，350份左右，切实解决了渔民朋友生产过程中的难题，普及了渔业科学知识。
第六、依法打击电捕鱼
电捕鱼对渔业生态资源破坏程度大、强、深，我站坚决配合渔政站开展工作。今年共抓获电捕鱼4起，已处罚到位2起，1起现移交法院强制执行，1起正在处理中。
第七、服从政府中心工作
三、存在问题及今后努力方向
回顾一年来的工作，取得了一些成绩，但对照领导的要求，还存在一定差距和诸多不足。首先，工作缺乏创造性，不善于从工作中发现问题，解决问题;其次，某些工作计划的落实不够到位，有畏难情绪;再次，与水产养殖户有效沟通不够。在今后的工作中，将继续保持优点，不断积累工作经验，对存在的问题和不足加以克服，努力提高自己的工作能力和水平。
以上述职，不到之处，敬请领导和同志们批评指正。
2023年水产述职报告篇3
20xx年，在地委行署的高度重视和正确领导下，在省农委的大力支持下，地区畜牧水产局领导班子认真贯彻落实党的十九届四中、五中全会、省委十届十次全会精神和全区经济工作会议精神，紧紧围绕“3321”特色农业基地建设和年初提出的各项任务目标，团结带领全系统干部职工，努力克服百年不遇的特大旱灾和饲料价格上涨等不利因素的影响，沉着应对，自加压力，排难而上，努力突破制约瓶颈，全面完成和超额完成了全年各项目标任务，实现了地委、行署提出的“种植业损失畜牧业补的目标要求，为农业增效、农民持续增收和保障畜产品有效供给，维护社会稳定作出了积极贡献。现将班子一年来履职和廉政建设情况报告如下：
一、加强领导班子建设，打造坚强领导核心
（一）抓思想教育，夯实工作基础。局党组年初制定了详细的党组中心组学习计划，按计划认真组织学习中国特色社会主义理论，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作；认真学习党的路线方针政策和上级文件及领导同志讲话精神，加强党性修养，自觉服从和服务于党的工作大局，在思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致；认真学习畜牧水产业务，掌握畜牧渔业新知识、新技术，用以指导工作；在“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活动中，局班子成员围绕如何树立正确的“人生观、价值观、权力观”展开讨论。通过一系列深入学习，班子成员进一步增强了党性观念，强化了宗旨意识，提升了用科学发展观的立场、观点、方法思考分析问题和处理问题的能力，为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。
（三）抓调查研究，提升班子履职水平。一是局领导班子成员按照地委、行署要求，始终坚持深入基层和养殖农户，就做大做强畜牧产业开展调研，广泛听取技术干部和养殖农户意见建议，启发思路，寻求解决问题的办法，努力突破制约瓶颈，不断提高领导水平和领导能力。每个班子成员深入基层时间都在全年工作时间的三分之一以上。通过大量调查研究和认真分析区情，围绕做大做强生态畜牧业，全年撰写了七篇调研文章。并就20xx—20xx年全区生态畜牧业发展思路、发展目标、产业布局、建设重点及保障措施等进行了科学规划，组织编写了《xx区生态畜牧产业xx发展规划》和《xx区草食畜牧业xx发展规划》，得到了省农委专家评审组的充分肯定和一致好评。二是努力争取和创造条件，积极解决基层实际困难，努力为基层创造良好工作环境。一年来，先后争取和下拔基层工作经费267.49万元，确保了基层单位工作运转和各项任务的'落实。
二、加强干部队伍建设，提升系统服务能力。
