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投资公司的述职报告7篇

在工作结束后,为了更好的做好归纳,我们需要写一份述职报告,写述职报告也是展示我们个人能力的方式之一,下面是28范文小编为您分享的投资公司的述职报告7篇,感谢您的参阅。

投资公司的述职报告7篇

投资公司的述职报告篇1

xx年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,

根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

鉴于《河南省平顶山市新城区规划(xx-2020年)区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。

4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。

回顾一年来的.履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信相关部门间的团结合作,相信同志们的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习,不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析,尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求,但对于同志要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。xx年马上就要到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。

xxxx年以来, 在xxxx委、xxxx政府的正确领导下,在公司党委班子成员的密切配合以及xxxx属企业广大党员的大力支持下,本人认真履行公司党委书记的职责,紧密结合xxxx属企业实际,以“一条主线、两个专项、三个机制、四项重点”为抓手,扎实推进xxxx属企业基层党建各项工作,为助推xxxx属企业加快转型升级、跨越式发展奠定了坚实的政治基础,取得了一定成绩。下面,就一年来履行基层党建工作职责情况述职如下:

一年来,作为公司党委书记,认真履行党建工作第一责任人职责,始终以xxxx属企业基层党建工作为主线,努力培育氛围融洽、团结协作、锐意进取的公司党委班子。通过党委中心组理论学习制度,带领班子成员深入贯彻党的十八大精神,认真学习深刻领会十八届三中全会关于深化国资、国企改革的重要论述,统一思想,凝聚国企改革共识;通过公司党委工作会议制度,坚持民主集中制原则,坚持党委集体研究决定,增强班子成员的大局意识和整体观念,充分发挥党组织的政治核心作用;通过民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,“洗洗澡、治治病”,力促班子成员进一步改进工作作风,开拓进取、真抓实干,切实提升公司党委班子的凝聚力和战斗力。

1、抓挂点联系,认真落实“书记项目”专项工作

今年,公司党委把“党委委员挂点联系企业党支部活动”作为基层党建“书记项目”。为使“书记项目”的工作取得成效,重点抓好以下几方面工作:一是牵头组织制定了切实可行的《“书记项目”实施方案》,明确工作时间表,落实9名党委委员的挂点联系企业的具体名单,并制定5项措施,确保了“书记项目”各项工作的有序开展。二是通过开展“9+1+13”行动,即9名党委委员通过1项挂点联系企业制度为13个企业解决发展上的重大疑难问题,如经过公司党委的多次沟通协调,妥善解决了辖属粤宝电子公司党委因改制历史遗留原因导致无法正常换届的问题,今年7月底,顺利完成了粤宝公司党委的换届选举工作,为该公司的生产经营工作提供了坚强的组织保障。三是在实施“书记项目”过程中,组织了形式多样的党群活动,注意突出重点和亮点,以求达到以点带面的目的。如在活动中,本人挂点联系东部公交公司党委,针对其公司有党员300多人,年轻人多,充满活力的特点,把党群活动室的建设作为重点来抓。至今年9月,在本人的协调和指导下,该公司党委投入约200万元,在基层单位建设“党群活动室”, 建设篮球场、乒乓球室、台球室、象棋室、职工书屋等,切实为该公司党员群众的业余文化生活提供了方便,增强了党员员工的向心力。

2、抓深入调研,开展党员代表团进企业专项视察

根据xxxx委组织部关于开展“服务中心·共谋发展”万名党代表视察调研活动的工作部署和要求,组织公司党委13名xxxx党代表到14家xxxx属企业开展了“加快产业转型升级、促进xxxx属企业稳定发展”专题视察调研活动。本次活动,党代表团深入企业一线,以主营业务、管理手段、经营模式、资产质量等方面为切入点,对企业进行了调研,并撰写了综合调研报告,指出xxxx属企业产业转型升级亟需突破的瓶颈问题,提出了多元化、针对性较强的意见和建议,为xxxx属企业转型发展、提升竞争力提供第一手决策参考资料。

在健全“领导机制”方面,以xxxx属企业基层党组织换届为契机,形成“党委书记亲手抓、分管副书记具体抓、基层党组织书记配合抓”的齐抓共管工作格局;在健全“责任机制”方面,坚持“书记抓、抓书记”的举措,完善党建工作目标责任制,将公司党委基层党建工作年度工作进行细化分解,层层定责定人,确保党建工作任务落到实处;在“健全督查机制”方面,在抓好企务公开、党务公开等日常监督工作外,还组织公司相关部门制定并下发了《龙岗xxxx投资管理公司辖属企业领导人员“三书”预警告诫办法》,进一步加强了对xxxx属企业领导人员和中层干部的教育监督管理。同时,还认真抓好了“三重一大”决策制度执行情况的监督检查,有效规范了企业领导人员决策行为,提高了决策水平,防范了决策风险,促进企业领导人员廉洁从业。

