工作总结是我们不断提升自己的机会,可以帮助我们更好地应对工作挑战,工作总结帮助我们认识到自己在工作中的价值和作用,增强自信心和工作动力,下面是28范文小编为您分享的2024年公司党支部工作总结7篇,感谢您的参阅。
2024年公司党支部工作总结篇1
一、履职情况和工作亮点
2.积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化。落实“三会一课”等基本制度,开展支部主题党日、“党员活动日”活动,推行“3+x”集中学习模式,开展了“红色故事会”讲演和专题大讨论。与此同时,支部还通过“两学一做”展板、党员风彩版块等宣传方式,在全院营造良好学习氛围,进一步提高党员干部的学习积极性,促使党员的政治素质和党性修养不断提高。
1.系统的学习党的有关知识和提高党理论知识水平方面还远远不够。其原因主要是对党的理论知识学习的重视不够,在以往工作中,偏重于专业技术知识的学习,偏重于专业技术水平的提高,今后要在这方面努力下功夫。
2.“三会一课”工作还不能不折不扣的开展。其主要原因是我们支部的党员大部分是临床一线的医护骨干,医院的日常工作非常繁忙,要每一位党员都不折不扣的执行“三会一课”和“党员活动日”制度确实有一定的难度;
3.在“两学一做”教育活动中,规定动作基本完成,但自选动作不够到位。其原因主要是理论创新和实际创新的能力不够。
三、解决问题的办法措施及工作目标
2.积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。认真落实“三会一课”等基本制度,开展支部主题党日、“党员活动日”活动:(1)党员进社区·关爱健康,(2)体育竞技比赛,(3)观看微党课,(4)爱国主义教育,(5)学习新党章,了解党的历史,(6)党员进社区和敬老院义诊。
4.理论联系实际,切实转变工作作风。进一步规范党员干部政治理论学习的管理,增强干部学习的自觉性和实效性,努力形成干部带头学习的浓厚氛围,促进干部思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。
总之,要通过加强教育学习,提高党员队伍整体素质,健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制,培养造就一支立场坚定、理论水平高、创新意识强、能够团结和带领广大员工为全面完成年度方针目标而努力奋斗的党员队伍。为公司的发展努力奋斗,为赣南苏区人民的健康保障作出应有的贡献。
2024年公司党支部工作总结篇2
同志们:
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请大家发表意见和建议。
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感谢xx同志。
会议进行第五项议程,由我代表党支部委员会表态发言。
2024年公司党支部工作总结篇3
四是带头抓好服务型党组织建设。牢固树立服务企业改革发展、服务地方发展意识,把服务作为党组织的基本职责和自觉追求,将党的组织和活动融入核心区建设、棚户区改造、体育产业、投资融资等企业主营业务中,围绕企业绿色转型、做强做大和国有资产保值增值,充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。不断创新载体,培育品牌,积极争创全市国有企业党组织“生产经营先锋”、“项目建设先锋”。
五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。严格按照发展党员工作25项步骤,认真做好发展党员工作。带头参加并主动督促班子成员参加双重组织生活,落实“三会一课”、民主评议党员等制度。抓好党员组织关系排查、党费按月交纳规范、党员违纪违法及时处理工作,支持公司纪委执纪问责。完善对困难党员、特殊党员的关怀制度,实行“一对一”慰问帮扶。
二、目前存在的问题
三是党务干部业务素质还有待进一步加强。从事基层党务干部的同志多是兼职干部,并且参加党务业务培训少,业务能力有待进一步提升。
三、下一步工作打算
一是突出重点内容,深化真学真做。在学习内容上,我们要在去年“普学”的基础上,根据市委的安排,进一步学习省第十一次党代会和党的xx大会议精神,认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神。进一步强化国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势。
尊敬的各位领导、各位同志:
本人自担任副经理以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作,能够团结配合项目其它领导,推进项目的相关管理事宜;以下就本人工作做简要述职如下,请各位评议。
一是增强创新意识方面:根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求,不断总结施工经验,启发项目管理新思路,根据项目各职能部门人员的特点,综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求,通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平。注重新材料、新工艺的应用,提倡科技创新、小改小革、提高施工工效,通过方案创新降低现场投入,根据现场特点总结永临结合的施工方案,既提高了施工进度又降低了施工成本,同时提升了现场文明施工。
二是服务提升方面:不断提升服务意识,既要为公司、项目服务,又要为业主单位服务,更要为协作队伍服务;为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才,同时赢得一个口碑,建立一方信誉;为业主单位服务,树立精品工程意识,争优创先,为业主分忧解难,赢得业主信任,树立行业标杆的意识;为协作队伍服务,树立兄弟意识,视农民工为兄弟,及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等,只有做好服务,协作队伍才能服务好项目,才能为公司和项目争得利润和信誉。