为使畜牧系统政令畅通，确保“有令必行、有禁必止”，提升班子执行力，局党组采取切实措施，不断加强基层领导班子建设和技术干部队伍建设。一是严格按照有关干部选拔任用的规定，采取组织考察和“二推一述”方式，对四个基层单位领导班子和局机关中层干部进行了组织考察和“二推一述”工作，并报组织人事等有关部门审查。二是根据编办对我局新设置基层单位的有关文件，多次召开局党组（班子成员）扩大会议，充分听取各方意见，采用考试与考察相结合方式，积极物色人选上报有关部门，切实抓好新机构的组建工作。三是结合“3321”畜牧特色示范基地建设，完善中级技术职称以上人员服务联系场（户）制度，组织40名技术干部服务联系42个场（户），切实开展好技术服务和指导工作。积极为技术干部施展才华搭建平台，切实做到“干中学、学中干”，不断提高其服务能力和服务水平。四是组织毕节等五县市技术干部和养殖企业前往大连雪龙集团学习考察，了解国内外高档肉牛生产情况，学习掌握先进的肉牛养殖技术，进一步拓展技术干部的视野。五是在全区率先采取答辩形式，认真组织开展本系统中级职称评选工作，改变了只重文章不重实际能力、只讲理论忽视动手能力的传统做法，得到了省地人事部门的充分肯定和好评。同时，积级支持、鼓励和组织系统内技术干部提升学历，申报高一级技术职称，并积极协调人事部门，切实解决好编制和聘任问题。20xx年，全系统新增正高职称2名、副高职称5名、中级职称55名。
三、突出工作重点，抓好督查落实。
20xx年，局领导班子团结带领全体干部职工，以开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动为契机，以发展规模养殖、转变畜牧业生产方式、提高畜牧业综合生产能力为重点，始终坚持做到谋全局、抓关键、求突破，统筹兼顾，突出重点，强化督查落实，各项目标任务全面完成和超额完成。规模养殖场建设、专业合作社建设、龙头企业建设等重点工作取得了新突破，实现了新跨越，20xx年工作成效相当于过去2-3年的总和。
一是突出抓好产业化经营。
（1）抓好规模养殖，夯实产业发展基础。围绕产业化规划布局，整合各类项目资金，在基础设施、标准化生产体系等方面积极扶持养殖大户和规模养殖场，大力扶持和发展各类养殖小区，努力提高规模养殖比重。20xx年，全区新增各类规模场（小区）323个，占任务数的107.68%，比20xx年增加179个。规模养殖量达16.5%，比上年提高4.5个百分点。
（2）狠抓产业内部结构调整，大力发展草地生态畜牧业。按照地委、行署农业产业化“五个100亿”“六个一百万”和“3321发展目标，坚持和突出发挥优势、突出特色、做大做强产业的发展思路，依托和整合各类项目资金，突出发展草地生态畜牧业，努力调整畜牧业内部结构，促进全区优势、特色畜产品产量持续快速增长。20xx年，全区新增人工种草35.13万亩，占任务数的100.37%，新增能繁母牛3.76万头、基础母羊28.08万只，预计草食畜禽肉类产量达5.6万吨，比上年提高1.1个百分点。
（3）大力培育龙头企业和专业合作社。一年来，始终把龙头企业培育，养殖专业合作社组建及作用的发挥和市场开拓作为重点，积极扶持并帮助解决发展中遇到的问题，总结推广成功经验。20xx年，培育新增4个省级农头、11个地级龙头企业，占任务数的550%，比20xx年增加9个；培育新增各类养殖专业合作社344个，占任务数的114.67%，比20xx年增加276个。
（4）扎实抓好抗灾保畜工作。组织编写了《xx区养殖业最大自然灾害应急预案（试行）》、《干旱高温期间畜禽饲养管理技术措施》，提高养殖业重大自然灾害应急反应能力和救灾工作整体水平，最大限度地减轻灾害对养殖业造成的损失。组织抽调技术干部组成五个技术服务组，组织编印5万余册抗灾保畜宣传资料，深入养殖场（区）和养殖农户，指导抓好抗灾保畜工作。
二是积极争取项目和招商引资。局领导班子在组织编写产业发展项目报告的基础上，积极与国家农业部、省农委对接，千方百计争取各类项目资金，并利用各种机遇，积极争取地、县财政的支持。20xx年，中央、省、地投入畜牧业资金近3个亿，比20xx年增加5千多万元。在做好项目争取的同时，利用各种机遇，广泛接触各地客商，大力宣传我区优势，积极招商引资，引进了“贵州宏扬饲料有限公司”投资发展和做大做强可乐猪产业。
四、强化党风廉政建设，营造清正廉洁氛围