1、务实开展党的群众路线教育实践“三先”活动。组织制定并向各企业党组织印发了《党的群众路线教育实践“先学、先查、先改”活动工作方案》,并认真召开“三先”活动部署大会;公司党委向各企业党组织和全体党员发送了《党的群众路线教育党员班干部读本》等4500多本有关群众路线教育学习资料;认真组织党委下辖的19个企业党组织和1300多名党员,对习近平总书记重要讲话、厉行节约“八项规定”和党的群众路线教育等重要文件进行认真深入的学习;组织党委下辖的19个企业党组织的74个党支部分别召开了学习交流会,要求公司党员领导和党委下辖的企业党组织党员领导围绕个人的学习和工作实际撰写学习心得体会;认真组织基层党支部的党员对照为民务实清廉要求,开好专题组织生活会,并致函xxxx属各单位及辖属各企业,征询及查摆“四风”问题。

2、创新打造党员志愿者服务体系组织网络。一是本人作为公司党委党员志愿者活动领导小组组长,构建了公司党委、xxxx属企业党总支及党支部党员志愿者服务大队、中队、分队三级组织网络,实现了在xxxx属企业党组织中的全覆盖;二是建设了东部公交公司党委、华特公司党委、深水龙岗水务集团公司党委3个企业类志愿者服务站,目前站点一直保持正常运作。其中,东部公交公司九公司党支部大运站党员志愿者服务站作为xxxx优秀示范点项目进行建设;三是进一步夯实了党员志愿者服务体系网络信息化平台建设,切实推动了党员志愿者队伍建设的制度化、信息化、常态化发展;四是组织xxxx属企业广大企业党员志愿者集中开展志愿服务月活动,热心服务社xxxx、服务企业、服务群众。尤为突出的是,于9月中旬,组织党员志愿者服务大队和18个xxxx属企业党组织的党员志愿者服务中队、分队的部分党员志愿者以及“两新”组织深圳市超卓公司党支部党员志愿者100多人,在xxxx供销联社广场开展了大型“献爱心 便市民”志愿活动和 “文明出行服务”志愿活动,服务内容形式多样,深受广大市民的好评及xxxx内媒体的关注。

3、着力抓好党风廉政建设强化党内监督职能。一是在xxxx属国有企业年会上向各企业领导人员传达了上级纪委五届三次全会精神。牵头修订并与企业负责人签订了《xxxx—2015年度龙岗xxxxxxxx属国有企业党风廉政建设责任书》。二是组织公司及xxxx属国有企业有关人员参加纪律教育学习月活动动员部署会、“道德讲堂”活动,并对企业关键岗位人员进行“三纪”教育培训。组织公司中层以上干部及xxxx属各企业主要领导人员到龙岗xxxx看守所接受严肃深刻的警示教育。三是制订xxxx投资管理公司工作纪律“十要十不准”,在公司和辖属企业范围内严格落实中央改进工作作风的“八项规定”,努力消除“庸、懒、散、奢”不良风气;坚持勤俭办事,加强领导办公用房管理。四是积极开展廉洁文化“进家庭”、“进企业”活动。活动中,公司党委主要领导一方面走访部分xxxx属企业党员领导人员家庭,积极倡导领导人员家属参与廉政家庭创建活动,另一方面继续抓好“廉洁企业”示范点创建工作,进一步提高党员领导人员廉洁自律、廉洁从政意识,为全面开展廉洁企业建设活动积累了宝贵经验。五是坚持用制度管人事、管财权,严格落实党政正职监督、“三重一大”问题决策和领导干部问责制度,有效防止领导人员以权谋私;严格抓好公务车辆管理,开展会员卡专项清退行动及 “小金库”专项治理行动。

4、以公推直选抓好企业党组织换届选举工作。对待企业党组织换届选举工作,本人以加强企业领导班子建设为目标,一是要求党委办公室在3月份组织各企业党组织的分管领导和党务干部,集中培训了有关公推直选办法的理论知识,为企业党组织换届工作做好充分的准备;二是对各企业党组织开展公推直选工作的各个环节进行指导和监督;三是对企业党组织公推直选产生的候选人预备人选的资格进行审查,严格把关。目前,已完成了粮食公司等13个企业党组织的换届工作。

