在工作总结中，我们将注意到过程比结果同样重要，我们如何通过坚持不懈来实现目标，这个工作总结将突出我们所取得的成就，同时也会坦诚地谈论遇到的挑战，以下是28范文小编精心为您推荐的发改2023半年工作总结5篇，供大家参考。
发改2023半年工作总结篇1
4月18号是浦发银行的开业之日，也是我从事大堂经理的开始。我非常感激浦发银行能够给我这个机会，所以我一直勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。其实，大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端，也是客户对我行的第一认识和印象，同时大堂经理也是连接客户、柜员、客户经理的纽带。
每天早上，在踏进银行之后，先整体巡视大厅情况，将各种机器设备打开，确保各项设施正常运营，查看大厅的卫生情况，保持大堂环境整洁。晨会之后，便是一天工作的开始，记得在最初的几天，当客户站在我的面前会出现心虚或紧张，生怕客户会询问一些我不了解的相关业务。这几个月下来后，我可以用微笑来面对，因为我已经慢慢熟悉自己的工作和客户需求了，在工作中我不断的熟悉了解，遇到不会的就问，像申请信用卡所需的条件和资料，开办对公账户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户，需要带哪些资料，各种省内外汇款手续费，atm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费等等，我都逐渐了解。当客户想我咨询的时候，我也能大概的告知他们，相信他们对我们的业务有了一个大体的了解。在其他工作方面，当自动存、取款机发生故障或是款箱无款时，及时联系有关人员进行检修和维护，把客户的不便降到最低。几个月下来，也深刻的认识到其实这份工作真的没有自己想象中
的简单。但是，当自己全心为客户办理业务，为客户解决问题的时候，当客户感激万分的.对自己再三说谢谢的时候，突然觉得自己是如此的开心，觉得很有成就感。
另外，大堂经理应该是一种主动意识，一种负责态度，一种良好的工作心态。自知在这一方面还存在着不足和欠缺的地方，在今后的工作中，我更要不断地提高工作质量，更好的了解客户的需求，为客户解决问题。当然还得努力的加强各方面的业务知识，尽量避免客户咨询的时候，自己全然不知，要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情。由于浦发银行在吴江是第一家营业网点，也是新开业。相对而言，客户量不多，也算是给自己的磨合期和学习期。在平时的工作中，多留心，慢慢熟悉和积累，以便在日后的工作中能够更好的发挥。
发改2023半年工作总结篇2
今年以来，区发改局认真贯彻区委六届五次全会、区人代会、“拱改32点”和区政府项目化工作等重要指示精神，围绕建设富强拱墅，打造产城融合发展先行区、服务业成长第一区战略目标，立足发改部门职能，强推进、重举措、抓执行，有序开展各项重点工作，为在更高起点上推进产城融合发展奠定坚实基础。
一、牵头指标完成情况
一季度，完成地区生产总值85.48亿元，同比增长6%，其中：完成服务业增加值57.76亿元，同比增长6.9%；完成十大产业增加值36.82亿元，同比增长14.3%。受默沙东、炼油厂等企业关停搬迁、杭钢产值下降等因素影响，1-5月完成规上工业销售产值127.88亿元，同比下降4.66%；规上高新销售产值33.46亿元，同比增长9.83%；实现楼宇税收11.1亿元，同比增长49.5%，完成年目标的58.58%；实现6+2产业税收22.53亿元，同比增长20.8%，占区财政总收入的43%；完成固定资产投资150.56亿元，同比增长24.9%，完成区年度目标的42.41%，由于半山电厂项目已结束，工业投资4.2亿元，同比下降57%，完成区年度目标的52.5%。
二、上半年主要工作
（一）落实指标分解，紧抓任务推进。根据省、市下达的指标任务，以及区人代会确定的工作目标，结合综合考评工作，对发改牵头的主要经济指标进行分解，整理细化指标17项，其中十大产业、楼宇税收等产业转型指标7项；规上工业销售产值、节能降耗等工业经济指标7项；固定资产投资、重点项目进度等项目建设2项；新增金融招商1个指标。每项指标都进行详细调研，梳理支撑和增长点，按时间节点明确进度目标，并充分征求各街道意见。任务下达后高度重视跟踪和推进，每月对指标完成情况进行排摸、建库、分析，每季度针对街道工作开展上门服务、专项调研，并提出经济工作建议，重要指标全区排位并定期通报，组织一季度经济分析会、“双过半”经济分析会予以推进，为顺利完成全年任务目标夯实基础。
