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2024年综合执法局工作总结6篇

在认真分析了这个阶段的工作情况后,我们就可以动笔写工作总结了,工作总结是对自己工作中的目标和使命的评估和调整,以下是28范文小编精心为您推荐的2024年综合执法局工作总结6篇,供大家参考。

2024年综合执法局工作总结6篇

2024年综合执法局工作总结篇1

法治对营商环境有着重要的影响,法治化营商环境,就是运用法治思维、贯穿法治精神、重视法治方式的营商环境,而我局作为城市管理的主体责任单位,将全力推进城市管理工作,为营造法治化营商环境奠定坚实的基础。

一、强化基础,全力打造营商环境新高地

为提升我县营商环境,县综合行政执法局结合城市管理职能职责与工作实际,突出重点,真抓实干,坚持“为百姓服务、请百姓参与、让“百姓满意”的“百姓城管”理念,主动对标高质量发展要求,解放思想,大胆实践,不断创新,以新的视角审视城市治理,以新的思路谋划城市发展,以新的举措优化营商环境,全力打造优化营商环境新高地。

二、推进行业乱象整治,全面做好城市精细化管理

(一)强化城区车辆规范停放的管理。以柔性执法为主、教育惩罚为辅的原则,对乱停放行为及时督促整改;对禁止停放区域内屡劝不改的车辆进行现场进行批评教育,并采取有针对性的.措施,防止再次出现违法行为。

(二)加强临街商铺出摊占道的管理。

一是为规范城区各商铺经营秩序,结合扫黑除恶行动,对城区商铺开展行业乱点乱象集中整治,同时建立商铺微信群,利用微信群进行宣传和管理。

二是针对主要季节百姓自产水果上市,我局统一规划设置临时点位,规定经营区域和时间,并设置收集桶,避免乱丢乱扔影响环境卫生的情况发生;

三是对流动水果商贩建立一车一档的台账和管理制度,规定经营时间和地点,对现场秩序和卫生提出要求,并加强巡逻力度,严格落实违规退出的机制。

三、存在的难题

(一)执法边界不清晰,导致执法力度不够,效果不明显,对机动车、非机动车违停查处无行政处罚权,又有对其管理的职责。

(二)对于违法建设查处和防控方面,我局无法定行政处罚权,但又充当主责单位,工作难度大,存在行政违法风险。

四、下一步打算

在今后工作中将进一步提高队伍建设水平,不断加强执法人员的业务培训和考核,打造一支“七分服务、二分管理、一分执法”刚柔并济的执法队伍,有序推进城市管理标准化、精细化、智慧化、法治化“四化”建设,为法治化营商环境提供更有力的保障。

2024年综合执法局工作总结篇2

根据《市委办公室、市政府办公室印发〈关于贯彻落实鲁办发〔2015〕54号文件全面推进综合行政执法体制改革的意见〉的通知》(x办发〔2016〕24号)和《xx市人民政府办公室关于xx区综合行政执法体制改革方案的批复》(x政办字〔2017〕66号)精神,为进一步创新和完善行政执法体制机制,加快法治政府建设,xx区积极谋划,统筹推进,稳步实施,以跨部门、跨领域综合行政执法和专业领域综合行政执法改革为主要内容,推进执法机构整合和执法重心下移,努力构建“综合执法+专业执法+区域执法平台”的全覆盖执法新体制,全面完成了综合行政执法体制改革各项工作任务。现将我区工作情况总结汇报如下:

(一)超前谋划,充分调研,制定完善改革方案。2016年3月份,积极派员赴青岛市黄岛区学习考察改革试点工作,认真参照垦利、滕州、博兴等先进县区做法,主动加强同上级部门的联系沟通,多次组织人员对全区行政执法机构进行摸底调研,对潜在的问题提前予以分析研判,于9月份研究起草了《滨州市xx区综合行政执法体制改革方案》(草案)。在书面征求相关部门意见进行修订完善的基础上,11月份,经区政府第17次常务会议研究,正式向市政府报送了《xx区人民政府关于呈报滨州市沾化区综合行政执法体制改革方案的请示》(x政字〔2016〕141号)。《方案》的制定为全面推开综合行政执法体制改革打下了坚实的基础。