1、积极开展和落实党代表工作室各项工作。按规定,一年来,认真完成8次党代表接待周接待走访活动,并很好地处理了四宗xxxx委组织部转来的社情民意案件。同时,还通过党代表团信息管理系统,向xxxx党代表联络工作机构上报了“解决xxxx属国有企业重点城市更新、产业转型升级项目存在问题”等提议,着力为xxxx属企业突破工作瓶颈问题。

2、组织开展党员干部现代远程教育“领导带学”活动。以党员干部现代远程教育为平台,积极组织各企业基层党组织积极开展“领导带学”活动,以学习宣传贯彻党中央、省、市、xxxx有关精神为主线,开展了加强党员反腐倡廉教育、坚定理想信念教育等内容为主题的专题讲座直播及收看学习讨论活动二十余次,着力提升了广大党员干部的党性观念和综合素质,夯实党的执政基础。

3、务实做好结对共建创先争优活动各项工作。一是与平湖街道禾花社xxxx进行结对帮扶、驻点帮扶,发挥xxxx属企业人才和资源方面的优势,与社xxxx工作站一起投资建设禾花地读书广场和福星广场,帮助社xxxx创建主题文化品牌,解决社xxxx居民对文体活动场地的需求;二是继续开展与“两新”组织深圳市超卓工程有限公司党支部结对共建创先争优工作,公司党委通过资助党群活动室建设经费和赠送反腐倡廉、党的群众路线教育的书本资料的方式,有力促进了“两新”组织的健康发展;三是扎实开展创先争优活动,推荐联合建业公司党支部 人物(群体)专题片“根植基层20年的坚守与奉献”参加全xxxx电教专题片评比活动。

4、加强xxxx属企业基层党组织队伍建设。一是按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严格实行发展党员“四步票决四次公示二个审查一项差额”程序,抓好今年公司党委系统入党积极分子和发展对象选拔、培训工作,进一步夯实了党组织队伍的后备力量;二是认真清理“空挂”党员,及时做好各企业党组织党员的组织关系的接转,并做好相关党组织的撤并整合工作。如撤销了宝盛华公司、深建华公司、长宜物流公司3个党支部整合成立了联合建业公司党支部;撤销了外经公司党总支部和海科兴公司党支部,整合成立了xxxx产业服务投资集团公司党总支部;为加强基层党组织建设,新成立了龙岗地质勘查局党委;三是认真落实做好企业党组织创建“五好”班子各项工作,要求企业党组织每月上报创建“五好”班子活动工作情况,并及时总结工作亮点和成功经验,积极在xxxx属企业中推广;四是加强企业人才队伍建设,落实做好下辖企业领导换届工作,并认真做好公司本部干部队伍建设工作,有计划、有针对性地引进人才,并根据换届及人员职务变动等情况,充分利用内外交流、市场化招聘手段,对公司本部中层岗位、员级岗位进行了人员调整,较好地实现了xxxx投资管理公司和下属企业之间的人员交流机制。

党建工作与经营工作相辅相成,一年来,本人将这两项工作充分融合,以十八大精神为指引,以xxxx属企业基层党建工作力促经营工作,表现突出的是:在承担xxxx政府统筹融资担保任务方面,不断创新融资思路、拓宽融资渠道,通过信托贷款、结构化贷款、发行债券等方式总共筹集项目建设资金36亿元,较好地完成了统筹融资及担保任务,为政府投资项目建设提供了充实的资金保障。目前统筹融资余额30亿元,为其他统筹融资单位贷款提供担保金额为73.04亿元;在盘活存量土地物业资产方面,xxxx投资管理公司在联合产权交易所以6.4亿元的价款成功转让红螺湾公司100%股权;长宜木古货站项目、中心城影剧院等自有项目建设有序开展,相关项目招商方案正在同步推进;辖属企业城市更新项目工作顺利进行,通过多次谈判争取到较好的补偿安置条件;盛鑫工业园、宝盛华景园二期、创富同乐厂xxxx、平湖华南城物流总部等重点推进项目,正积极寻求合作伙伴参与合作开发,力争早日启动建设;在积极开拓新经济增长点方面。成立了龙岗市政管理公司,承担我xxxx余泥渣土受纳场的建设与运营管理任务,该公司已完成龙岗街道同乐受纳场、坪地街道新坑受纳场的接收和运营、管理工作,并通过建立较高效的管理团队和较健全的管理制度实现企业盈利;由龙岗信息管道公司作为承建主体及后续维护管理单位,承接我xxxx社会治安一类高清视频监控系统3500个监控点的统筹建设和管理任务,积极探索国企参与政府基础设施建设,解决政府资金缺口的新路子、新模式;由龙之盛公司与华程公司合作建设园林化机动车训考场,以缓解我市机动车训考场地严重不足的问题;在企业资产质量及经营效益方面。截至xxxx年10月底,xxxx投资管理公司及辖属企业全口径合并报表(含公司本部、xxxx属11家全资、参控股企业)资产总额963,441万元,净资产497,495万元,比年初分别增长8.27%和1.50%;累计实现营业收入177,819万元;实现利润总额12,374万元。