20xx年，领导班子始终牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗、求真务实作风，不断提高自身素质，做到廉洁勤政。一是强化党风廉政理论教育。组织学习党的十九届四中、五中全会和省委十届十次（扩大）会议精神，开展“学习党章、重温入党誓词”等主题活动、学习系统内外先进典型，定期组织收看警示教育片，组织副科级以上干部到地区监狱开展警示教育，增强干部职工廉洁自律意识。二是落实党风廉政建设责任制。层层签订党风廉政建设责任书，严格遵守中央、省委、地委关于领导干部廉洁自律各项规定，认真履行党风廉政建设职责，以实际行动树立清正廉洁的公朴形象，不拿党和人民赋予的权力做交易，谋私利，兢兢业业、踏踏实实干事，清清白白做人。三是加强廉政监督。规范财务管理，财务由一名副局长分管并实行一支笔签字制度；建立干部廉政档案，执行个人重大事项报告制度，杜绝腐败行为发生。目前，地直畜牧系统没有发现不廉洁的现象。四是严守工作纪律。健全并严格执行各项工作纪律，在地直畜牧系统树立和弘扬讲政治、讲大局、讲奉献，发扬团结友爱、严谨务实的工作作风，严守工作纪律，处处维护畜牧部门的良好形象。
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在不足：一是由于受机构改革工作的影响，一些基层单位的领导班子和中层干部尚未配齐。二是抓作风建设、项目建设和业务技能学习培训不够。20xx年，我们将以“三个建设年”活动为契机，在加强局领导班子自身建设、不断提高班子能力的基础上，加强系统内基层单位领导班子建设，配齐领导班子；加强作风、项目建设和系统内干部职工畜牧渔业业务技能的学习培训，不断提高系统的服务能力，为试验区生态畜牧业跨越式发展做出应有贡献。
2023年水产述职报告篇4
时间过得真快，转眼间三个月过去了，我来到x水利水电局已有三个多月了，在领导和科室同事的关怀帮助下，我对工作也进取的努力，现对工作总结如下：
1、工作职责的转变。在这里我的职位，主要负责水电基本的技术和水电管理工作，我从事水电工作的，这个职位对我来说是一个新的领域，在新的岗位当中我一向都是从事水电工作，我对自我所从事的工作有深刻的体会，我不是机电专业的，我对水电工作的职责是把好用户每一趟水和水的供应关，对水电供应采取供水的政策，保证供应水、供水的质量，对用户负责，为保证水电安全供水，供水部门在工作上我一向都是比较为严谨的，每一天水电工作都要把各自所负责的水电供应情景给各项工作的负责人，保证水电供应，保证用户安全的供应，做好每一项工作任务，保证供水的供应，供水部门在用户心目中对这一职位有很高的要求，水电供应部工作对我来说是一个新的领域，在这里我学会了很多东西，让我有机会接触更多新的电器，在这里感谢水电部的领导和同事的`热心帮忙，在新的岗位当中不断的提高自我的专业技能水平和服务程度，尽最大可能为用户供给优质供水供应服务。
2、水电供应的管理工作。在水电部门的工作期间，我从领导身上学到了敬业的工作态度和严谨认真的工作作风，这些养成了我在工作中起早贪黑的工作作风，这些对我来说是一种鼓励，在这里我从来没有放弃过工作态度和严谨认真的工作作风，这些养成了我在工作中起早贪黑的工作作风，这些对我来说是一种鞭策，在这里我从来没有放弃过工作态度和严谨认真工作作风，这些对我来说是一种鞭策，在这里我从来没有放弃过工作态度和严谨认真工作作风，这些对我来说是一种鞭策，在这里我从来没有放弃过工作态度和严谨认真工作作风，这些养成了我在工作当中起早贪黑的工作作风，这些对我来说是一种鞭策，在这里我从来没有放弃工作态度和严谨认真工作作风，这些养成了我在工作当中起早贪黑的工作作风，这些对我来说是一种鞭策，在这里有我这样一个领导和同事。我的每一天来水电部门的第一件事都是在我们供暖期间，供暖期间的工作主要是负责对供暖器的进出的检查，以及水电部门对我们供暖期间的水电设施，水电部门在这个期间，每一天都要对这些水电设施进行检查，保证水电供应的安全，保证了水电部门的正常运作，水电供应部门对我来说，每一天都是在不断的提醒着自我，每一天都是在不停的检查着自我所负责的供暖器是否在保养上出现问题，这些对我来说都是一种磨练，我不是一个很优秀的水电工。