(二)事实求是,加压奋进,调整提高改革标准。2017年改革方案获批后,及时印发《关于建立xx区综合行政执法体制改革工作部门联席会议制度的通知》(x政办字〔2017〕100号),建立了以区长为总召集人、分管领导担任召集人,涉及改革相关部门主要负责人为成员的联席会议制度,着手研究制定全区综合行政执法体制改革工作实施意见。连续召开3次部门联席会议,对如何确定综合行政执法具体范围等问题进行及时研究。多次派员到涉改部门开展更加深入细致的调研,认真听取部门对综合行政执法体制改革工作的意见建议,就机构组建、人员编制划转等事项进行深入交流探讨。结合上级改革精神和我区工作实际,根据事实求是、自我加压的原则,决定调整扩大我区跨部门、跨领域综合行政执法范围,对我区改革目标进行再调整再提高,将油区管理、劳动保障领域执法纳入跨部门、跨领域综合执法,将海洋渔业领域执法纳入专业领域执法,使专业领域执法队伍达到7支,在全区范围内减少了4支执法队伍。8月7日、8月26日,先后召开了区编委会、区常委会,达成全面改革共识,研究通过并印发了《xx区综合行政执法体制改革工作实施意见》(沾办发〔2017〕21号)和《xx区综合行政执法体制改革工作进度表》,明确任务、倒排工期,全面推进综合行政执法体制改革工作。

(三)统筹协调,整合划转,全面完成改革任务。

一是合理确定综合行政执法范围。一方面,将城市管理、环境保护(噪音、大气方面)、食品安全(未取得食品卫生许可证或伪造卫生许可证,以及未取得健康证明而从事街头饮食摊档经营行为)、市场监管(公共场所无照商贩、违反规定随意摆摊设点行为)、公安交通(侵占道路方面)、住房和城乡建设(含物业管理方面,规划管理涉及资质管理的除外)、国土资源、农业(含农业机械、畜牧)、人力资源和社会保障、油区管理等领域的全部或部分行政执法权纳入跨部门、跨领域综合执法范围;另一方面,将市场监管、食品药品、交通运输、公共卫生(计划生育)、安生生产、海洋与渔业、文化市场等7个领域的行政执法权纳入专业领域综合行政执法,每个领域均只保留一支执法队伍,全面构建完成了“7+1”执法模式。

二是及时组建跨部门、跨领域综合行政执法机构。印发了《关于设立中共滨州市xx区综合行政执法局党组的通知》(沾委〔2017〕96号)、《xx区人民政府关于组建滨州市沾化区综合行政执法局的通知》(x政字〔2017〕80号),在原城市管理行政执法局的基础上,组建区综合行政执法局。今年9月25日,区综合行政执法局正式挂牌成立。同时印发了《关于区城市管理监察大队更名等机构编制事项的通知》(x编〔2017〕41号),整合区城市管理监察大队、区国土资源局执法监察大队、区农业综合执法大队、区劳动保障监察大队4个事业单位执法职能和人员编制,组建区综合行政执法大队(挂区城市管理监察大队的牌子),下设1个直属中队和11个派驻乡镇(街道)执法中队,核定事业编制48名。今年11月24日,经区委常委(扩大)会议研究通过,区综合行政执法局和综合行政执法大队领导班子全部配备到位,全面完成跨部门、跨领域综合执法机构组建工作,初步构建起综合行政执法新体制。

三是归并调整专业领域综合执法机构。将市场监管、食品药品、交通运输、公共卫生(计划生育)、安生生产、海洋与渔业、文化市场等7个专业领域的行政执法队伍进行归并整合,每个领域均只保留一支执法队伍,共撤销机构6个,更名4个,调剂使用编制21名。调整后,全区内只存在7支队伍,分别是区市场监督管理综合执法大队、区卫生计生综合监督行政执法大队、区交通运输执法监察大队、区海洋与渔业执法监察大队、区食品药品稽查大队、区安全生产监察大队、区文化市场综合执法局。对未纳入跨部门、跨领域综合行政执法和专业领域综合行政执法的部门(单位),主要是执法频率低、任务轻、内容相对单一的,如教育、财政、科技等部门,相关执法职责集中由部门或一个内设机构统一承担,不再另设具有独立法人资格的执法队伍。