（二）培育重点产业，促进经济转型。博采传媒原创3d电影《昆塔.盒子总动员》荣获“最佳中国动画片”大奖；“中国大运河”项目正式列入《世界遗产名录》；申报市级以上科技项目72项，为科技信息企业配套扶持资金414万元；举办中介服务业招商引资推荐洽谈会，与多家律师、会计师事务所、咨询公司签订投资合作意向书；促成新盛集团携手宝嘉房产、远扬控股携手鼎源房产，结成房企、建企联盟。以打造“一核四区五园多点”产业集聚区为重点，泰普森积极打造国家级标准的工业设计基地，杭州网商城依托二轻轧钢厂原址改造网商城主集聚区，康桥智能电商产业园已基本完成项目可行性研究和选址论证；加快建设以楼宇经济为主阵地的产业平台，新投用绿景国际、中天西城纪、网新图灵等楼宇项目3个计15.3万平方米，续建万达广场等楼宇项目9个计84.3万方， 1-5月实现楼宇税收11.13亿元，同比增长49.5%。
（三）巩固发展成果，夯实经济基础。开展“春雷行动”经济基础调查，梳理辖区内注册企业、规上企业、纳税企业三大基础数据库，理清“6+2”产业规上企业分类库，建立重点骨干企业、招商引资意向企业等特色库。开展针对可招商地块、在建、已建项目的产业平台情况调查，组织针对经济管理网络的专项调查，进一步夯实全区经济发展的基层基础；开展重点骨干企业评比，命名中美华东、液化空气等120家企业为区重点骨干企业；研究城北地区空间规划布局，收集各部门意见，完成与市规划的专题对接；按照全市统一安排，开展我区信用体系建设；完善企业监测网络，更新工业、服务业企业监测对象并扩容至250家，邀请市信息中心专家对监测系统、填报细节等内容进行讲解，完善企业监测定期培训和例会机制。
（四）加快项目建设，激发经济引擎。围绕省、市、区关于扩大有效投资的部署，编制20xx年项目投资计划，在全区梳理70个重点项目，科学安排进度节点，全面分解落实目标。深化完善“重大项目领导承包制、项目推进三色预警督查制、业主问题导向制度、全区项目竞赛制度”，复制推广“万达、绿地模式”，编制项目审批流程、组织项目前期培训，抓好开竣工、投用等关键环节，强化与发改、规划、国土等市级部门的对接协调，推进一批重点难点问题的解决。出台留用地项目《监管细则》、《三年行动计划》，形成留用地项目统筹推进的机制。出台政府投资项目《工程变更管理办法》、《概算审核管理办法》，加强政府投资项目监管。1-5月完成固定资产投资150.56亿元，同比增长24.9%，增幅高于全市平均水平8.5个百分点，完成年目标的42.41%，总量增幅均居主城区第一，增幅居全市各区县（市）第二。
（五）转型都市工业，引导提质发展。培育龙头骨干企业，编制区大企业培育五年行动计划，组织3家企业申报杭州市重点培育工业大企业大集团，组织23家企业高层参加培训和经济论坛活动，支持重点企业参与行业内先进标准的制订，全区参与行业标准制定的企业达到11家。引导企业加快技术改造与新产品研发投入，1-5月全区实施工业性（技改）投资项目有24项，累计完成投资4.22亿元，完成区任务的52.75%。申报市级工业设计中心2项、市级企业技术中心12家、市第一批技术创新（新产品开发）项目3项、省级优秀工业新产品（新技术）2项。推动“机器换人”工程，推荐浙江省“机器换人”示范工程项目2个，15个项目列入市培育计划。抓好工业节能降耗，通过对街道、园区目标考核，加强杭钢、半山电厂等重点用能企业监管，关停华天沥青等2家产能落后企业，1-5月全区各能耗指标均控制在年度目标之内。
（六）强化金融服务，推动企业上市。推进金融集聚区建设，开展系列金融招商活动，1-5月，全区新增金融企业46家，认缴资本总额28.68亿元，到位资金总量24.35亿元，居区产业招商组第一，引进鑫桥大通等优质金融项目，以及渤海银行、宁波银行、金华银行等金融分支机构，积极争取国际石油交易中心落地。抓住我区列入全省首批民间融资创新管理试点契机，组建民间融资服务中心、民间资本管理公司并注册开业，在全市率先启动小额贷款保证保险试点，我区被评为20xx年浙江十大金融创新工程（集聚区），金诚财富成为浙江十佳金融创新企业。启动防范打击非法集资宣传月活动，组织开展ptop涉嫌违规企业联合检查。加快多层次资本市场对接，建立包含主板、中小板、创业板、新三板和境外上市在内的上市培育梯队，天格科技成功在港交所主板上市。
