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泌尿外科工作计划5篇

我们需要定期审查工作计划,以便及时识别和解决问题,工作计划可以提前识别潜在的风险和挑战,准备应对措施,下面是28范文小编为您分享的泌尿外科工作计划5篇,感谢您的参阅。

泌尿外科工作计划5篇

泌尿外科工作计划篇1

一、完成科室的筹备工作。

1、按计划领取科室的基本物品及各种仪器。

2、制定科室工作职责,落实护理核心制度。

3、学习护理管理及专科护理相关知识。

二、迎接三级医院复审。

1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新护士、低年资护士的培养和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一 次理论考试。

4、专科护理知识的学习和考核,注重理论考试内容与临床护理工作相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。

5、组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增强科室的抗风险能力。

6、计划下半年积极开展优质护理服务。

7、积极学习及准备三级医院复审的工作。

三、护理质量管理工作与安全管理。

1、根据《内蒙古自治区护理工作规范》的要求进行护理工作,积极准备迎接等级医院的复审。加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、严格执行卫生部下发的《医院消毒供应供应管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员收卫生规范》6项卫生行业标准。

3、强化核心制度的落实,达到全员知晓。

4、认真做好基础护理工作,要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。根据科室运营情况,积极完善优质护理服务工作。

5、成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。

6、落实各班职责,检查各班工作完成情况。

7、积极主动上报护理不良事件,并寻找改进方法。

8、对护士工作给予激励。做的好的及时表扬,合理分配绩效。

9、努力做到服务质量零投诉,坚持每日四 次查房。

10、进一步完善临床路径工作,规范关键环节的质量管理。

11、协助完善专科护理标准,积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。

12、学习《护理质量简报》发现科室管理中的薄弱环节,积极整改。

四、护理人力资源管理。

1、科室拟使用护理人员8—9名。

2、支持与鼓励在职护士通过各种形式提高学历水平。

五、人员培训。

1、新上岗的护士为重点培训对象,内容侧重于岗位职责,核心制度,医院感染规范,基础护理操作,基本抢救技能,职业道德,服务规范、服务理念等。

2、科室根据护理部要求对各阶段护士组织学习基础知识,专科护理,管理规范,法律法规,院内感染等的培训。

3、强化科室应急预案的培训,利用护理查房进行本专业常见紧急情况的演练。

4、积极参加护理部组织的岗位练兵,并组织科内人员学习。

5、加强科室护士的“三基三严”训练。

6、积极参加护理部组织的护理救援培训,并组织科内人员学习。

六、护理服务。

1、继续开展“满意之星”评比活动

2、注重护患沟通,医护沟通,通过与门诊和住院病人的交谈,发放满意之星调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

3、扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。

4、积极叁与带教老师教学技艺比赛。

七、教学、科研、新技术、新业务。

1、依据教学大纲的要求制定带教计划,要求带教老师指定带教计划,通过对实习生、见习生的考评,对带教老师进行评价,带教老师要在实习生实习结束后给予理论及操作考核并将实习生实习情况汇报至护士长。

2、引导护理人员树立科研意识,引导护理人员撰写论文,将论发表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。

3、积极叁与带教老师教学技艺比赛。

泌尿外科工作计划篇2

xx大学xx医院xx医院在20xx年x月x日正式开业,我感到非常幸运,来到xx医院做了一名泌尿外科护士。在泌尿外科工作这段,学习到很多新的东西,挑战了很多不曾遇到过的困难,现将我近段工作总结如下:

一、思想政治

我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在科室主任和护士长的领导下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的泌尿外科护士迈进。

同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。

二、业务技术

泌尿外科手术病人相对较多,也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中,就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。

由于外科的节奏比较快工作比较忙,比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教,向同事学习,自己摸索,在短时间内便比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责,明确了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、自我管理

我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室的业务学习,护理人员三基训练,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

四、不足和工作计划

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。在即将迎来的20xx年,我会继续发扬在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