四是全面建成乡镇(街道)综合执法平台。按照相对集中、重心下移、城乡覆盖的要求,今年8月份,印发了《关于设立乡镇(街道、海防)综合执法办公室的通知》(x编〔2017〕23号),按照撤一建一的原则,在全区12个乡镇(街道、海防)均设立综合执法办公室,为党政工作机构,各核定行政编制5名,主任由乡镇(街道、海防)分管领导兼任,另配备1名副科级副主任。同时将各乡镇(街道、海防)社会事务办公室、经济发展办公室由独立设置整合为社会事务与经济发展办公室。9月份,各乡镇(街道、海防)综合执法办公室完成挂牌工作,11月24日,经区委常委(扩大)会议研究通过,领导班子全部配备到位,综合执法平台全面建成运转。综合执法办公室作为乡镇(街道、海防)综合执法平台,与派驻的执法中队联合办公,统筹辖区内派驻机构和基层执法力量。为确保执法力量下移,区综合执法大队12个下设中队核定编制38名,同时,市场监管、食品药品、安全生产、环境保护等部门的执法队伍基本达到80%以上的执法人员下沉到基层一线,实现网格化、立体式监管,有效解决基层“看到管不到”的问题。

五是率先完成相对集中处罚权审核报送。今年7月份,结合部门权力清单,对纳入跨部门、跨领域综合行政执法范围的行政处罚和行政强制事项进行梳理,共梳理出拟划转的行政处罚和行政强制事项604项。9月份,完成合法性审查,按程序向市政府报送了《xx区人民政府关于xx区开展相对集中处罚权工作的请示》(x政发〔2017〕21号)。同时,根据省、市《关于做好相对集中行政处罚权工作推进综合行政执法体制改革的通知》最新要求和市政府批办件950号精神,进一步区分十个领域的相对集中处罚权,制定完善《区综合行政执法局集中行使行政处罚权报批工作方案》及相关文件材料。10月份,区政府召开第9次常务会议,研究通过工作方案并形成会议纪要,按程序向市政府报送了相对集中处罚权备案和请示材料。

六是顺利完成人员划转工作。一方面,印发了《关于统计行政执法机构(队伍)情况的通知》,进一步对纳入跨部门、跨领域的执法人员情况进行摸底排查,经初步汇总,涉及区国土资源局、区农业局等5个单位共计23人(在编9人,借调10人,编外4人);另一方面,会同相关部门制定了《xx区综合行政执法体制改革人员划转方案(草案)》,明确人员划转的工作原则、划转办法和步骤以及人员管理等内容,并与涉及人员划转的部门进行沟通,征求人员划转意见。同时,根据人员划转工作需要,制定了《全区综合行政执法体制改革编制划转交接表》和《全区综合行政执法体制改革人员划转表》。全市综合行政执法体制改革工作现场推进会召开后,参照其他县区做法,对《沾化区综合行政执法体制改革人员划转方案》部分内容进行了修订,按照人随事走、以人为本的原则,结合编制实名制、人员岗位、年龄、职务层级等因素,对涉及改革部门(单位)的执法队伍随其承担的职能和人员承担的执法内容确定人员划转数量,并及时细化了人员划转办法和划转步骤。11月上旬,经区委常委(扩大)会议研究通过,按照人随事走、以人为本和个人自愿的原则,经组织谈话并征求单位党组意见,全面完成综合执法局、综合执法大队的人员划转工作。

(一)解决了执法力量分散的问题,实现行政执法的全覆盖。改革前,国土、农业、人力资源社会保障等领域的专业执法力量相对不足,面对面广量大的执法任务,人员力量往往难以及时有效覆盖。改革后,全区行政执法队伍由12支减为9支,科级领导职数减少了3名,股级领导职数减少了11名,在不增加编制总量的同时调整使用编制88名,全面形成以区级综合行政执法局为龙头,执法大队和派驻执法中队以及专业领域执法队伍为主要执法力量、乡镇(街道)综合执法办公室为综合执法平台的执法新体系,执法盲区和力量不足的问题得到了有效解决。今年以来,区综合执法局多次组织开展露天烧烤、占道经营、大车进城、乱停乱放等专项整治,对流动摊贩、乱贴乱挂等违法行为进行治理,共查处露天烧烤39家,取缔占道经营(店外经营)900余次,查处违法车辆270余辆次,实现全区综合行政执法的无缝隙全覆盖。