（七）深化企业服务，提升发展环境。深入开展“优商携企、共促发展”、“双送双促”集中走访服务活动，先后启动银企对接、协会专题、企业培训、以企引企、市场拓展等特色服务，为企业解决一批要素制约的共性问题。筹建区外企业产业联盟，举办杭州市中小企业服务日—拱墅专场，组织全区开展走访服务活动，1-5月走访服务企业2941家次，收集问题1013个，答复和解决767个，提交省、市协调38个，兑现扶持资金1683万元。依托拱墅区企业服务平台，进一步巩固企业诉求收集、交办、跟踪、反馈、评议的专业体系，并在此基础上开发省内首个政府服务企业的手机app“云平台”，推出企业诉求、政策大厅、通知公告、特色服务、企业评议等实用版块，使政府与企业间的有效互动成为常态，积极营造“安商、亲商、惠商、富商”的投资环境。
（八）加强价格监管，保障社会民生。开展价格系统“基层基础建设年”活动，通过备案审批等措施全面规范行业收费行为，强化市场价格监测管理和数据利用，做好价格监测预警分析。开展20xx年度行政事业性收费年审，对30家收费单位，21个收费项目进行了验审，年审率100%。创建信义坊海鲜大排档明码实价示范点，启动社会价格监督服务组织建设工作。处理价格投诉举报123件，目前办结120件，结案率在97%以上。加强节日和日常市场价格检查，开展涉农、涉企专项检查，依法办结价格违法案件5件，经济制裁总额10.67万元。深入推广平价粮油商店建设，在世纪联华运河广场店开设“平价农副产品直销区”，新增大塘巷社区店、杨家门农贸市场店2家“平价粮油”商店；开展价格鉴定，今年来共受理鉴定案件130件，办结130件，结案率100%。鉴定标的331项，鉴定金额408.94万元。
（九）践行群众路线，强化队伍建设。深入开展党的群众路线教育实践活动，制定关于考勤管理、纪律规定、服务基层等多方面的规章制度，开展以创建学习型机关、“聚焦‘四风’找准问题”、“正风肃纪”等三项活动为抓手的深化作风建设活动，在局内部开展责任分工明确的项目化管理机制，启用绩效管理系统，实行任务分级交办、限时考核、业绩展示、协同合作等多项流程管理，有效地促进了机关作风转变和工作效能提升。积极推进政务公开，以“权力清单”梳理为契机，开展权力阳光运行机制建设。围绕打造“廉洁拱墅”总目标，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，完善专项资金使用管理办法，1-5月全局“三公”经费同比下降91.37%。按时保质办理提案议案，完成人大建议4件、政协提案18件、党代表意见1件，提案议案的回复率、满意率均达到100%。
发改2023半年工作总结篇3
今年以来，我局按照高质量发展要求，以经济增长、项目推进、深化改革等主要工作为抓手，着力挖潜力、扩增量、优存量，促进全区经济平稳较快发展。半年来主要工作总结如下：
一、主要工作措施及成效
（一）提高经济增长质量
一是加强经济运行监测分析。根据经济增长总体目标及行业权重细化分解各个行业的目标任务，明确行业主管部门的主体责任、各街道的属地责任，协同配合、共同发力。建立完善可量化、可操作、可考核、可追究的工作机制，制定《xx区主要经济指标考核运用办法》，涉及x个区直部门考核xx项指标，x个街道考核xx项指标，针对市对区考核的xx项指标分别设立工作组进行分工，由分管区领导任组长，各项指标相应的责任部门、配合部门为工作组成员。
二是助推产业转型升级。围绕岛内大提升的三年行动规划，梳理我区投资额超过x亿元以上、且x-x年可落地实施，涉及产业提升、总部经济、公共服务领域引进社会资本、财政性投资公共服务、重大平台载体x大领域的项目共xxx个、总投资额达xxxx.x亿元。精选出具有带动性、代表性且投资额超过xxx亿元的xx个重大支撑工程，总投资达xxxx亿元；进一步推进双千亿工作，截止x月份，共认定双千亿项目xxx个，总投资xxxx.xx亿元。
三是充分释放政策红利。通过释放政策红利，助推企业发展。加强与自贸区、xx区联动发展，对接xx上市企业培育计划，给予xxxx片区内上市及新三板挂牌企业运营团队奖励；根据xx区关于大力推进大众创业万众创新的实施办法，兑现唐人视觉等xx家区级众创空间，兑现补助合计xxxx.xx万元； 落实xx区重点产业人才引进和培育政策，兑现xxxx年度补贴xxx.xx万元。
（二）提升项目谋划水平