三是学习提升方面:原来只注重于本专业的业务学习,知识面比较窄,由于本项目设计afc、bas、fas、主控等专业的线缆路由敷设,部分设备末端的接线,通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板,通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累,从管理方面、政治方面、文学、bim软件应用管理等方面不断的总结和学习,不断的增强了自己各方面的知识的积累,同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础。
一、廉洁奉公、政治思想方面:
本人于20xx年xx月贷款购商品房1套,收入为每月的生活费,无亲戚在公司承揽工程,响应国家号召,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定,按照公司的要求报销电话费,无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜,从自己做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,不利用职务之便牟取个人利益,时刻预防糖衣炮弹的袭击。
加深自我思想认识的同时,充分发挥党员的带头模范作用,用自身的行动引导身边的同事。在“日常工作、用车、办公”等方面尽量节俭,积极的发现和培养项目管理人员,对于工作态度好、学习能力强的员工,给予积极的鼓励和引导,对于责任心较差,服务意识较差的员工先给予引导批评,根据不同的性格、不同的人员特点给予教育指导,使其改掉不好的习惯,融入到项目大家庭中,不断的发掘各项目管理人员的潜力,根据不同的性格经常进行沟通引导,使其不断的向前辈学习、请教树立榜样,为公司培养更多优秀出色的职工。
二、安全生产管理方面:
施工过程中组织项目管理人员根据项目发展的情况及时调整施工组织,进行动态控制。工作过程中,根据监理、业主方的要求,与经理和项目总工配合,组织调度合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并和总工一起组织工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全技术管理体系、质量保证体系,强化质量监督与安全管理。
树立管生产必须管安全的理念,积极执行分公司统一的要求,现场采用移动式充电工具、移动式升降平台车、梯形移动小车、生命线等各项措施,在保证安全和提高工效上起到了积极的作用。
作为党群工作协理员,积极了解员工工作、生活中遇到的困难,给予疏导;积极做好协作队伍的服务工作,在安全、质量、成本、进度方面制定相关的要求和措施,积极了解协作队伍的资金和民工工资发放问题,组织工程部、工经部进行劳务清算,并及时将清算结果给相关领导进行汇报,尽量避免劳务纠纷、配合春节前的慰稳,和项目总工、总经组织项目管理人员学习工程算量、档案组卷、变更索赔方面的学习。
三、质量控制方面:
认真贯彻执行xx省和xx市各级部门制定的方针、政策,遵照业主方关于轨道交通建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行机电安装、装饰装修工程、弱电施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求,加强现场的监督检查,尤其是关键工序的把控,影响机电调试顺利进行的关键点,确保按照工序进行,同时在20xx年的质量月活动中得到指挥部的一致好评,并获得了相关奖励。
四、组织管理方面
配合项目经理对外的各项会议,积极的为业主的节点工期排忧解难,主责生产管理、安全文明施工管理、项目部的组织管理协调工作,根据项目特点和现场清楚多次组织项目管理人员到相邻的标段学习,学习兄弟单位的长处,避免不足;不断服务现场施工生产,调整施工组织;通过生产例会、现场进度推进会、日推进会等不同的形式进行管理,根据土建移交的进度和下一道工序的移交要求,分轻重缓急调整施工资源,保证了项目生产的正常进行,保证了各项节点要求,赢得了建设各方的信任和相关荣誉。组织工经部积极进行劳务合同清单更新、过程验工计价,利用春节慰问之际组织积极验工,配合慰问工作。
五、自身认识及下一步工作目标:
工作之余,应加强自身管理能力的提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强项目管理人员的培训工作,增强项目管理人员解决现场问题的能力,通过安排工作、加重担子、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职能部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于年轻的管理人员,以提高管理人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,力争为分公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
当然,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在着不足,比如与其它领导的沟通交流不够深入、具体,跟主管领导的汇报不够及时,与技术人员谈心较少,注重工作安排比较多,没有真正了解技术人员内心的想法和发展的诉求,工作不够大胆,较为保守,对于项目部员工管理不够细致,对年轻管理人员的思想动态把握不到位,由于工作节奏较快,对项目员工的关心不到位,工作细节把握不到位导致了个别返工现象等。
展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、细致工作安排、积极改善不足之处、一如既往地做好本职工作,为公司的发展、为轨道交通建设尽自己的绵薄之力。
2024年公司党支部工作总结篇4
(一)坚持制度建党,“强根固魂”夯基??
