为了将自己的工作内容记录下来，我们可以将工作计划制定完善，好的工作计划，要根据实际的情况来进行制定，以下是28范文小编精心为您推荐的经济建设股2023年工作计划5篇，供大家参考。
经济建设股2023年工作计划篇1
一、在加强基层领导班子建设方面
1、根据企业三年发展规划目标，要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破，
一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内，应在原有基础上有较大提高。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中，中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展，从现在起三年的时间内，中层领导干部要按照预定的目标，加强个人的学习，要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来，在创建活动中为职工起好表率作用;在学历教育方面，三年内90%以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平;在年龄结构上，形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。
二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命;对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式，为每名员工提供公平竞争的机会，真正形成领导干部能者上、庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备，能力、业绩优先原则。
2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2：1的比价配备，科级后备干部按与现职干部1：1的比例配备。
在后备人才培养实施中，企业一方面积极搭建后备人才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径，为他们搭建成才的舞台;另一方面，关心后备人才的成长，坚持定期对后备人才进行定期考核，使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量，使后备人才在企业内部有用武之地。
二、大力加强企业文化建设，使企业在竞争中创新发展。
面对日益激烈的市场竞争环境，企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。在实施集团“塑造品牌，凝聚人心”的企业的文化战略中，总承包二部要做大做强，就必须要加强企业的文化建设：
1、创建宣传企业文化精神的良好氛围，每个施工现场根据自己的条件，应有宣传企业文化的阵地，使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范，在员工中树立好的风气，提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起，把简单的事情做好就不简单，学习创造未来”等等，使员工理解到自身工作的重要意义，更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。
2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模，打造集团内有影响的品牌项目部1—2个，每年培养树立10名企业优秀员工。
经济建设股2023年工作计划篇2
20xx年上半年以来，虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。
20xx年下半年的安全工作计划：
为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制定20xx年下半年安全工作计划：
一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目施工单位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生产事故。
二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：
1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。
2、加强现场临时用电管理制度。
3、加强机械设备安全管理制度
4、加强交通安全管理制度
5、加强消防管理制度
三、具体做法
1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按xx集团关全管理办法规定进行处理