一是拓宽项目储备渠道。开发xx区智慧土管信息系统，做到以图管地，实现从空间上管理我区土地资源。盘活招商存量空间，对可供招商土地空间和可供招商楼宇空间进行梳理，共计总用地面积约xxxx万㎡，为空间资源转化为项目提供支撑。出台《xx门市xx区土地房屋储备管理暂行办法，明确全区储备土地房屋的同一管理者，细化土地房屋储备工作过程，为实现储备土地房屋工作统一管理、分类施策、有序利用、集约高效打下基础。根据我区批而未供、供而未用等土地专项工作情况，及项目策划需求，目前已将全区xx宗土地房屋纳入区土地房屋储备管理台账，其中有xx宗土地房屋已储备或管理。
二是严格项目策划管理。盘点梳理xx区土地规划、片区民生短板等问题，与各街道形成联动工作机制，从街道、社区需求出发，形成城市更新项目前期策划系列项目库，涉及社区更新提升、片区规划、民生补短板、工业厂房改造等项目约xx余个，以滚动形式逐步开展各项目策划工作。截止目前，已启动xx个项目的策划编制工作，其中xx个已完成中期成果，x个完成初步前期方案。
三是持续推进重大项目。加快东部旧村整村改造编制工作，多轮协商市自然资源局、市土总、轨道集团等部门，已完成规划编制的阶段性成果并通过市规委会审议，基本明确片区土地利用方案、城市空间设计、片区城市风貌和市政交通专项规划，明确各类用地的开发强度，并优先出具各片区安置房选址及建设指标的意见函，片区安置房建设前期手续已具备办理条件。
四是盘活招商空间。对辖区范围内可供招商土地空间和可供招商楼宇空间存量空间细分为拟供地、三旧改造、工改工、部队用地和楼宇空间x类进行摸排梳理，总用地面积约xxxx万㎡，已建成楼宇可招商空间有建筑面积xxx.x万㎡。
（三）加快项目建设进度
一是五个一批项目成绩显著。按照市委、市政府关于积极推进五个一批项目工作要求及部署，紧盯市里下达的赶超目标，把五个一批项目作为当前和长远的基本依托，全力做足做实项目支撑，推动形成滚动发展态势。截止x月底，xx辖区五个一批在库项目xxx个，总投资约xxxx亿元，其中区属项目xxx个，总投资约xxxx亿元。一季度，新增开工项目xx个，其中产业项目数xx个，超额完成市里每季度新开工项目数xx个，新开工产业项目数不低于xx个的任务要求。新增投产产业项目xx个、总投资xx亿元，项目数、总投资在全市分别排第x、第x名。
二是项目推进精准有效。辖区内xx个省、市重点项目，今年计划投资xx.x亿元，x-x月累计完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx.x%。两岸金融中心金融人才租赁房等x个项目全部开工；市心脏中心新址项目已竣工；xx个市级重点项目，年度计划投资xx.x亿元，x-x月累计完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx%，在全市x区市重点项目综合考评中排第x；xx个区级重点项目，年度计划投资xx.x亿元，x-x月完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx.x%。通过提前介入和借助项目管理信息平台，细致编排xxxx年投资计划。全年安排主要建设项目xxx个，其中开工项目xx个，续建项目xx个，竣工项目xx个。
三是季度开竣工项目成效显著。为进一步营造比学赶超的氛围，以项目为抓手，推动高质量发展落实赶超。今年以来，全市开展加大晒的力度、加快赶的进度活动，一季度，我区上报开竣工项目xx个，总投资xx亿元；二季度，上报开竣工项目xx个，总投资xxx.x亿元，开工项目数全市排名第x，并按计划全部完成。项目涵盖产业提升、城区建设、商业配套、基础设施、教育民生等方面，高林-金林社区发展服务中心、薛岭旧村改造项目作为第一、第二季度的现场开工活动项目，建成后将有力推动我区民生改善、城区品质提升。
四是细致编排年度投资计划。按照《xx区政府投资项目管理办法》有关规定，安排xxxx年我区政府投资基建项目年度计划xx个，项目计划总投资xx.x亿元，年度计划投资x.x亿元，包括社会事业项目xx个，计划安排财政资金x.x亿元；市政设施项目xx个，计划安排财政资金x.x亿元；项目前期经费x个，计划安排区级财政资金x.x亿元。根据项目进展情况和财政资金状况，我局已下达xxxx年第一批政府投资基建项目投资计划，安排基建项目xx个，下达投资计划x.xx亿元。上半年办理立项x个、备案xx个。
