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月计量工作总结范文8篇

我们在结束一个阶段的工作后一定是收获满满,一起来写工作总结吧,相信大家对写工作总结存在着自己的想法,将自己独特的观点展现出来,下面是28范文小编为您分享的月计量工作总结范文8篇,感谢您的参阅。

月计量工作总结范文8篇

月计量工作总结范文篇1

一路走来,步履匆匆,不觉间20_年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的20_年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的计量工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 :

20_年对公司所有员工来说是不同意义的一年,电子理货的运行,码头罐区和四期罐区工程的完工,还有凝析油的入住。我非常有幸来到业务部计量班工作,虽然工作有时会很苦很累,有时连吃饭的时间都没有,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

来到我们公司工作,从总经理到班组长,提到最多的就是安全问题。“安全责任,重于泰山”。意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。一时的疏忽大意,也许会使你终生难忘。

在计量工作,首先就必须学会检尺,测温,算数。初学者想做到规范确实不是一件容易的事,我刚学时也犯了一些错误:如检尺误差大,温度测不准等,记得有一次因为一时疏忽差点造成很严重的后果,幸好没有造成重大事故。通过班长的教导和班里老人的指点我已经非常了解计量工作了!在这里我非常感谢他们,

在计量工作的第二事就是开小票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会造成很严重的后果。总之,大概要注意这些方面:一,填写检斤量时要区分大小写,空车和重车的重量一定要填写清楚,不能涂改,否则作废。二,小票上面必须有公司的商务章。货主签字等。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

集团提倡“店小二”式微笑服务。我们生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“店小二”式服务就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉货主,用微笑感动货主,用微笑创造价值。

20_年在业务部计量的工作,学到了很多东西。无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会调离我心爱的工作岗位,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

20_年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司的各种规章制度。

一、严禁违反操作规程操作。

二、严禁无票证从事危险作业。

三、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

四、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

五、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为货主服务,“以人为本”“从”心开始“听从领导安排,服从领导指挥!像一系列违规事件说”不“! 领导们看我的实际行动吧!

月计量工作总结范文篇2

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下:

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据gb/t19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作,确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车,对园区已验收和试运行的测量设备,提供技术支持和技术服务,开展相关计量管理工作:

①开展计量仪表“三查四定”工作,共发现问题及隐患60多项;

②开展全园区安全防护用计量器具大检查,随即历时26天,对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠,全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台(件);

④组织开展各类计量知识普及活动,增强干部员工计量意识,先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5s”及定制化管理,提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5s(清扫,清洁,整理,整顿,素养)”及定制化管理,制定了《5s区域清扫责任表》,责任到人、责任到区域/设备,并严格做到日清。办公区域实行定制化管理,所有公用和个人物品定制摆放,整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿,使员工养成良好的工作和生活习惯,不仅提高工作效率,也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训,提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

主题实践活动,中心继续加强员工日常培训工作,每周利用下班时间开展2-3次的专业培训,采用管理人员授课和员工自讲的方式,累计共开展了188课时/人的培训,同时为了检验学习效果,做到“逢讲必考”,共组织了全年考试69次/人,并于每月月末对考核成绩进行排序,奖优罚劣,对最后一名进行考核,第一名进行奖励,以此督促和激励员工掌握所学知识。

②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场,将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中,员工对200台件计量仪表逐块摸查,落实仪表安装、计量等情况,将存在的问题制作成ppt,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享,并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图,将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来,同时也提高了员工对visio、autocad等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外,为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦,中心想办法增加学习的趣味性,将学习纳入到日常工作生活中去,如:采取“每日一题”的方式,即员工每人每天回答一道题,记在“每日一题”的本子上进行接力循环,后一个人要温习前面所有人写的答题,因为日常考核时有的问题就出自于此;还采用了“你问我答”的方式,即由管理人员每周出一道专业题,并给出答案,写在“你问我答”的专栏里,在出题三天后,随机对员工进行提问,这就要求管理人员同时也要学习和记住答案,便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动,增强集体荣誉感和优秀感

①为增强员工安全意识,提高预防和灭火能力,中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法,进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中,获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长,培养广泛有益的兴趣和爱好,积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中,中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外,也踊跃为公司各类期刊报纸投稿,中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强

计量工作点多面广,现场安全风险控制尤为重要,运行部在配合计量中心现场工作时,部分员工安全意识不强,安全素质不高,工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置,根据生产实际需要,需进一步完善有关公司级计量标准,如:为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置;为质检中心建立气象色谱检定装置;为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等,从而为公司节约检定费用。。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束,相当一部分仪表已到校准周期,校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚,校准设备尚在配备中,目前部分现场仪表无法进行校准,准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身,虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训,但由于缺乏专业基础和工作经验,在开展工作时仍存在较大困难。