2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。
4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。
5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目单位，给予奖励。
经济建设股2023年工作计划篇3
施工的安全是安全员要着重注意的点，我之后会做出自己的计划，为施工制定安全可靠的计划。以下是我的计划书：
一、施工安全生产形势
今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至x月x日，本项目部没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况
上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。
二是抓安全生产
施工机械作业安全要求：
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
经济建设股2023年工作计划篇4
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：
一、广泛收集体系运行情况
不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是某某年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量
环境，职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究
做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度
没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
经济建设股2023年工作计划篇5
今年以来，建设局在区委、区政府的正确领导下，在社会各界人士的关心支持下，紧紧围绕市、区确定的城建目标任务，狠抓工作落实，各项工作稳步推进，人居环境持续改善，现就工作完成情况总结如下：
一、疫情防控复工复产主动作为
年初，新冠肺炎暴发蔓延，区防控应急响应发布后，区建设局在第一时间成立了建设工程领域企业复工服务指导工作专班，协助全区建设工程领域企业认真抓好复工和疫情防控工作，推动建设工程领域企业安全有序恢复生产。出台复工政策文件x个，累计发布各类复工政策说明指南xx条，简化建设工程领域企业复工申请流程。全市首个复工项目飞龙山庄项目，在我区顺利复工。全区xxx个建设领域项目，已复工xxx个，复工率xxx%。组建了房产中介、建设工地等多支建设系统抗疫突击队和复工复产服务队伍，并牵头组建了xx区建筑业与房地产工作专班，由项常委担任总召集人，xx个区级部门为成员单位。在各部门的协助配合下，三季度我区专班指数全省排名第xx，全市排名第x。同时精准落实三百三联、三服务活动，目前全局共xx个帮扶组，xx名党员，蹲点x个村，联系xx家企业。助力地方企业复工复产、宣讲涉企政策，认真落实强基惠民村村帮工作，截至目前为企业、基层组织、社会群众排忧解难近百条，成效显著。
二、城市基础设施建设推进有力
1.城市美丽行动。xx区城市美丽行动xxxx年总投资约x.x亿元，共有项目xx个，目前已全部开工，开工率xxx%，所有项目都达到了进度要求。
2.城市畅通工程。今年实施了灵x街（南官河-文化路）综合改造提升工程和四号路（卖芝桥路-永长路）新建工程，春节前全面完工；完成永长路（吉利大道-机场北路）、银安街（文化路-xxx西街）、月河街（xx大道-邮电路）等x条道路综合改造提升工程的前期工作，永长路已开工，银安街和月河街计划年后开工。打通经四路、新保南路、保东路、xx二小东侧支路等x条断头路。文化路西延、银座街北延、桐杨路至北环线连接线、双水路西延等道路正在施工中。龙栖xx延正在建设工程招投标中，桐屿大道正在设计招投标。全区范围内已新增停车位xxxx个，其中公共停车位xxxx个，新增绿道xx.x公里。
3.优化城市管网。一二级污水管网，今年新建污水主干管网xx公里，在建xx公里。滨海污水处理厂三期工程已完成建设方案编制及评审工作；x#泵站完成主体工程， x#、x#泵站完成施工前准备工作。新增雨水x.xx公里，供水管网x公里。污水零直排小区创建今年有xx个省级目标污水零直排小区建设和xx个市级目标污水零直排小区建设，省级小区已于xx月xx日顺利通过省考核，市级小区已完成xx个。创建共涉及xxxx栋建筑、xxxx户、xx万平方米，改造污水管道xx公里，新建污水管道x.x公里，改造雨水管道x.x公里，新建雨水管道xx.x公里，完成投资额x.x亿元。