(二)解决了多头执法等问题,实现一支队伍全监管。改革前,一些部门之间执法边界不清,有的案件涉及多个部门,例如大型户外广告管理涉及市场监管、城管、住建等多个部门。推行综合执法后,对于多个部门都能管却不愿管或管不了的案件,由综合执法局统筹协调,有效解决了多头执法和职责交叉等问题,同时,一支队伍有了多项执法权限,由单项执法变为合力攻坚。今年以来,全区共拆除违规大型户外广告427块、19500余平方米,在全市率先完成大型户外广告集中整治。

2024年综合执法局工作总结篇3

xxxx年,我局在区委、区政府的坚强领导下,围绕打造现代江南、建设幸福鼎城的目标要求,牢牢抓住加强精细管理、提升精致品质这条主线,用担当迎接挑战,用实干书写答卷,全力以赴做好各项中心工作,交出了一份厚重的履职答卷。

一、工作总结

xxxx年,我们辛苦无限、成绩斐然

牢牢抓住三项考评。控违拆违工作名列全市前茅,争取市级奖补xxx.x万元,共拆除违法建设xxx宗,面积xxxxx平方米。城市管理位居全市前列,争取市级奖补xxx万元。生活垃圾分类工作有序推进,城市生活垃圾分类示范街道建设位居全省前列。

紧紧盯住三项创建。作为主力军,主动履职尽责,顺利通过全国卫生城市、全国文明城市复审迎检。全力参与国家生态园林城市、省森林城市创建工作,督促、指导江南城区新增绿地面积约xx.x万平方米,渠化岛提质改造速度和质量实现双优。

扎实推进民生实事。施划xxx个非机动车停车泊位,缓解停车难题。实地开展走访调研,解决灌溪xx户农户偏屋修建困难。细化各项便民措施,将原有申报材料减少xx%,实现审批时间在法定办结xx天的基础上提速xx%。坚持依法行政,打造法治城管,获x省xxxx-xxxx年x省依法治理创建活动先进单位。

规范市容秩序管理。开展市容秩序整治行动xxx余次、规劝出店占道经营xxxx次、取缔游商xxxx人次,重点区域市容秩序日趋规范。更换墙体公益广告xxxx㎡,拆除破损公益广告xxxx㎡,城市空间环境秩序优化升级。及时清理各类废弃家具、装饰弃料、积存垃圾、装修垃圾共计xxxx多吨,把好了建筑垃圾三个关口管理。数字城管信息采集上报案件xxxxxx宗,立案xxxxxx宗,结案xxxxxx宗,结案率为xx.xx%。以数字化、信息化手段辅助城市精细化管理,实现城市管理提速与增效。

优化停车秩序管控。开展人行道停车秩序专项整治行动、私自圈占公共停车位整治行动,发放《温馨告知书》xxxx余份,规范人行道非机动车乱停放x万余台次。通过(公司)减量、加人,(城管执法)扣车倒逼共享单车公司优化管理,江南城区停车环境整洁有序。

二、工作安排

xxxx年,我局将在区委、区政府的正确领导下,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,捍卫两个确立,围绕弘扬扛鼎精神,打造现代江南,建设幸福鼎城目标要求,创建模范机关,建设一流队伍,推进最佳服务,努力锻造规范、高效、清廉、智慧城管。重点将落实好两个建设一个改革:

(一)积极推进队伍建设

积极推进队伍建设,实行竞争上岗、双向选择,加强军事化管理,坚持班子成员带队督查和明察暗访相结合,坚持整点出巡徒步执法,坚持履职尽责月点评,坚持纪律督查月通报。努力推进法治建设,实行每周一考,每月一课,每季一评。组织开展遴选工作,补充财务、法律等专业人员。充实队伍力量,淬炼过硬队伍,锻造城管铁军。

(二)努力推进法治建设

实行每周一考。城市管理相关法律知识队员互考,队长和法制股以及班子成员抽考。实行每月一课。法制股长、法律顾问有针对性地备课上课,注重程序、细节和可操作性。实行每季一评。对卷宗进行评选,并相应予以奖励或通报批评。