一是20xx年部门牵头修订的公司“三重一大”制度,在经历了7次初稿修改,4次会议研究,2轮总部指导,1次定稿审批后印发执行,从程序上基本解决了企业“三重一大” 事项范围界定不清晰、决策顺序描述不明确、决策主体表述不准确等问题,全年组织支委会共参与决策“三重一大”事项31项,切实实现了坚持党的领导与完善公司治理统一起来,推进企业重大事项决策科学化、民主化、规范化的要求;二是根据上级党委要求,对支委会议事规则做出进一步修订,在明确支委会议事范围和议事规则的基础上,确保支委会召开更加规范化、常态化,全年共召开支委会23次,共参与研究讨论、决策事项60余项,充分发挥了党支部的集体领导作用。
(二)坚持组织强党,“固本培元”做保障
一是20xx年党群部配合公司社会招聘工作,共办理新党员组织关系转接17人、发展预备党员2人、转正党员1人、确定积极分子4人,目前由51名党员组成的团队里,党政领导班子成员中党员占比67%,中层干部中党员占比62%,党员与积极分子占全体员工总数超过三分之一,帮助平台团队中党的力量得到了进一步充实、党员队伍获得了进一步壮大;二是面队庞大的党员队伍,党群工作部在党员教育管理方面毫不放松,在上年度制定的积分制管理办法的基础上,结合实际工作情况,做出了进一步细化完善,将原有的未完成要求扣分制改为完成工作计分制,同时将参加组织活动、完成临时任务、为公司建言献策等内容进行分数细化并逐月统计、公示,以晒优亮丑的形式使党员之间形成抢着学、比着干的良好氛围。通过党员积分制及党员标兵评选工作的开展,支部党员参加“三会一课”的频次较去年明显上升,平均出席率达85%以上,在平台及所属各专业公司各部门绩效排名中,位于部门前3名党员总计24人,占全体非管理层党员55%,在参与绩效考核的全部18个部门中,共有9个部门的第1名由党员包揽,占比50%,“党员积分制”工作逐步成为党员立足岗位、努力工作、争当表率、促进经营的“助推器”。
(三)坚持从严治党,“海晏河清”保廉洁
全年,党群工作部以“领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程”的“四抓”管理模式为主线,常态化开展党风廉政教育工作,通过紧盯总办会研究讨论部署党风廉政工作计划、提高领导与员工廉洁谈话频次力度、组织全员廉政警示教育大会、监督新员工誊抄廉洁从业承诺书、组织总包单位进行廉洁从业座谈调研等形式进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度。与此同时,党群工作部重点关注各部门、各岗位廉洁风险点及管理流程廉洁薄弱环节,通过参与各部门例会、收集梳理廉洁风险清单、印制员工十戒负面清单的形式,努力做好党风廉政监督工作上的见真章、出实效。全年共组织集中廉洁教育4次、进行廉洁提醒谈话108人次、组织总包监理单位廉洁座谈调研2次,廉政教育覆盖公司上下344人次,从工作上夯实了员工廉洁从业意识、在程序上畅通了参建单位信访渠道。
(四)坚持行动爱党,“文化引擎”促经营
(五)坚持群团聚党,“服务主业”添活力
全年党群工作部以各类节日为契机,牵头、配合公司群团组织开展了女职工职业形象培训、员工关怀慰问、春季植树长走、团员青年观摩项目交流、文化体育竞技等活动,为群团组织良好实现桥梁纽带作用,真正践行xx集团家国文化,深度探索全方位、长链条、体系化的党群管理模式奠定了基础。
一是认真做好党内文件的收发文处理,确保各级党组织精神、决议的上传下达、党员之间信息传递的快速及时,全年共收发文件总计51件,完成调研报告、情况说明等各类总结材料20余篇;二是及时做好“e先锋”党员信息系统的更新完善,定期对党员信息进行录入,及时转接党员组织关系,按时收缴党费,严格流动党员管理,保证党员管理规范和有效,全年共录入三会一课记录77篇,接收、转出党员16人次,完善党员信息15条;三是规范党员言行,做好意识形态领域工作,以党小组会形式定期组织党员观看警示教育片、开展思想引导、学习上级文件,及时纠正党员的思想偏差,保证党员的纯洁性和先进性,全年共组织党小组会36次,组织学习传达各类精神文件43项,其中党风廉政建设文件15项;四是严格落实信访维稳工作责任,一方面在项目各区域张贴廉洁监督海报,畅通参建单位信访渠道,另一方面党群工作部在重要节日节点、重大会议期间围绕土地开发建设、工程款结算支付等安全稳定工作的关键环节,做好各类情况的关注、寻访,及时做好公司安全稳定情况的上报及信息交流反馈工作。
(一)存在问题与不足
(二)改进措施
(一)20xx年工作思路
(二)20xx年重点工作/举措
全面从严治党方面,在继续做好廉政教育“四抓”管理的基础上,利用20xx年梳理的各岗位廉洁风险点及员工十戒负面清单,对易生腐败的重点岗位与薄弱环节加强监控,与此同时做好监督形式上的创新与可研分析,确保支部从严治党工作见真章、出实效。