4、人防消防工程有力推进今年共竣工x个人防项目，新增防护面积x.xxx万平方米，截至目前，我区竣工结建人防工程共xx个，人防总建筑面积为xx.xx万平方米，能够满足战时留城人员掩蔽及物资储备需要。在建人防工程共xx个，建筑面积xx.x万平方米。自消防验收职责交接以来，我们组建消防事务中心，已办理xxx个项目。其中验收类项目xx个，验收备案类项目xx个，已建待批类项目xx个，零增地技改类项目xx个。在验收项目数量和建设质量上，都走在全市前列。
三、房地产业及住房保障平稳有序
1.房地产业稳定可控。今年，xx区房地产开发投资整体呈现上行态势，截至目前，新开工房地产项目xx个，xxx.xx万平方米，目前在建房地产项目xx个。完成开发投资xx.xx亿元；竣工面积xx.xx万平方米。商品房销售面积xx.xx万平方米（其中住宅xx.x万平方米），商品房成交额xx.xx亿元（其中住宅xx.xx亿元），住宅销售均价为xxxxx元/平方米。
2.推进危旧房治理改造。今年重点抓农村困难家庭危房改造，建设局在前期各镇（街道）开展的农村困难家庭危房改造摸排工作基础上，进一步做好农村困难家庭危房改造工作，锚定一户不落、动态清零目标，及时发现、及时治理改造，完成改造农村困难群众d级危房xx户，c级危房xx户，提前一个月完成省定任务，低保农户危房全部实现动态监测。同时已经开始对全区行政村（包括镇政府和街道办事处所辖的行政村和农村社区）范围内的所有房屋进行全面摸底，通过集中排查、集中鉴定、集中整治计划明年底基本完成全区农村房屋安全隐患排查整治工作。
3.优化民生保障。我区目前在建棚户区项目xx个xxxx套，总投资高达约xx.x亿；其中xxxx年新开工项目x个xxx套，开工率xxx%；基本建成项目x个xxxx套。已下达我区保障性安居工程xxxx年第一批中央预算内投资计划xxxx万元，积极争取棚改专项债xx.x亿元，申报的棚改项目建设需求资金得到全额保障，发行额度占全市今年棚改债总发行额度的xx.x%。今年计划改造城镇老旧小区x个（xx街道：xxx小区；xx街道：电力新村、邮电局小区、绿苑公寓），总建筑面积为xx.xx万平方米，目前该项目均稳步推进。同时完成xx台既有住宅加装电梯审批，已投入使用x台。
四、建设工程管理紧抓不放
1.建筑业发展平稳。目前在建建筑工程xxx个，建筑面积xxx.xx万㎡。xxxx年新受监项目xx个，建筑面积xxx.xx万㎡；办理竣工验收手续xx个，建筑面积xxx.xx万㎡。在建市政工程xx个，涉及道xx梁工程xx个，污水管线项目x个，室外配套项目x个，污水零直排项目xx个，总造价约x.xxx亿。截至目前，xx区建筑业三季度累计总产值xx.x亿元，同比增长xx.x%。其中省内产值xx.xx亿元，同比增长xx%，全市排名第x。
2.行业安全进一步强化。我局组织开展了x次季度安全生产大检查、防高处坠落专项检查和起重机械专项整治行动。针对深基坑坍塌、高大模板坍塌、起重机械倒塌、脚手架倒塌和安全防护等各方面进行全面排查和专项整治。共检查全区在建工程xxx个次，出具整改单xxx份，停工单xx份，记录单xx份，计分单xx份，对xx家施工和监理企业，分别作出在xx区停止承接业务x个月—xx个月的处理。开展安全生产月和安全生产教育活动，全区建筑工地开展管理人员培训xxxx余人次，通过民工学校培训教育一线作业人员x万人次。
3.助推建设项目审批制度改革。我局作为政府重大项目前期攻坚的职能部门，为实现一般企业投资项目开工审批缩减至xx天以内，工业类项目、标准地项目开工前最多跑一次最多xx 天改革，本着轻审批、重监管，承诺为先，优化服务的原则，减审批环节、减审批材料、减审批时限、优化工程建设服务环境。全面落实推进x市工程建设项目审批制度改革。截至目前我局共办理各类行政审批、服务事项xxxx件；按时办结率xxx%。
4.保障农民工工资。规范建设领域农民工工资支付行为，优化市场环境，推动《保障农民工工资支付条例》落实，监督新开工地开通民工工资专户xx个，安装考勤设备xx个，年均考勤xxxxx人次，识别健康码xxxxx个。受理民工工资投诉xxx件。
5.规范招投标进一步为企业减负。全年共完成建设工程施工、监理、设备采购等招标项目xxx项，总预算价xx.xxxx亿元，总中标价xx.xxxx亿元；共节约工程投资约x.xxxx亿元。继续清退履约保证金和积压的投标保证金xxx.xxx万元。
五、着力推进队伍作风建设。
1.驰而不息改进作风建设。党委及成员在履职和日常生活中，方方面面均需接受监督，这是常识，也是一种责任。今年以来，区建设局党委继续秉持让权力在阳光下运作的执政理念，在执行三重一大事项上，进一步完善班子议事和决策机制，做到重大事项、重大项目安排、大额资金使用情况及人事任免由党委会议集体讨论、研究决定。每月及时向区第五纪检监察组报备三重一大事项，今年共报备xx次。在教育干部职工遵章守纪上，把签订责任状作为每年加强队伍管理的常备事项，把邀请纪检监察派驻领导作廉政专题讲座、参观党风廉政建设警示教育基地作为每年改进队伍作风建设的常备功课。