2024年综合执法局工作总结篇4

一、工作总结

(一)目标完成情况

1.市民生实事目标完成情况。一是已完成城郊结合部连片整治项目x个;二是已完成背街小巷环境品质提升示范街打造x条;三是已建成xx片区、竹篙片区x座生活垃圾压缩转运站,新增日收运能力xxx吨。

2.市级主要目标任务完成情况。一是严格做好各类工地治理、运渣车运输安全治理、建筑垃圾消纳等x项扬尘治理工作;二是扎实做好每月数字城管常态监管、城市综合执法、市容整治提升、道路桥梁管理、景观照明管理等x项城市精细化管理工作;三是已打造两拆一增连片示范街道x条,完成点位整治xx个,拆除违法建设x万余平方米,铁路沿线环境排查问题治理率xxx%,打造铁路沿线环境品质提升项目x个;四是已完成生活垃圾全程分类体系建设指标任务,生活垃圾回收利用率xx%;五是已完成综合文明指数暨城乡环境治理测评工作。

(二)特色亮点工作

1.筑牢执法基础,深化综合行政执法三项机制。一是深化规范化执法机制。推进执法重心下移,全面推进中队规范化建设,将xx支镇(街)执法中队全部建成规范化执法中队;深入推进律师驻队工作,提供专业法律咨询和指导;规范行政执法人员持证上岗和资格管理工作,全面增强行政执法能力。二是深化扬尘治理机制。针对全县大发展大建设的实际,实行扬尘治理承诺制,做到既确保工程建设推进有序,又做到扬尘防控有力有度;联动住建、交通、公安等部门,每周常态化开展x次联合专项执法检查,严厉打击各类扬尘污染问题。三是深化违法建设治理机制。深入贯彻《x市违法建设治理条例》,运用违法建设综合治理十条措施,探索完善合法依规、行之有效的违建治理办案程序,大幅提升违建治理案件办理效率;xxxx年拆除全县违建存量x万余平方米,超额完成目标任务。

2聚力难题破解,实施环境品质保障三项工程。一是实施环保督察迎检保障工程。针对城市管理领域的噪音、大气污染、油烟扰民等突出问题,扎实做好省督、央督环保问题整改,受理并妥善办理案件xx件。二是实施楼顶广告整治提升工程。建立健全县部门镇(街道)纵向扇形治理结构,坚持全域覆盖,引导业主自行拆除和实施强制拆除违规楼顶广告招牌xx处,切实消除群众的眼中钉和头顶病;坚持提前介入管理,对新建楼盘、新办企业开展一对一培训xx次,严格新增广告招牌审批、现勘,从源头上杜绝违规设置楼顶广告招牌。三是实施景观照明品质提升工程。对毗河沿线景观照明提档升级,进一步美化沿河走廊,打造夜景观赏生活区;以金堂大桥等桥梁为主体,推进桥梁光彩照明建设,打造网红打卡地标;利用毗河、中河和北河地理优势,积极策划三江夜游项目,打造宜居宜商生活区。

3.坚持共治共享,汇聚生活垃圾分类三大合力。一是汇聚共管合力。县分类办牵头抓总,强化县级部门、镇(街道)、村(社区)、小区生活垃圾分类执法监管四级联动,建立小区院落个人违法专项执法制度、媒体平台曝光制度和专项执法检查制度,有效保障生活垃圾分类落地落实。二是汇聚宣传合力。配套制作主题宣传视频x个,短视频xx个,充分利用各类媒介载体主导宣传舆论场,形成铺天盖地的宣传攻势;发动村(社区)、小区物业、社会志愿团体及基层教师,组建xx余支xxx余人宣传培训、宣讲队伍。三是汇聚资源合力。成建制推进分类收运体系更新,规范足量配备四分类收集设施和收运车辆;设置金堂慈济环保教育站、x金堂环保发电厂x个生活垃圾分类示范教育阵地;建成xx片区、竹篙片区生活垃圾压缩转运站,解决垃圾转运难题;建成x个生活垃圾分拣中心,在x个居民小区试点厨余垃圾分布式就地处理设施建设。

(三)存在的困难和问题

1.固废处置设施建设相对滞后。尚缺乏餐厨垃圾、建筑垃圾、大件垃圾等固废处置消纳场所,资源化利用率不高。

2024年综合执法局工作总结篇5

今年以来,我局紧密围绕市局主要工作部署,认真贯彻落实xx六争攻坚动员大会精神,牢牢抓住让老百姓天天有感的关键小事,尽心尽责,马路办公,不断创新城市管理手段,全面提升城市精细化管理水平,各项工作取得积极进展。