（四）加强信用信息归集共享。结合部门权责清单、政务资源目录，进一步扩大信用信息归集，继续做好双公示信息和红黑名单信息归集，梳理公共信用信息归集目录，并按目录实时归集数据至市社会信用信息共享平台。截止xxxx年x月xx日，全区信用目录总量为xxxx类，其中行政许可xxx类、行政处罚xxxx类、红黑名单xx类，新增其他类别xxx类；信用数据总量为xxxxx条，其中行政许可xxxx条、行政处罚xxxx条、红黑名单xxxx条、其他信用数据xxx条。
二、存在问题
1.新旧动能接续不足。一方面，工业、商贸业、物流业等传统产业缺乏新增长点，且对非区属因素的依赖程度进一步提高（xx工业产值占全区比重超过xx%，增长贡献率达到xxx%）。另一方面，总部经济尚未形成规模效应，以软件信息、创新创意为主的新兴产业处于培育阶段，有效接续不够。
2.新项目落地见效周期较长。一方面，从客观上看，受岛内新总部用地政策影响，新招商项目落地门槛提高。在当前复杂的经济形势下，企业投资更为审慎，项目落地周期偏长。另一方面，从主观上看，项目推进落地工作中还存在一定程度的慢作为现象，与上级部门主动沟通、追踪、争取的意识不够强。遇到问题依赖老办法、老套路，开拓创新的精神不足。
3.固定资产投资缺乏支撑。我区固定资产投资盘子偏小、项目接续不足，对两架飞机（xx航飞机购置、自贸区飞机融资租赁）依赖性大，受波音飞机停飞影响，飞机投资量的不确定因素加大。此外，东部旧村拆迁改造、西部旧村更新提升等重大项目在短期内难以形成有效投资量，全区的固定资产投资指标可能出现阶段性大幅下滑。
三、下一步工作举措
（一）稳增长，谋发展
1.确保经济平稳增长。不断加强经济运行监测分析，全面对照市下达我区各项任务和年初既定的目标，梳理缺口差距，倒排工作计划。坚持区街两级条块结合、协同发力，紧盯增长贡献大、增加值率高、协作关系好的龙头企业，落实《xx区鼓励企业高质量增长实施办法》，根据不同企业情况制定差异化的增长目标，根据指标缺口情况精准调度、精准扶持，有效推进各行业稳增长、高增长，努力实现全年gdp增长x.x%，固投增长xx%，其他营利性行业实现增长xx.x%的目标。
2.力促产业转型升级。深化双千亿工作，研究制定我区工作方案，滚动生成支撑项目，推进成熟项目及时纳入市级项目储备库。提升总部经济，引导存量总部企业将市域分支营收、税收等统一在我区汇总结算，支持分支机构升格为公司法人，加强总部企业关联招商，不断扩充总部经济增量。
3.提升服务企业水平。紧密对接联系企业，主动靠前倾听需求、解读政策、解决问题。抓紧利用企业上市、并购重组等契机，加强跟踪服务，视其工作进度，及时给予上市经费补助，力促企业加快成长壮大。牵头会同各有关街道、统计部门对这xx家拟纳统新企业进行深入跟踪走访考察，筛选出总量和增长关系相匹配的纳统对象，及时推进企业入库。
4.强化产业政策研究。从提高政策扶持有效性出发，进一步加强总部经济、企业上市、其他营利性服务业等政策研究，加强政策评估力度，提高政策体系的精准度和灵活性，突出引大、引优、引强，重点针对优质企业给予更大奖励扶持力度，完善企业落地发展配套服务。抓紧重新修订上市政策，根据全国xx个省市出台的政策，加大对科创板的补贴。
（二）精谋划、促落地
完善相关制度。结合《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》，设计国有土地房屋储备流程、储备土地房屋临时利用流程等，并配套对应的地块交接表、日常管理表等表格；扩展智慧土管系统功能。为实现我区土地出让后监管的信息化，将开展批后监管系统（即系统二期）建设，扩展智慧土管系统功能。同时，根据工作情况，不断优化收储让系统。推进重大项目策划。充分发挥优质生产要素集中集聚效应，进一步加大对xx村小镇、xx门之眼、创新园亿联网络和美亚柏科等项目策划。拓宽储备思路。向区直单位、区属国企、工业区管委会等部门收集整理全区储备土地房屋信息，不断完善我区土地资源数据信息；主动对接市级部门，加强土地储备利用合作。梳理盘活发展空间。进一步发挥潜在空间优势，重点结合旧村改造、城市更新等工作，集中梳理、收储一批可出让用地和可供改造闲置厂房，集约节约用地，确保项目可落地、可实施。
（三）推项目、提后劲
1.挖掘固投潜力。紧盯xx航飞机设备采购情况，联手自贸委挖掘飞机、大型医疗设备等租赁投资潜力，对接xx密切跟踪工业技改投资，加快征地拆迁，保障轨道交通工程和安置房等公建配套项目需求，加快商住、教育、总部办公等用地挂牌出让，做深做细项目前期工作，推动尽快转化为有效投资。