2.不断巩固巡察成效。年初区委第四巡察组对我局进行了巡察，巡察组在客观评价的同时，实事求是地指出了我们工作中存在的问题和不足，并提出了相应的整改意见和建议。我们通过修订完善各项规章制度、建立常态化学习机制、开展警示约谈等多种措施，队伍面貌明显改善，认真执行中央八项规定精神，不断改进机关效能，不断完善意识形态工作。我们严格项目资金管理、三公经费使用、公务接待以及会议活动。今年由分管领导带队对机关、直属各单位进行效能检查共x次，有效提高了全局机关效能建设。在法定节假日，通过节前短会、及时发送廉节通知等方式，提醒要求大家守纪律、讲规矩，厉行勤俭节约。今年全局无违反中央八项规定事例发生。
3.推进建设清廉机关、创建模范机关创建。党员干部带头改进工作作风，主动补短板找差距，加强沟通协调，集中多方力量解决工作上的重点和难点问题，建设让党放心、让人民群众满意的清廉机关、模范机关，建设一支忠诚、干净、担当的机关党员干部队伍。同时努力把清廉文化渗透到日常工作中，积极开展寓教于乐的清廉文化活动，丰富拓展机关清廉文化活动场所，今年结合党建示范点创建，落实清廉文化上墙，发挥潜移默化作用。
xxxx年是十四五的开局之年，建设局按照区委、区政府决策部署，以大城建理念为引领，以二次城市化为支撑，以促进项目有效投资为抓手，以服务民生为根本，着力提升xx城市综合品质，实现全域美丽。重点是高质量抓好以下五个方面工作：
（一）以美丽xx为目标，高质量加速城乡建设美丽蝶变。
通过美丽城市建设行动，不断扮靓城市面貌，推进城市更新项目，不断促进功能复兴，以民生实事为载体，进一步提升以人为核心的城乡一体化进程。一是优化路网结构，加快城市道路建设，打通x条断头路，实施道路综合提升工程，全面完成永长路、银安街、月x街等道路改造。二是加快市政设施建设，完善城市服务能力。计划开工建设滨海污水厂三期，新增一二级污水管网xx公里，完成xx个省定生活小区零直排改造任务，全面完成市级下达的生活小区污水零直排改造任务。三是抓民生项目，进一步提升为民办实事水平，计划全年新增主城区停车位xxxx个，其中公共停车位xxx个以上，继续推进既有住宅加装电梯工程。四是推进生态园林城市建设，完善城市绿化体系，新建消防主题公园和人防公园二期，加快建设街头绿地、美丽河道和过街设施，继续保持全年新建绿道xx公里以上。五是高水平推进农村人居环境提升行动。抓好传统村落的保护利用，深入推进美丽宜居示范村建设规划。推进农村危旧房治理改造工作，全面完成农村房屋的排查、鉴定和整治任务。重点关注农村困难家庭危房治理，实行即时救助机制，做到发现一户、补助一户、解危一户。
（二）以宜居城市为己任，高质量构建住房市场和保障体系。
一是加快建立房地市场平稳健康发展长效机制。引进国内优质房产开发企业，引导企业合理定价，支持房地产企业适应市场形势。发展住房租赁市场，鼓励以出租为目的房产购置等创新举措，拉动房地产销售。二是科学推进棚户区改造，确保飞龙湖x号安置小区进入棚户区项目库，争取棚改专项债，保障棚改项目建设需求资金，加快已启动项目的建设进程、力争早交付。三是做好老旧小区改造工作。计划改造xx小区、xx村、xx小区、xx小区等x个城镇老旧小区。
（三）以服务企业为重点，高质量提升建筑业行业竞争力。
一是聚焦创新引领。加快科技成果的转化和应用，推进bim技术（建筑信息模型）广泛应用，同时以建筑产业化为重要抓手，着力提升核心竞争力，明年新开工装配式建筑 xx万平方米。二是加强质量安全生产管理。继续开展安全生产专项整治。推动建设安全生产科技进步，继续全面实施施工现场在线视频监控管理和起重机械系统管理化。对质量安全管理不力的施工企业和监理企业实施两场联动，限制在xx区承接业务。三是抓好民工工资管理制度工作的完善。持续推进《xx区建设领域农民工工资管理实施方案》落实，推行实名制管理、分账支付、银行代发等相关措施。对未按期完成清欠任务的施工企业，采取顶格处罚措施，以真正实现xx建筑工程无欠薪。
（四）以经济建设为中心，高质量推进建筑业和房地产市场平稳健康发展。
一是聚焦市场开拓，进一步提高建筑业市场份额。鼓励龙头企业规划布局国外市场，参与国外工程投标。积极开发省外市场，按照老中新市场开发相结合、齐头并进的思路，让走出去的企业拉动本地企业共同发展。二是加快房地产业发展，配合土地出让，做好配套基础设施建设，结合出让规划，以绿色韧性、适度超前的原则，加大地块周边的市政公用设施投入力度，促进房地产消费健康发展。三是优化工程建设领域营商环境，深入推进工程项目审批制度改革，帮助建筑企业解决发展过程中的实质性矛盾，营造良好营商环境。
（五）以政治建设为统领，高质量保持全面从严治党持续向好态势。
一是严格遵守政治纪律和政治规矩。局党委始终秉持这一政治理念，带领全局干部职工自觉把政治纪律、政治规矩挺在前，坚定政治信仰，坚决做到两个维护。二是加强重点部位防控。进一步强化招标制度，严格规范程序，盯牢基础设施建设、房地产市场交易、建设工程监管、保障房分配管理、招投标管理等重点环节，做到用制度管权、管事、管人。三是推进建设清廉机关、创建模范机关活动。党员干部带头改进工作作风，主动补短板找差距，加强意识形态工作，集中多方力量解决工作上的重点和难点问题，建设成一支忠诚、干净、担当的机关党员干部队伍。
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