20**年工作总结

一、补齐短板、攻坚克难,加快提升城市精细化管理水平

(一)提升市容秩序常态化管控水平。今年,我局以两代表一委员为走访重点,开展了大走访大调研大落实活动,累计走访问卷xx人,收到反馈意见建议书xx份,收集具体建议xx条,为后续改进我市城市管理工作方式提供了有力参考。一是坚持马路办公工作机制。坚持勤务盯着违法行为走为导向,主动下沉执法力量,形成复合式督导、前端式管理、数字化信息采集、广泛性义工参与的立体式勤务模式。今年以来,我局在xx城管系统街面保序月度考核中稳居各县(市)首位。二是提升人行道违停管控力度。今年以来,我局通过优化勤务模式,更新抄告装备,出台配套措施,实行协管员违停证据采集。共计完成人行道违停抄告xxxxx起,同比增长xxx.xx%。并在中心城区设置xxxx个隔离墩。城区总体车辆违停现象得到有效遏制,目前,该工作机制已推广至其他x个乡镇(街道)。三是组织户外广告设施及围挡整治巡查。在重点区域,将户外广告设施及店面装修围挡设置检查,纳入常态化考核机制。并严控新增商业性大型户外广告,压实户外广告设施设置主体的安全维护责任。今年以来,已累计拆除违规设置大型户外广告设施xxx处,拆除横幅、旗幔、灯箱等xxxx处。

(二)打造城区四道样板路。以中心城区国道、新城大道、三北大街、浒山路等四条样板路创建为载体,提升城区整体市容环境。一是充实管理执法力量。选拔局优秀年轻干部到样板路创建工程挂职锻炼,并配足配强协管力量,实施错时无休模式,提高工作实效。二是结合三景三品市容亮点工作。根据xx市委市政府的总体布局,与相关部门共同规划、设计、建设城市亮点特色。目前已成立工作专班,制订了《三景三品三年行动方案》,下步将在浒山路段试点推行。

(三)加强市政设施精细化养护。一是组织春季攻坚专项养护。创新施工一日制,对中心城区重要主次干路、重要交通枢纽周边等道路开展精细化养护。累计维修面积x.x万平方米,顺利完成攻坚养护任务。二是实施市政雨水管网清淤疏通工程。做好汛期排水预防,采取人机结合的方式,重点清理低洼地段、餐饮店门前等淤积严重路段,累计清掏雨水井x.x万座,疏通雨水管道xxx公里。三是组织人行道精细化养护。采取无盲区、要素化、多时段巡查方式,从面砖破损、树池拱起、盲道设置不规范等方面入手,累计维修人行道x.x万平方米,城区人行道整体面貌明显改观。

二、强化机制、突出重点,加快推进重要项目建设

(一)强势攻坚三改一拆工作。我局围绕创建基本无违建县(市、区)目标,积极推动违法建筑拆除、新增违建防控、拆后土地利用等工作。一是推进重点违法建筑处置工作。对去年省验收组反馈问题和重点区块违建等开展排查处置。二是开展两路两侧四边三化整治相关工作。已完成xx下发搭乱搭建、废品垃圾、建筑垃圾等问题点位xx个,乱设广告、悬挂张贴物等专项清理整治xxx个,省现场会沿线问题xx个。三是做好规划遥感图斑违法建筑处置工作。已对xx下发的前两季度的xx处疑似规划遥感违建图斑点位逐个核查,明确了xx处为新增违建,正按要求处置中。四是持续保持新增违建高压管控。加强新增违建查处和问责,累计下发工作督办单xx份,发布新违建通报x期。截至目前,全市共拆除违法建筑面积xxx.xx万平方米,完成xx年度任务的xxx.xx%,三改累计改造xx.xx万平方米,完成xx年度任务的xx.xx%,累计拆后利用率xx.xx%。