三、20xx年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作,完成计量标准装置作业指导书编制工作,确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作,保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态,出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作,确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作,为企业节能降耗、成本核算提供依据,当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成mes系统中的计量管理功能,建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统,提升计量管理手段。

月计量工作总结范文篇3

20_年上半年,客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署,加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力推动了计量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

一、 主要工作亮点

1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、规范。

2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材,开展了《计量专业知识》全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。

3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

二、上半年工作回顾

(一)主要目标任务完成情况

——安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。

——电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。

——市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。 ——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作。

——经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理规范。

(二)重点工作落实情况

安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体,结合实际开展“强意识”安全活动,开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、考评、兑现,有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作,强化现场安全管理,加强现场安全稽查的执行力度,全面检查安全工器具及车辆,有计划地开展安全现场巡查活动,坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日,计量部已执行各类工作票506张,开展现场稽查303次,未发现违章,未发生公司稽查扣分;连续安全运行2130天。

工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划,计量标准的检定量值传递工作顺利进行,所有标准装置和标准器具均按计划送检,上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作,所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动,采取工作与实训相结合形式,每月评比,激励中心广大员工积极思考、用心做事,提升安装工艺质量,杜绝计量工作质量差错,保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度,对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理,避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案,对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理,同时严格按照要求处理废旧物资,实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日,前期库存清理工作基本结束,共清理拆旧电能表29421只,未装出老式电能表11533只。

服务水平有效提升。一是报装工作高效优质,提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度,及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核,科学合理安排施工,及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作,优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司积极开辟电力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验,不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查,确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定11只,各类故障抢修6起,用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度,组织人员走上街头,深入社区进行宣传,积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动,开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动,以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动,积极与点军分中心开展“红心结”共建活动,充分发挥党组织的政治核心作用,发扬典型示范作用。严格落实领导责任,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节,细化工作责任和目标要求,严格执行“三重一大”决策制度,切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选,引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中,用“理念”的渗透深化创先争优活动,真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美,号召全体员工重新审视自己,用心做事,敢于担当,乐于奉献。

三、面临形势、主要问题

一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广,现场安全风险控制难度较大,安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距;个别员工对本岗位安全责任不明确,安全意识仍然不强,安全素质仍然不高,存在安全风险。

二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设,涉及到生产、基建、营销等业务的整合,对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求;变电站数字化、电能表智能化等科技变革,对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求,全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。

月计量工作总结范文篇4

学习公司关于在“_安全生产活动”的内容,确保20_x年安全意识和工作作风得到加强,现将工作作风总结如下:作为一名计量员要严格遵守公司的各项规章制度,按照_销售分公司《成品油计量管理暂行管理规定》要求,执行油品计量和卸油操作规程,认真履行本岗位的职责,做好现场安全管理。

一、主要安全职责

贯彻国家的安全法律法规,执行上级公司和加油站的各项安全制度。

严格执行计量操作规程和有关的《液态石油产品静电安全规程》等安全规定。

及时、准确地进行计量,防止泄漏、跑油、冒油等事故发生。

4、雷雨天应停止计量,并关严计量孔盖。

5、熟练使用消防器材,会使用119、112等应急处理电话。

6、熟悉突发事件处理程序。若发生突发事件,应及时上报,并能独立(或协助)进行处理。积极参加各种安全教育和培训。

7、熟悉必要的保卫和自我救护知识,了解必要的消防、环保和化学品知识。

8、有责任制止“三违行为”。

二、认真执行卸油操作规程

1、油罐车进站后,引车到位并熄火;

2、检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有效,确保卸油区周围无火种和闲杂人员;

3、将静电接地夹接在油罐车卸油口的指定部位上,现场备好灭火毯x块,_公斤推车式干粉灭火器材一具,推放在距卸油2米处,罐车静置15分钟后,准备计量;

4、质量验收,确认铅封是否完好有效,检查罐车内油品色泽、气味及有无积水和杂物,取中部油样并施封留存,发现异常,立即上报有关部门;

5、计量验收,负责核对油库油品罐装单,内部调拨单,核对罐车内所装油品与即将卸入的储油罐所装油品无误;

6、在卸油过程中,必须密闭式卸油,卸油员和驾驶员不得远离现场,并监视卸油的运行情况,准备随时处理可能发生的问题;