泌尿外科工作计划篇3

20xx年,xx医院护理部将在院领导班子的正确领导下,继续认真推进各项工作。坚持“以患者为中心”的理念,夯实基础护理,提高护理质量,加强科学管理,促进我院护理工作稳步发展,特制定20xx年年度护理工作计划,具体工作计划如下:

一、工作目标

1、严格落实疫情防控常态化工作部署各项管理制度和措施。

2、加强护理安全管理,提升护理人员安全意识。

3、加强护理质量管理,强化落实优质服务内涵,持续改善护理服务品质,保证护理安全。

4、完善护理队伍建设,加强护士长、护士的工作能力、人文素养培养;探索改革护士绩效分配,切实提高护理队伍整体素质与工作效率。

5、完成各项护理工作指标。

二、具体措施

(一)严格落实疫情防控常态化工作部署

1、医院感染控制工作

加强各科室、疗区牢固树立“院内零感染目标”意识,严格执行院感制度,落实标准预防措施,加强佩戴口罩、手卫生、环境通风和物表地表消毒管理。

2、预检分诊登记工作

预检分诊工作人员应对所有进入医院人员进行排查,佩戴口罩、测温登记后方可进入院区,防止院内感染发生。

3、继续落实患者留观及核酸监测工作

继续落实院领导、院感科有关要求,进行患者入院留观及新冠病毒核酸监测工作。在未监测或监测结果未出之前,病人不得离开留观病房;护理人员进入留观病房时应采取相应级别的防护措施。

4、严格探视制度

继续执行医院《探视制度》,鼓励家属进行网络探视、电话探视,对入院探视的家属继续采取先预约后探视模式,同时限制每 次探视人数,加强家属与患者间的防护工作,切断传播途径。

5、信息监测

要求各疗区继续坚持住院患者体温监测、职工健康检测和职工行程轨迹监测工作。对异常情况由疗区护士长及时报告至护理部及院感科。

6、加强疫情防控培训

定期组织医院全体护理人员进行疫情防控培训。对新冠疫情救治指南、诊疗规范、防护措施、应急预案等方面及时进行培训,加强护理人员疫情防控知识与意识。

(二)、加强护理安全管理

20xx年护理部将安全管理列为重点项目,紧抓不懈,保证护理安全。

1、加强安全防范意识,健全、完善患者风险评估制度,不断提高护士护理风险评估能力;对《护士条例》、《患者安全目标》相关内容贯彻落实,保证护理安全。

2、定期对护理质量存在的安全问题进行讨论,运用“鱼骨图”等先进方法剖析问题原因,减少各类护理隐患。

3、常规器械、仪器定期监测,各科室无菌器材(耗材)应存放合理,处于完好备用状态,并在有效期内。

4、进行“五专”管理,严格执行毒麻药物、抢救物品管理制度,保证处于完好备用状态,并有交接记录。毒麻药物有登记;高危药物有标识。

5、严格执行“一人一针一管一用”的使用原则,医疗废物严格按照《医疗机构医疗废物管理办法》要求进行处理,杜绝护士职业暴露与医疗废物泄露。

6、加强各级护理人员对各应急预案、抢救程序、抢救技术、操作规范的掌握情况。

7、新入职护士需变更注册后方可单独进行护理操作。

(三)、加强护理质量管理,强化优质服务内涵

护理质量是护理管理的发展方向,也是评价医院护理工作的重要依据。20xx年,护理部将对照各项考核标准,运用pdca循环模式,持续改进,实现目标管理。

1、夯实护理质量。不断建立健全护理规章制度、规范标准,加强护士对分级护理、查对、交接班、等护理核心制度的落实情况,切实履行护士职责。护理部每月对各护理单元进行护理质量督查,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时进行整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量持续发展。

2、落实责任制整体护理。加强护士对患者的疾病特点、生理、心理和社会需求,运用专业知识和技能为患者提供病情观察、医疗护理、心理护理、健康指导等服务。增强护士主动服务和人文关怀意识,加强与患者的沟通交流,尊重和保护患者隐私,关注患者的不适和诉求,并及时提供帮助。加强科室对责任制整体护理落实情况督察,真正体现“以患者为中心”的服务理念。