回顾xxxx年,虽然本人在履行抓党建第一责任人职责的实践中做了一些工作,也取得了一定成绩,但对照xxxx委的要求,还存在一些问题和不足,如在党建工作开展过程中,发现基层个别企业党组织存在重经营轻党建的思想倾向的问题,这一问题还亟需在下一步工作中加以重视解决。2014年是xxxx投资管理公司党委贯彻落实十八届三中全会关于全面深化改革战略部署的开局之年,也是xxxx投资管理公司及辖属企业“加快转型升级、推动跨越争先”奠定基础的重要一年,本人将认真总结工作经验和好的做法,努力创新基层党建工作方法,重点做好以下几个方面的工作:

一是认真抓好党员学习贯彻十八届三中全会精神相关工作;

二是总结“三先”活动的经验做法,确保党的群众路线教育实践活动取得实效;

三是按照公推直选办法继续抓好企业党组织换届工作;

四是以开展党员志愿者“三进三服务”为主题,进一步规范和完善党员志愿者活动相关工作;

五是继续跟踪做好基层党组织建设“书记项目”工作;

六是进一步加强党风廉政建设工作的力度,认真抓好“四风”问题整改,落实中央改进工作作风“八项规定”,加强对关键环节的监督检查,大力推动创建“廉洁企业”示范工作;

七是对xxxx属企业基层党组织书记及党务干部开展系统化业务知识培训。

投资公司的述职报告篇2

郧县城市投资开发有限公司财务部在2015年工作中,认真贯彻落实国家财税法规,严格执行城投公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关部门的大力支持,始终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,规范公司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。现将财务部2015年度工作总结如下:

作为企业城投公司是个财务核算的主体,但因与土储中心合并办公又是一个事业单位,财务日常工作有其复杂性。因公司建设项目多、经济业务量较大,仅每月的会计凭证就的近十本之多,日平均收付资金量达近五百万元,财会人员时常加班加点,在此情意下,如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流动的'正常化规范化运行,财务部十分重视对此工作的研究。因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手,进行明确财务人员分工,强化财务员工办公员的服务意识,通过加强核算,创新管理,促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在积极对应省、市县银行、税务部门审计的检查,针对日常工作中的问题,组织财会人员核实和分析其形成的主客观原因,主动向相关部门沟通、说明,并及时整改和完善,降低了公司项目管理运行过程中的风险,促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中,坚守会计职业道德,发杨奉献精神。如配合县人大、政府、省行领导视察工作,我们加班加点书写分析汇报材料,有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;多次为保证项目资金按计划到位,克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵,抢做项目贷款材料,不计报酬不言苦,表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。

20xx年初,我们在主管领导的指导下,清理财务办公室财务档案,整理归档加强档案管理,使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理,财务办公环境焕然一新,财务窗口的报务意识得到加强;同时,我部加强财会业务的学习,研究财务管理新课题,创新工作方法,与时俱进,严明纪律,提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设, 2015年,财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度,全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到25万元,及时收取土地出让金95万元(收储土地197亩);强化部门内部控制和公司费用管理制度,确保了公司财会工作健康有序地开展。今年九月,城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”,财务部长荣获财务先进个人,公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工作者”,为城投公司争得了荣誉。

作为服务部门,我们财务部认真领会上级政府抢抓国家扩大内需政策,南水北调补偿等机遇的精神,在主管领导和财务总督的指导下积极向上申报和争取国债项目,主动与金融机构对接,争取银行的大力支持,认真做好融资项目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年争取政府债券资金项目11648万元,新增银行信贷授信额度5亿元,南水北调补偿资金1.2亿元,财政拨款1.5亿元,目前申报郧十一级路贷款项目2。7亿元的资金,终于在近期通过了省行的审批,这是我公司为全县办理的一件大事,此项工作的推动,不为郧县一江二桥三镇建设提供了坚实的保障,同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺利运行打下了坚实的基础。