(二)加快推进垃圾综合处置工作。今年以来,我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾处置三个重点,从完善收运、监管、处置三大体系入手,不断提升垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是加快餐厨垃圾收运体系及处置建设。推进餐厨垃圾一体化集运向全市各镇(街道)延伸,目前,全市共xxxx家餐饮企业签订无害化处置协议,签订率达xxx%。累计无害化处置餐厨垃圾xxxxx.xx余吨。餐厨垃圾二期项目已于今年x月顺利投产运行,餐厨垃圾处置能力提升至xxx吨/日;厨余垃圾处置项目建设预计今年xx月底前完成主体工程建设。二是加强建筑垃圾规范化处置。加强对xx个建筑垃圾乱倾倒敏感点、xx个在建工地的日常执法检查,突出抓好建筑渣土产生点、运输线、消纳点两点一线监管重点,积极引进建筑垃圾资源化利用项目,各项前期工作正抓紧进行中。三是深入推进全市垃圾分类工作。紧紧抓牢源头分类、收集运输和资源处置三大核心环节,目前,我市中心城区xxx个居住小区,完成分类覆盖xxx个,覆盖率xx.x%;农村地区xxx个行政村,累计完成分类覆盖xxx个,覆盖率xx.x%;全市机关事业单位、国有企业、学校等公共机构实现全覆盖。

三、筑牢基础,塑造亮点,加快提升综合行政执法能力

(一)强化能力建设,打牢执法基础。紧盯执法队员能力建设这个基础,突出抓好三大机制建设。一是完善案件审核机制。动态调整评分细则,采用一卷一反馈的方式,针对性提升案卷质量。今年以来,全局累计办理一般程序案件xxxx件,同比增长xx.xx%。累计申请法院强制执行案件xx起,法院全部予以裁定执行。二是深化非接触性执法机制。推行零口供办案模式,必要时及时跟进法院强制执行,处罚结果纳入相关部门信用体系。今年以来,累计办理非接触性执法案件xx件,未发生一起复议、诉讼。三是提升执法装备保障机制。我局在一线执法人员执法记录仪配置率xxx%、基层执法中队摄像机配置率xxx%的基础上,更新升级装备,今年以来,已更新xx台新型执法记录仪、x台采集工作站、x台视频存储设备,累计存档执法视频xxxx份,总量达到xxxxx份。

2024年综合执法局工作总结篇6

一、20xx年工作总结

20xx年,法制科在局班子的正确领导和业务部门的具体指导下,紧紧围绕全局总体工作思路,按计划分步骤开展工作,较好地完成了各项工作目标,现将今年工作总结如下:

一是健全制度建设,规范执法行为。按照“法定职责必须为”的要求,针对首批划转的xxx项工作职能,再造执法流程,规范办案程序,相继印发了《x县综合行政执法局行政处罚程序规定》《关于统一行政执法文书编号的通知(试行)》等文件。根据xxx项职能的要求,以及在工作中常用的一些法律法规,按照市容环卫、城乡规划、市政公用、水行政等类别,汇编法律法规,并做到及时更新法律;结合微信公众号,将xxx项职能相关联的法律法规上网,实现实时查询。按照工作要求,全力推进执法证的`换证工作,以及执法证专业考试工作。截至xx月底,在温执法证考试通过xx人,拥有执法证人员xxx人,进一步壮大执法证持证率,优化执法行为。按照“谁执法谁普法”的要求,积极开展普法宣传,开展执法面对面,宪法宣传周等活动,不断提高法律意识。同时,按照市局要求,组织开展综合执法系统执法人员全员法制考试,全局约xxx多人的法律法规以及专业知识考试,得到市局的好评。

二是加强案件审核,提高执法质量。从案件核审关入手,严格落实行政处罚案件办理、审核、决定相分离制度,强化了审核主体资格关、证据关、程序关、法律适用关。建立健全重大案件集体讨论制度,对需局领导班子集体讨论决定的案件,及时提请局领导讨论。对执法行为不当、程序不合法、文书不规范等问题予以监督改正,对存在问题的案卷及时退还补证,把好案件质量关。截至xx月底(累计),已完成处罚xx例,处罚金额xx。xxx万元;审核案本xxx个;完成合同审查xx个;完成一案一请审核xx个,不断保证办案质量。加强网上办案系统审查工作。经前期试运行,进入到正式使用阶段,我局已经实现在案件立案、调查取证、审批等各个环节阳光操作,信息共享,实现局领导、业务科室对网上案件办理的实时监督、全程监督。截至目前,已上线案件xx个。不断重视法制和司法部门监督。对复议、诉讼案件积极应对,及时与法院、法制办做好沟通,在法定期限内递交答辩状及各项证据材料。截至xx月底,共应对法院起诉案件x件,行政复议案件x件,听证案件x件。