2.狠抓五个一批。围绕项目策划，加快项目前期攻坚，持续深入跟踪七大片区旧村改造推进情况，扎实协调、有力推动一批具有较强带动力的产业链群、基础设施、城市提升、民生服务等项目生成、落地，促进项目滚动接续；紧盯产业、民生短板、城市更新等投资项目，确保每个项目及时入库和转化；按照市里下达的五个一批项目年度工作任务和各季度争先工作安排，早推进、早落实，确保完成任务目标。
3.加快项目进度。针对对我区需用地建设的已签约重要招商项目和已下达前期工作计划的重要财政投融资项目，主要包括全区重要招商和产业项目、重要民生项目、重要基础设施项目等落地项目定期召开会议，协调解决问题，加快项目推进力度。
（四）建机制、深改革
不断升级信用管理工作平台。根据《xxxx年xx门市社会信用体系建设工作要点》（xx信用办x号）文要求，开展xx区公共信用信息平台（二期）建设工作。进一步扩展信用应用场景建设。根据用信需要，积极配合区直各部门将信用模块嵌入业务系统，深化政务领域信用应用。将新增两项企业扶持管理应用场景，一是在xx区企业大数据系统中针对企业扶持自助工作增加信用审核，二是在xx区财税金融综合服务平台中针对金融办和银行对需求企业审核工作增加信用审核，加强规范管理。全面推进信易+工作。通过xx门市民个人信用白鹭分正式发布的契机，推出了一系列信易+应用场景，通过优先办理、降低门槛、简化程序等形式激励市民的守信行为，让市民切身体会到诚信让城市更便利。
（五）严监管、优服务
进一步规范我区出让地块后续动态监管，做到监管工作有档可查，有据可依，按照一企一档的原则，牵头相关部门持续补充完善我区已出让地块相关信息，会同区商务局、区财政局等相关部门根据《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》，持续做好后续监管工作；继续深入推进公平竞争审查制度实施，稳步推进实施公平竞争审查工作，稳妥有序清理存量政策，扎实开展增量政策审查；持续跟踪辖区民办幼儿园保育教育费收费情况，做好收费标准价格指导工作。
发改2023半年工作总结篇4
一、上半年工作进展情况
（一）综合实力稳步提升
经初步测算，上半年全县生产总值完成100.57亿元，同比增长11.3%；全县固定资产投资完成92.27亿元，同比增长11.3%；规模以上工业总产值实现163.2亿元，同比增长18.8%；社会消费品零售总额完成37.5亿元，同比增长20.3%；地方财政收入完成4.29亿元，同比增长26.4%。
（二）项目建设有序推进
践行项目为王理念，扎实开展项目突破年活动。年度计划投资184.76亿元的109个重点项目推进有力，截至6月底开（复）工项目78个，开（复）工率71.56%，完成投资65.48亿元，占年计划的35.44%。其中，鲲鹏高纯电子化学品生产基地、迪威电力、渭南德昌环保关中固废等45个项目达到序时进度；金帜山关停石渣场（西片区）植被恢复、新六科技生猪养殖项目（新希望）等9个项目完成年度投资计划。年度投资108.45亿元的46个市级重点建设项目开（复）工42个，开（复）工率91.3%，截止6月底完成投资60.99亿元，占年度计划投资56.23%。
（三）资金争取成效显著
围绕一县一策、县域经济发展和城镇建设行动、黄河流域生态保护和高质量发展等重点工作，积极策划包装项目，制定《蒲城县一县一策项目清单（2021-2025）》，做大做强县域经济方面拟实施产业类项目45个，涉及总投资596.1亿元，预计产值将达到403.58亿元；推动园区提档升级方面拟实施基础设施类项目30个，涉及总投资51.62亿元；激发县域发展活力方面拟实施基础设施类项目8个，涉及总投资14.47亿元；提升县城承载功能（含补短板强弱项）方面拟实施基础设施类项目94个，涉及总投资152.72亿元；推进乡村振兴战略拟实施项目19个，涉及总投资85.8亿元，目前已报省发改委评审。共为高新区纬四路东段市政工程、排水设施建设、畜禽粪污资源化利用整县推进等项目争取中省资金1.08亿元，为县域经济和社会发展提供了坚实保障。
（四）三项重点工作进展顺利