7、卸油完毕,双方登上罐车确认油品是否卸净,填写并复核加油站油品验收计量入库单,方确认实收数量;

8、引车离站后,清理卸油现场,将静电接地夹及消防器材放回原位。

三、负责每日检测储油罐存油量,并做好数据记录

1、检查有关证书是否在有效期内;

2、测量油高,下尺时尺陀不能旋空下尺易产生静电,应在导尺槽下尺,距罐底xcm处,缓缓放下(触底轻,提尺快)然后读数,两次误差不>1mm,取第一次测量值并做记录;

3、量水高、保持垂直,停留3―5秒钟,不能平放,水平读数,并做好记录;

4、量油温、采样投放部位是在油高的1/2处放置保温盒,在投放前先检查保温盒是否松动,然后上下提拉保持温度一致,放置时间不少于5分钟,保持垂直提出,读数时间在1秒钟之内并做记录;

5、采样,用采样筒在油高的1/2处采样,采样前玻璃量筒必须清洁后将油样沿杯壁倒下,再用温度计搅拌油样,使其玻璃量筒内温度均匀,放置其中,取密度计,轻拿躯体,先擦试干管,后擦躯体放入玻璃量筒中央,不超过2个分度值,旋转平稳后读取沿弯液面所对的密度计刻度值及温度计的刻度值并做好记录;

6、计算储油罐存油量升损,并在加油站库存油品计量保管帐作好记录。

四、负责每月的盘点工作,加油站的进销存与片区、财务三方核对,做到准确无误

五、对加油站的计量器具进行保管、保养、按期送??

总之,作为一名计量人员肩负着加油站油品数质量计量工作的重任,把安全工作放在第一位,严格按计量员安全职责和各操作流程操作,保证加油站的正常运行。

月计量工作总结范文篇5

20xx年来,电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实我公司的各项工作部署,紧紧围绕公司年初确立的以坚持"一个中心",确立"两大目标",完善"三项保障"措施,努力实现四个突破"为工作重点开展工作,现将20xx年工作完成情况作如下总结。

一、主要指标完成情况

1、xx-xx月份轮换电能表xx块。

2、校验新单相电能表xx块。

3、校验三相电能表xx块。

4、校验互感器xx只。

5、校验智能开xx台。

二、主要工作

1、始终坚持“安全第一、预防为主"的方针,认真贯彻执行公司关于安全生产的指示,加强安全管理。

2、在全县范围内积极开展轮校表工作,有效的降低低压线损,同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

3、对公司辖区内xx个变电站以及xx个用户变电站的关口表进行了现场校验。

4、加强计量标准的监督管理,为公司线损率等经济指标的完成提供了可靠的技术保障。

5、全所人员参加了xx电科院的xx培训学习,并通过了考核。

6、针对20xx年存在的问题,加强了外勤工作的培训力度,人员业务素质有了很大的提高。

7、积极参加公司举办的各项活动,公司举办的文艺汇演、知识竞赛,我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动,带动并增强了全所人员工作的积极性,增加了凝聚力。

三、存在的问题

1、mis系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

1、按计划完成轮换表任务。

2、积极配合公司组织的为大客户送电工作,严把质量关。

3、结合公司将20xx年到期的电能表全部进行轮换。

4、做好与各兄弟单位的工作。

月计量工作总结范文篇6

20xx年,对我们xx集团来说是一个不平凡的一年,在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨,产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。(xx市铝业项目一期投产成功)xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产)信发科技顺利投产,电厂机组壮大年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年,作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事,按时完成领导布置的各项工作,以制度规范自己的言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导团结同志,接受来自各方面的意见,不断吸取教训经验不断改进工作,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护了单位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的,20xx年随着公司规模不断地扩大,在x科长的领导下安装xx号磅和xx号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合,与同事心往一处想,劲往一处使,按时按量圆满完成、

回顾过去的一年,自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风,力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平,提高工作效率。

感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!

xx年时全新的一年,也是自我挑战的一年!我会认真总结经验,改正过去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

月计量工作总结范文篇7

为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

1、 提高对医学计量重要性的认识

医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

2、建立规范的计量管理体系

计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

3、 编制完整的计量管理文件

我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

技术文件主要是各种计量器具的操作规程。

4、 申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

20xx年8月医院通过计量确认,20xx年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。20xx年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

5、体会

一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

6、存在问题及建议

1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

月计量工作总结范文篇8

自我介绍一下,我叫×常常,×年参加工作。20xx年4月起担任××加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位。

二、营销工作

随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场。

首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。

同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。

其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。

另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的`工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。“先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、继续学习,不断提高

学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。

这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

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