三是加强教育培训,优化执法素质。始终坚持法制指导在一线,定期召开信访法制例会,加强沟通交流,解疑答惑。对大案要案,及时全程介入指导,保证执法的合法性和正确性,有效减少了行政复议、行政诉讼的发生。日常工作中,利用局微信、qq等公共平台,开展执法办案交流。组建局核心骨干交流群,对执法人员在实际工作中遇到的问题,在交流平台进行探讨,进一步提高了大家学法、用法的兴趣和积极性,使运用法治思维和法治方式开展工作,成为执法人员的普遍自觉。同时,加强理论培训与实务操作相结合。制定出台了《20xx年—20xx年综合行政执法业务培训计划》,组建重点骨干核心团队、中队骨干力量团队、各中队执法中间力量三个层次的力量,逐步形成善学、善法的氛围。坚持“请进来教”和“走出去学”相结合。邀请相关专家对执法人员进行业务指导,解决执法难题,理清工作思路;并组织庭审旁听教育活动,并于年内计划到省内兄弟单位进行执法规范化建设调研等,提高学习实效。开展非接触性执法的相关工作。出台非接触性执法的试点工作方案,xx月中旬,由县委常委、副县长毛红杏带队,一行xx人赴x江北区、慈溪市,x市余杭区进行考察学习,并推动下一步工作落实。

四是以全面推进“最多跑一次”改革,优化审批工作。截止xx月底,已累计受理审批咨询xxx多人次,正式受理审批xxx件,现场勘查xxx次。加强平台日常维护,x行政综合应用平台登记、录入、审查、审定、办结操作处理累计xx件;南威审批系统x。x平台登记、录入、审查、审定、办结操作处理累计xx件;x企业信息交换共享平台处理涉证企业认领和接收、处理xx件,退回x件;x政务服务网权力事项库xx个事项共累计调整、处理xxx次。及时对我局事项的法律依据、申请材料、办理形式、申请表格等方面进行线上线下大调整。调整后,我局事项现为xx项。加大服务工作。针对重点用户浦口村安置房xx户急需自来水安装,需申请挖掘城市道路要求,提前介入,受到申请人点赞。烟草专卖局由于需要统一商户招牌更换,涉及几十户需要申请临时占用城市道路审批,窗口人员通过区分建成区分批次的方式加班加点,全面提速在最短的时间内给申请人办理了行政许可,获得申请人的一致好评,并收到xx份感谢信。

二、20xx年工作计划:

1、依法行政,严格规范执法办案流程。强化对案件的审核、把关。按照巡查组的工作要求,重点突出对案件质量、执法程序规范、自由裁量权使用、适用法律依据、执法文书使用等方面的指导监督,坚决杜绝对执法办案中事实不清楚、证据不充分、定性不准确、程序不规范的案件发生。通过细节整改,提高执法人员解决实际问题的能力。通过强化一般程序的流程,适时开展简易程序案件查处。在北城试点非接触性执法的基础上,推进非接触性执法在有条件的中队推广。

2、规范办案,维护完善网上办案系统。按照《x省一般程序行政处罚案件质量评查标准》的要求,规范办理案件,充分利用网上办案系统把好案件立案关、处罚审批关。严格要求,统一标准,依法办事。做到每件案子事实清楚、依据正确、程序合法、处罚适当,确保办案准确。

3、整体提升,做好执法培训工作。加强业务学习,努力提高相关理论知识和执法技能。制定出台执法培训计划,细化工作方案,推进执法培训常态化。加强对执法队员业务知识培训,提高执法人员的办案技能。极做好执法人员政执法资格认证考试工作,通过自学、集中学、邀请专业人员授课等方式,抓好工作落实工作。

4、普法学法,做好法制宣传工作。按照“七五”普法的要求加强法规和依法行政的宣传,大力宣传行政执法的新思路、新举措、新经验、新成效,深入普及综合执法的法律法规相关知识,在提高队员依法办案能力和水平的同时,不断增强群众法律观念。

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