以县委、县政府名义印发了《关于印发十项重点工作t;实施意见>的通知》（蒲字〔2021〕18号），成立了三项重点工作专班，制定了2021年工作方案和任务清单。黄河流域生态保护和高质量发展完成光陵、桥陵、景陵等尧山区域植被恢复700亩，封山育林1万亩,洛河湿地公园完成脆弱区、鸟类栖息地植被恢复171亩；重泉水库已完成引水设施、水库围坝和退水设施、排空管闸室修筑等工程，预计11月底水库投运；159家工业企业修订备案重污染天气应急预案，实现涉气企业全覆盖；京昆高速蒲城至西安段改扩建征地拆迁、澄韦高速征地拆迁已基本完成；2021年文化和自然遗产日非遗宣传已拍摄县级非遗项目蒲城杖头木偶戏、蒲城石羊道情等项目，成功举办春风来梨花开第四届梨花文化旅游节、中国·蒲城西甜瓜营销季等活动，黄河文化旅游形象进一步彰显。加快构筑内陆开放新高地完成万德科技、腾强新材料、思富德宝汽车零部件制造、华清绿色新材料、美尔果农化等5家企业获得省级高新技术企业认证，蒲城鑫旭果业、陕西康霖现代农业、蒲城佳盛果品等3家企业正在申报；赴北京、浙江湖州、湖南岳阳等地外出精准招商8次，招引了总投资20亿元的陕西国维年加工150万吨玉米淀粉项目、总投资12.8亿元的年产65万吨电子化学品项目、总投资10.78亿元神渭输煤管道富余煤浆应用工程等10个产业类项目签约落户，到位资金达到80.4亿元；陕美邦药业、石羊农科分别于2020年12月、2021年2月收到证监会首次审核反馈意见，现在已进入预披露更新阶段，预计今年年底分别在上交主板、深交主板发行上市；陕西麦可罗生物科技有限公司被省推进企业上市工作领导小组办公室列为2021年度省级上市后备企业；中国合成树脂协会进渭南暨中国合成树脂协会六届六次理事会、江苏省对口帮扶陕西省工作队（组）全体会议在蒲城召开，中央电视台《喜上加喜》节目顺利录制，对外影响力进一步提升。优化营商环境服务项目完成首张一照多址营业执照颁发，银企对接有效开展，授信贷款金额5亿余元；创新开展的入企执法检查登记制度，印发入企执法检查登记本120余本，手机、pc端平台同步建立，执法检查进一步规范，县域营商环境大幅提升。一季度黄河流域生态保护和高质量发展、加快构筑内陆开放新高地、优化营商环境服务项目建设等三项重点工作分别在全市排名第一位、第一位、第六位。
二、下半年工作计划
1.狠抓经济运行，切实提升经济实力。强化经济运行监测，及时提出针对性措施建议，提振市场预期和消费信心。落实中省县域经济发展政策，发挥比较优势，加快高质量发展。围绕全年目标任务，紧盯三大产业结构优化、转型升级，科技创新开展工作，加强督促引导力度，协调推进各项产业发展，推进企业协同复工达产和上下游产销对接，力促县域经济各项指标在全市位列前茅。
2.狠抓项目建设，持续增强投资驱动。全力以赴稳投资，着力解决项目建设用地、资金等难题，做好三、四季度重点项目建设，确保年内109个县级重点项目完成投资184.76亿元、固定资产同比增长5%任务圆满完成。围绕县城城镇化补短板强弱项等中省支持方向和重点，积极策划包装项目，紧盯一县一策争资金，用足中省政策补短板，争取更多的资金注入蒲城项目建设，更多的政策支持蒲城发展。
4.狠抓重点任务，突出争先创优实效。贯彻落实市委市政府和县委县政府的决策部署，以三项重点工作为抓手，对标对表，主动作为，按照清单明确的任务必须超额完成、方案要求的工作必须创新完成、工作关联的内容必须衔接完成、考核关注的事项必须开拓完成、推动取得的亮点必须宣传完成的原则，标准再提升，工作再加压，目标再明确，责任再压实，全力确保市委市政府、县委县政府安排任务的高质量完成和节点考核的排名靠前，为蒲城十四五高点起步、良好开局提供坚实保障。
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发改2023半年工作总结篇5
根据县委县县人民政府关于开展“三个建设年”活动暨“四帮四促”活动的总体安排，我局党组委高度重视，精心安排，在全局扎实开展了“作风建设年”暨“四帮四促”活动。通过精心组织，周密安排，并结合工作实际，开展了形式多样的宣传发动和学习教育活动，使全局广大党员干部对开展“作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识，全局在实现解放思想有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高，干净干事有新气象等方面均取得了显著成效。现将我局上半年开展“作风建设年”暨“四帮四促”活动工作总结如下：
一、明确指导思想和工作任务，高度重视，精心组织
在县委召开全县“作风建设年”活动动员大会后，我局党组高度重视，立即把开展“作风建设年”活动列入主要工作议事日程，扎实做好各项组织实施工作。