3、提高专科护理能力,加强护士专科护理能力建设。着力提高xx科护理能力提升,20xx年计划派出2名xx科护士到上级医院进修学习。

4、继续健全、落实护理不良事件报告制度,鼓励护士按照“自愿性、保密性、非处罚性”的原则,主动并逐级报告护理不良事件。

5、建立以岗位需求为导向、以岗位胜任力为核心的护士培训制度,加强临床护士“三基三严”培训,并进行考核,提高基础护理和责任制整体护理能力。同时以“5.12”护士节为契机,举行护理人员大练兵、大考核。

6、护理部不定期对部分出院患者进行电话回访,回访内容包括住院满意度、护士宣教以及护士回访率调查。

7、定期召开护士长工作会议,不断总结改进临床护理工作。

(四)、完善护理队伍建设

1、聘用护士薪酬待遇、保险等相关制度、规定,按照国家有关规定执行。实行同工同酬、同岗同酬,享有相应的福利待遇和社会保险。

2、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,人尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平的护理服务。

3、建立应急护士储备库,供紧急状态或特殊情况下调配使用,对储备人员进行相应方面的培训以及考核。

4、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提升学历以及管理水平。

5、探索改革护士绩效分配办法,突出岗位职责履行、临床工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医德医风和患者满意度等指标,将考核结果与护士岗位聘用、职称晋升挂钩。绩效分配向临床一线护士倾斜,体现多劳多得,优绩优酬。

6、规范管理辅助服务人员。根据临床需要,适时增加护理员。进一步建立健全护理员管理制度,定期培训和服务监督考核,规范服务行为。

7、提高护士长护理管理能力。指导护士长采用合理的人力调配方案,尽可能满足临床护士个人需求,对护理管理方式方法进行引导,保证护理队伍稳定,做到工作有效执行。

8、宣传护理队伍中的好人好事,重视宣传工作,提升护士对护理工作的认同感与归属感。

9、开展团建活动,丰富业余文化生活,提高护理队伍凝聚力、向心力。

10、配合院办落实控烟工作,打造无烟医院,消除消防安全隐患。

(五)完成各项护理指标

1、自杀、自伤发生率(造成实质性损害)为0

2.、擅自离院发生率为0

3、噎食、窒息发生率≤95%

4、跌倒坠床发生率≤95%

5、每年每张床严重差错率0

6、隔离、约束器具规范使用率≥98%

7、常规器械消毒及急救物品完好率100%

8、药品管理合格率100%

9、消毒隔离和治疗室管理≥90%

10、护士执业上岗率100%

11、基础护理合格率≥95%

12、专科护理合格率≥95%

13、分级护理合格率≥95%

14、危重病人护理合格率≥95%

15、理论、技能考核合格率≥90%

16、医疗废物处理合格率100%

17、责任制整体护理合格率≥90%

18、健康宣教覆盖率100%

19、床护比不低于0.5:1

20、护士离职率<20%

泌尿外科工作计划篇4

人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核 次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一 次,理论考试二 次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一 次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层 次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二 次核对的执行到位,加强对护生的`管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一 次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.

我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩!

泌尿外科工作计划篇5

一、总体目标

(一)、加快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2~3人,平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如腹腔镜下肾囊肿切除、精索静脉高位结扎术,中、西医结合治疗慢性前列腺炎等。争取达到军内及国内先进水平。

二、具体计划

(一)、申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:钬激光、前列腺治疗仪。目前泌尿外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最基础的设施。

(二)、争创特色科室

在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入发展,逐渐建立高素质的专业人才,在原来已经开展的微创手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:输尿管镜下钬激光腔内碎石术,经皮肾镜碎石取石术,超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对前列腺各种疾病的系列治疗,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺结石、前列腺癌等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

(三)、注重医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,时刻不忘我们军队医院的特殊性,牢记习近平总书记的听党指挥、能打胜仗、作风优良的军队使命。平时还要注重政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。

(四)、积极扩展收治渠道,开拓医疗市场。

在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。

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