城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体,审计监督工作十分重要。为加强项目和资金管理,保证郧县城市基础设施建设,今年二月以来,国家加强防范金融风险,进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动。为此,公司财务部和相关领导一道,注重从建章立制、苦练内功、规范管理入手,参与并制定了《郧县城市基础设施建设项目投资管理办法》,对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定,对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺,促其更加明确和可操作性。其次是按照“三个办法”“一个指引”将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理,从审计的角度加大了工作力度,并主动组织联系相关人员进行评估和验资后,按评估实际价格全部作为县增强对城投公司的出资,以降低资产负债率,增加偿债能力,目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元。此项工作的用时推进,为促进公司壮大实力,增强信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用。同时,我部注重公司所属企业或作为投资方参与县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作,进行财务分析,就专项业务多次深入企业帮助或配合推进工作;认真配合主极和地方银行、税务、审计部门审计检查,使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺利通过。

城投公司财务部也存在着一定的不足。一是在加强学习定期参加外出财会培训方面参与较少,距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深入了解不够,在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督,减少不必要的财务支出方面需要加大力度。20xx年,我部将不断总结经验,做好公司财务日常工作;按照上级安排做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务管理;加强财务审计监督,化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平。部之,在今后的工作中,我部决心加强学习、开拓创新,不断提高财务人员工作能力和思想政策水平,不断总结工作中的经验和不足,扬长避短,努力工作,为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力,争创县市区财务先进集体。

投资公司的述职报告篇3

回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事给予指正。

一、20xx年所做的工作

(一)确定思路,明确目标

年初,根据公司领导整体要求,我制定了总经办年度工作计划并对总经办提出三服务、四标准化的基础上确定了20xx年的工作重点即以规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公建设为目标,全面提高三服务水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。

(二)以ci为平台,规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以ci规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:

1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作

对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段,降低各项行政管理费用

在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的频次与质量。

4、我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。

(三)发挥部门整体优势,认真对待每一项工作

总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈担而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班,周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作,还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化,在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况有人制止了,人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行。

(四)加大检查指导职能,搭建行政管理平台

根据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要,热情比经验更重要,。

(五)提升业务素质,营造学习型团队

行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互交流学习得到共同进步。

平时注重给大家创造学习的机会,并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会锻炼,8月份,在番茄事业部的招聘中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训,一方面多加授权,

本人在平时工作中,比较注重业务学习,结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足,。

(六)维护制度的权威,保证制度有效执行

今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

投资公司的述职报告篇4

各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。

由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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投资公司的述职报告篇5

20xx年,在集团公司董事长的正确领导下,在集团公司领导班子和广大同仁的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和董事长交给的投融资任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。 先将一年的工作总结如下:

一、分管工作完成情况

随着集团公司的发展需要,领导让我兼任投资公司总经理,从9月接受投资公司后,我先后和部门的同仁开了几次会议,大家制定了第四季度发展的目标和计划,20xx年是投资业务艰难的一年,整体的市场都不好做,欧债经济危机已经慢慢的蔓延到我们的国家,很多中小企业面临着资金紧缺,倒闭的危机。面对这样的局面,我们审核业务也十分的细致,不仅仅要考虑客户的资金用途和还款来源,甚至对其整体的资金链条,我们都要做详细的分析,我们本着防范风险、谨慎投资、保持清醒的优的工作作风,做到尽职调查,把好第一关,由于种种原因,20xx年投资公司的业绩不是很理想,但是我们全体同仁并没有灰心,我们正在积蓄力量,争取来年打一个漂亮的翻身仗。

二、20xx年发展方向

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到担任投资公司总经理的任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信董事长的正确领导,相信相关部门间的团结合作,相信同仁们的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力未来的投资公司,将是我司业务发展的重头戏,虽然今年我们的业绩上没有取得理想的效果,但是我们不灰心,反而更有信心,明年我投资公司力争完成投资额2亿元,为公司创立2000万元。并且我们将扩大发展,充实队伍,职业人数将达到15人,我们也会积极努力的需要新的业务增长点,建立和银行的合作关系,建立和全市中小企业的合作关系,努力建立一个适合我司发展的关系网络。

今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。20xx年马上就要到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。

投资公司的述职报告篇6

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

投资公司的述职报告篇7

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;

三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;

五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20xx年财务工作的初步设想

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

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