一是抓组织领导。活动一开始，局党组就对如何在我局开展好这一活动进行了周密部署，并迅速开展工作，成立了局作风建设年活动领导小组及其办公室，由局党组书记亲自担任领导小组组长，局长任副组长，成员由各分管领导组成，领导小组办公室派专人负责具体事务，以确保作风建设年活动顺利开展和取得成效。
二是抓计划制定。根据县委的统一部署，并结合我局的工作实际，制定了开展“作风建设年”活动的实施意见。并在各个阶段都先后制定了实施方案，明确了活动的指导思想、工作目标、参加对象和活动步。确保这次活动有计划、有步骤、有力度的进行。
三是抓宣教育。为进一步明确开展作风建设活动的意义及要达到的目的，我局在活动开始时就组织全局机关干部及下属单位有关人员召开了局“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会。局党组书记亲自作了动员讲话，就如何具体开展活动作了详细的部署，号召全局干部职工积极参与到活动中来。
二、活动多样，工作措施有力
一是扎实开展服务承诺活动，进一步明确服务内容、服务时限，有力推进了权力运行规范化程序化、办事服务高效化优质化，促进了行风政风的进一步好转。
二是着重围绕省、地、县以有关“作风建设年”和“四帮四促”活动的主要目标责任和要求，向广大干部职工以及社会各界广泛征集有关促进系统作风建设的意见、建议和对策。同时，局纪检组专门设立了监督投诉电话，扩大社会监督面。截止今年6月，我局未发现吃、拿、卡、要等违法违纪案件，也未接到投诉举报。
三是仔细查找，认真剖析，开展创先争优党员领导点评活动。从系统的客观情况出发，紧密联系工作实际，就履行岗位职责情况、关心服务群众情况、工作作风和廉洁自律等情况进行了点评。通过点评活动，各类矛盾得到及时有效调解，充分保护和调动广大党员职工的积极性、主动性、创造性。点出动力，评出干劲，促进广大党员职工服务意识进一步增强，工作效率进一步提高。为促进发改物价工作再上新台阶提供了坚强的保障。
四是以多种形式的救助活动为载体，扎实推进“四帮四促”活动。为切实帮助基层解决实际困难，推动党员干部在服务基层、服务群众、服务发展中创先争优，发改局以多种形式的救助活动为载体，扎实开展“四帮四促”活动。
1、帮助联系点村支部制订了全村经济社会发展三年规划，重点突出以烤烟为主的产业建设、以公路和饮水安全为主的基础设施建设为主的社会事业建设，力争在三年内取得明显实效。
2、落实“一对一”结对帮扶措施，局领导班子成员对口帮扶一户农户或一名贫困党员；要求对帮扶对象全面摸底，与其交心谈心、拉近感情，了解基本情况、主要困难和发展愿望，制订帮扶方案，重点突出矛盾化解、困难排解和致富措施。
3、帮助解决修建王大坪通村公路资金20万元。
三、取得的主要成绩
一是思想认识有了很大提高，政治理论素质得到增强。通过系统学习教育，全局党员干部对“作风建设年”和“四帮四促”活动有了深刻的认识，思想上、行动上都能自觉地同局党组保持一致，积极参与各项活动，自觉地发挥党员干部的先锋模范作用。
二是为民意识明显提高，长效机制进一步形成。通过下村访户，实实在在的解决了人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题，维护好、发展好人民群众的根本利益，群众对党风政风行风的满意度明显提高。从活动开展以来，干部和机关作风建设的长效机制进一步形成，健全和完善干部和机关作风建设的制度。
三是工作实效，机关效能建设蔚然成风。自活动开展以来，全体机关工作人员的工作作风明显改进工作，在工作中注重办实事、讲实效，工作效率得到进一步提高，服务质量得到进一步提升，行政成本进一步降低，发展环境进一步优化。
四是率先垂范，模范带头作用明显加强。通过开展“作风建设年”和“四帮四促”活动，局班子成员，特别是党政一把手时时刻刻起表率作用，要求机关做到的，自己坚决做到，不搞特殊化，集中学习教育场场到位，认真听取并做好笔记，在进村调研中，对困难家庭挨家挨户的问寒问暖，解决他们的最迫切的生活问题。
通过开展“作风建设年”和“四帮四促”活动，我局的作风建设有了明显的改观和进步。今后，我们将再接再厉，进一步加强作风建设、强化服务意识，真正为人民群众办好事，办实事，把我局各项工作推上一个新台阶。
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