党管人才工作方面,一是发挥党组织思想引领、工作关怀的先天优势,努力用传帮带的形式使新员工、储备人员综合素质较快的提升,进而能够胜任岗位工作;二是坚持“使用是最好的培养”原则,利用一切党群活动,为员工提供展示自我、发现自我的平台;三是管好方向、把好标准,将支委会研究讨论人事任命工作做实做细,确保始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准。
企业文化建设方面,进一步提升员工对企业的向心力和归属感,结合20xx年企业文化工作的经验总结,在做好现有文化故事推广与价值观引导的基础上,畅通员工与管理层领导的交流渠道,努力做好问计于员工的同时,将员工的权益需求传递至企业上层并予以反馈,帮助员工解决实际问题,以服务与关爱激发团队活力,引导团队主动践行企业文化。
2024年公司党支部工作总结篇5
尊敬的各位领导、各位同志:
本人自担任副经理以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作,能够团结配合项目其它领导,推进项目的相关管理事宜;以下就本人工作做简要述职如下,请各位评议。
一是增强创新意识方面:根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求,不断总结施工经验,启发项目管理新思路,根据项目各职能部门人员的特点,综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求,通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平。注重新材料、新工艺的应用,提倡科技创新、小改小革、提高施工工效,通过方案创新降低现场投入,根据现场特点总结永临结合的施工方案,既提高了施工进度又降低了施工成本,同时提升了现场文明施工。
二是服务提升方面:不断提升服务意识,既要为公司、项目服务,又要为业主单位服务,更要为协作队伍服务;为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才,同时赢得一个口碑,建立一方信誉;为业主单位服务,树立精品工程意识,争优创先,为业主分忧解难,赢得业主信任,树立行业标杆的意识;为协作队伍服务,树立兄弟意识,视农民工为兄弟,及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等,只有做好服务,协作队伍才能服务好项目,才能为公司和项目争得利润和信誉。
三是学习提升方面:原来只注重于本专业的业务学习,知识面比较窄,由于本项目设计afc、bas、fas、主控等专业的线缆路由敷设,部分设备末端的接线,通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板,通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累,从管理方面、政治方面、文学、bim软件应用管理等方面不断的总结和学习,不断的增强了自己各方面的知识的积累,同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础。
一、廉洁奉公、政治思想方面:
本人于20xx年xx月贷款购商品房1套,收入为每月的生活费,无亲戚在公司承揽工程,响应国家号召,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定,按照公司的要求报销电话费,无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜,从自己做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,不利用职务之便牟取个人利益,时刻预防糖衣炮弹的袭击。
加深自我思想认识的同时,充分发挥党员的带头模范作用,用自身的行动引导身边的同事。在“日常工作、用车、办公”等方面尽量节俭,积极的发现和培养项目管理人员,对于工作态度好、学习能力强的员工,给予积极的鼓励和引导,对于责任心较差,服务意识较差的员工先给予引导批评,根据不同的性格、不同的人员特点给予教育指导,使其改掉不好的习惯,融入到项目大家庭中,不断的发掘各项目管理人员的潜力,根据不同的性格经常进行沟通引导,使其不断的向前辈学习、请教树立榜样,为公司培养更多优秀出色的职工。
二、安全生产管理方面:
施工过程中组织项目管理人员根据项目发展的情况及时调整施工组织,进行动态控制。工作过程中,根据监理、业主方的要求,与经理和项目总工配合,组织调度合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并和总工一起组织工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全技术管理体系、质量保证体系,强化质量监督与安全管理。
树立管生产必须管安全的理念,积极执行分公司统一的要求,现场采用移动式充电工具、移动式升降平台车、梯形移动小车、生命线等各项措施,在保证安全和提高工效上起到了积极的作用。
作为党群工作协理员,积极了解员工工作、生活中遇到的困难,给予疏导;积极做好协作队伍的服务工作,在安全、质量、成本、进度方面制定相关的要求和措施,积极了解协作队伍的资金和民工工资发放问题,组织工程部、工经部进行劳务清算,并及时将清算结果给相关领导进行汇报,尽量避免劳务纠纷、配合春节前的慰稳,和项目总工、总经组织项目管理人员学习工程算量、档案组卷、变更索赔方面的学习。
三、质量控制方面:
认真贯彻执行xx省和xx市各级部门制定的方针、政策,遵照业主方关于轨道交通建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行机电安装、装饰装修工程、弱电施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求,加强现场的监督检查,尤其是关键工序的把控,影响机电调试顺利进行的关键点,确保按照工序进行,同时在20xx年的质量月活动中得到指挥部的一致好评,并获得了相关奖励。
四、组织管理方面
配合项目经理对外的各项会议,积极的为业主的节点工期排忧解难,主责生产管理、安全文明施工管理、项目部的组织管理协调工作,根据项目特点和现场清楚多次组织项目管理人员到相邻的标段学习,学习兄弟单位的长处,避免不足;不断服务现场施工生产,调整施工组织;通过生产例会、现场进度推进会、日推进会等不同的形式进行管理,根据土建移交的进度和下一道工序的移交要求,分轻重缓急调整施工资源,保证了项目生产的正常进行,保证了各项节点要求,赢得了建设各方的信任和相关荣誉。组织工经部积极进行劳务合同清单更新、过程验工计价,利用春节慰问之际组织积极验工,配合慰问工作。
五、自身认识及下一步工作目标:
工作之余,应加强自身管理能力的提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强项目管理人员的培训工作,增强项目管理人员解决现场问题的能力,通过安排工作、加重担子、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职能部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于年轻的管理人员,以提高管理人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,力争为分公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
当然,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在着不足,比如与其它领导的沟通交流不够深入、具体,跟主管领导的汇报不够及时,与技术人员谈心较少,注重工作安排比较多,没有真正了解技术人员内心的想法和发展的诉求,工作不够大胆,较为保守,对于项目部员工管理不够细致,对年轻管理人员的思想动态把握不到位,由于工作节奏较快,对项目员工的关心不到位,工作细节把握不到位导致了个别返工现象等。
展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、细致工作安排、积极改善不足之处、一如既往地做好本职工作,为公司的发展、为轨道交通建设尽自己的绵薄之力。
主要工作完成于2018年
(1)坚持理论学习,加强思想建设
(二)不断提高水平,加强党的建设
根据集团要求,公司党支部进一步加强党支部规范化建设和程序建设,落实市委“b + t + x”内容体系和“四个一”支撑载体要求,加强制度建设。制定《关于进一步推进基层党支部规范化建设的意见》,细化“七个”要求。公司组织和14系统,制定实施办法等八个中央委员会规定的中华人民共和国中华人民共和国中华人民共和国中华人民共和国的中国,它提供了制度保障加强公司的标准化党支部建设。
做好支部换届工作,严格按照规定和民主程序,召开党员代表大会选举支部委员会。按照“双向进入、交叉就业”的原则,进一步加强分支机构和团队建设。
加强网络手段的运用,充分利用“e党先锋”平台,及时更新党员培训教育记录,转移组织关系,收取党费等数据,全面加强党员档案的规范化管理。
(三)加强党对干部和人才的管理,优化干部队伍建设