3、水电部门内有一些小的规章制度，水电部门也有明确的规定，水电安全管理工作，水电部门的规章制度，水电安全检查工作，对于我来说这些规章制度是一种鞭策，在这里有一些规定我没有意识到，水电部门工作的职责，我是一个比较粗心的人，水电部门的工作就是每一天检查着我们所负责的供暖器的运行情景，以及水电部门内的规章制度，水电部门的规定，水电安全工作，水电部门的规定，水电安全检查工作，每一天水电部门的规章制度，对于我来说都是一种鞭策，在这里我从来没有放弃自我，从来都不会放松自我，水电安全工作是一个长期的工作，这些规定的制定都是我在工作中必须要遵守的东西，水电部门的规定我都是认真去学习并且是经过我的不断的学习才能掌握的，我从来没有在工作当中犯过这样的错误，在这三个月的时间我每一天都是在认真的工作，把水电设施的进出都有一个规定在，这些规定的制度我都是遵守的，每一天按时的按要求完成这些工作的，这些都是我必须要去遵守的，在这个过程当中我是感到自我在工作当中有所进步的。
4、水电部门对我来说是一种考验，我是一个水电工，我从来没有接触过水电，这些对于我来说都是很宝贵的，这是我第一份工作，在这里我认真的学习着，在工作当中我是深刻的理解
2023年水产述职报告篇5
在新春佳节即将来临之际，我们迎来了公司二xx年度工作总结。20xx年公司最富有机遇和挑战的一年。我们在公司老总的领导和指引下，优秀企业文化精神，团结一致，脚踏实地，努力开展和落实公司的各项工作任务，取得了可喜的成绩。比去年同期增长35%。20xx年公司在办公设备，设施等方面，全面投入，改造员工住宿、职工食堂、新公司搬迁等多项工程，解决了公司办公问题，改善了公司的工作条件和职工的生活环境。
20xx年为实现公司年初制订的各项任务目标，公司的全体员工重新调整思路，改变工作作风，稳扎稳打，努力发扬求真务实、艰苦创业、开拓进取的敬业精神，取得了良好的工作业绩。
（一）营销管理方面
去年，在市场营销方面，主要维持与我单位保持长期合作，具有良好声誉和发展前景的.优良客户，进一步完善营销管理，加强售后服务，提高水产品的优良品质，具体开展了以下工作：
1、在市场开拓上，各销售片区充分挖掘市场潜力，努力开发新的客户，全年新增大客户数十家，促使我单位的水产品供不应求。
2、在售后服务上，销售人员本着以优秀的企业文化精神，想客户之所想，解客户之所忧，不断提高自身的服务意识和业务水平，客户满意度总体评价良好，增强了公司水产品的市场影响力。
3、在营销费用开支上，各门市部严格控制各营销环节中的费用支出，全年营销费用总体控制在销售收入以内，最大限度降低了营销成本。
（二）供应管理方面
加强市场调研和供应商评估，保障水产品供应顺畅，改变供需双方不平衡的合作关系。20xx年，供应部门在工作方式方法上作了新的调整，改变以往的操作模式，加强对供应市场的前期调查和分析，在三家以上的供应商中选择符合本公司质量要求且性价比高的水产品，并建立长期合作关系，从而保障了我单位的采购需求。改善了以往供不应求的局面并掌握主动权，真正实现了诚信、阳光、互惠互利的供需合作关系。
（四）质量管理方面
倡导全员参与，应对市场竞争。公司全体干工重新调整工作思路和方式，实现流程再造。借鉴先进单位和优秀单位的管理经验，顺利通过质量管理体系认证，确保水产品质量稳定可靠。
（五）团队建设方面
加强员工思想教育工作，切实改变员工思想上、工作上的不良习惯，提高了员工的职业道德和综合素质。在工作任务趋于非常繁忙的时候，全体干工主动放弃休息时间，加班加点，使各项任务得到井然有序的开展。工作中，员工之间相互打气和鼓励，树立了良好的团队协作精神，大大提高了团队的凝聚力。
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