交通工程公司党支部坚持党管干部、党管社会的方针
2024年公司党支部工作总结篇6
__公司,现有职工50人,党员5人。在区党委和街道党工委的正确指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习和实践科学发展观。切实加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。较好地完成了20__年各项任务。
为了充分发挥党员的先锋模范作用,公司党支部用心采取各种措施,不断壮大党员队伍,努力提高党员素质,用心树立党员形象,将广大党员培养成为企业发展的中坚力量。
今年党支部发展新党员1名,并且确定了2名入党用心分子。党支部始终坚持成熟一个,发展一个的原则。
加强对企业职工精神礼貌建设和职业道德教育,并且注意关心职工的疾苦,解决职工的实际困难和职工关心的热点、难点问题,让职工有一个良好的用心向上的精神风貌,全心身地投入到公司的生产、经营及管理工作之中。确保企业持续健康的发展。
一是按照党风廉政建设职责的要求,结合本单位的实际状况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,做到一级抓一级,一级对一级负责,构成齐抓共管,各负其责的工作格局,保证党风廉政建设和反_工作的各项任务落到实处。
三是以经济建设为中心,加强了财务管理工作和企业招投标的管理工作,严格实行了群众监督,确保不发生经济犯罪和职务犯罪。确保了企业健康持续地发展。
2024年公司党支部工作总结篇7
党支部基本情况:党支部现有党员5人,下设1个党小组。目前有1人向党支部上交入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。
党支部的工作开展情况:党支部严格按照集团公司的要求,着重加强项目班子建设,保证了公司党委决议能够在基层项目部贯彻执行,重点放在稳定推进党团建设,切实开展党员思想建设,落实党的群众路线教育实践活动几个方面开展,具体工作如下:
一、围绕项目经营积极开展思想政治工作
党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理,安全生产和市场开拓中的模范作用,经常开展思想政治工作,激发了职工工作的积极性和创造性,赢得了职工群众的信任,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营管理工作的开展。
二、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平,注重加强项目领导自身的业务素质建设
通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。积极开展项目领导班子政治理论思想工作,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,时刻保持党员的先进性和纯洁性。全面提升班子成员的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。
三、本年主要召开党员大会
2、深入开展整治“四风”活动:将班子建设和“四风”整治有机的统一起来。自开展党的群众路线教育实践活动以来,项目部班子成员积极贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。勇于开展批评与自我批评,指出自身在工作中的不足;在班子管理方面,深入分析班子现状、查找管理中的“短板”和“顽疾”,对“纠风”活动中排查出的问题,积极落实整改措施,并且定期检查整改成效,确保“问题”彻底根治不复发。
4、严格贯彻中央提出的“三重一大”决策制度,以公司下发的各项制度性文件为支持,项目部重大事项均由班子讨论商议通过,杜绝领导搞“一言堂”的做法,从而建立行之有效、持之以恒的民主参与体制。
一年来,支部虽然能认真落实“三会一课”制度,加强党员任何学习、教和管理,深入开展创先争优活动,并取得一定成绩、但也存在差距。表现在:1、各项制度落实还存在薄弱环节。2、组织党员干部职工学习政治理论业务知识等深入不够。3、深化创先争优的力度与工作的结合还不够紧密。4、党员教育活动的形式较单一。5、典型的树立和宣传不够及时。在新的一年里,支部在公司党委的正确领导下以科学发展观为指导,继续抓好党内各项活动,进一步加强党员任何建设,扎实开展保持共产党员先进性教育活动、不断增强党支部的凝聚力和战斗力,为完成公司项目部各项任务的完成提供坚强的思想和组织保证。
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