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数据的工作总结和计划6篇

只有善于写工作总结的人才会有不断进步的空间,通过写工作总结可以发现我们自己以往工作存在的问题,28范文小编今天就为您带来了数据的工作总结和计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

数据的工作总结和计划6篇

数据的工作总结和计划篇1

工作以来,在项目部领导的关怀下,在同事的帮助下,我能尽心尽职,全身心的投入到工作中,尽自己的全力履行好统计员工作职责,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。把自己多年来在学校所学到的书本经验应用在实践工作中,并能够严于律己,在同事的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现工作总结如下:

一、主要工作情况:

1.强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素质水平,认真学习工作业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,并且认真翻阅了《现场物资管理实施方案》,明确了统计员的工作职责。

2.在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

3.每天及时、准确按《采购合同》或《供货协议》的到货明细填写《材料物资统计表》和《成套设备统计表》;按照司机提供的到货清单认真填写《设备物资统计表》,将每天的到货情况输入到《二期扩建工程管理软件(p3系统)》,再将到货记录通过sql数据库软件的企业管理器导入到《中唐电现场物资管理系统(mis系统)》,并及时作好数据的备份。

4.每隔两天向计划设备部和工程部发送《设备物资统计表》;每周作好《现场物资周报》的统计工作;每个月将总到货车数和总物资重量与月到货车数和物资重量报给项目经理;并在月初将一个月的到货情况统计到《物资库存动态盘点表》,并存档。

5.在设备厂家和保管员确认设备无问题情况下,及时对照发票作入库单,将发票复印件存档,并作好《入库单记录明细》。

6.在作好统计工作之后,对项目部的电脑及网络进行定时维护,更新系统,更新修复被攻击的ie浏览器,扫描系统存在的漏洞并进行修补和安装补丁,定期对操作系统清理垃圾和作ghost备份;解决同事们在电脑上遇到的所有困难和存在的问题。

二、存在不足

1.在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2.身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

3.由于进了大量的设备,有时没有及时统计到货情况,出现累积现像。对sql数据库软件没有作到按时备份。网络线路不规整没有及时进行处理。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

数据的工作总结和计划篇2

时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。一、一年来的工作表现

(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔细认真,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。

(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

数据的工作总结和计划篇3

时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx的工作计划

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

数据的工作总结和计划篇4

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、公司领导高度重视,统计工作逐步完善。

近年来,公司领导高度重视统计工作,在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头工作质量。

二、扎实做好统计基层基础工作。

近年来,围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,进一步完善统计工作制度,夯实基层基础工作。统计工作部门具备独立的办公场所,同时配备了微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺利进行。建立统计工作管理制度和统计人员管理制度,包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。

三、按时完成统计工作,为公司领导经营决策提供准确依据。

我们严格执行国家统计报表制度,认真做好各项年定报的贯彻落实。统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度,虚心向统计局有关领导学者学习,主动采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据。

四、统计法制建设不断完善,数据质量不断提高。

统计数据质量是统计工作的核心所在。我们坚持实事求是,弘扬求真务实精神,努力提高基层数据质量。规范基础工作,确保源头数出有据。统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的,报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的,以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。

五、建立规范的统计台账,保证源头统计数据质量。

建立规范的、统一的、可核查的统计台账,是统计基础建设的一项重要内容,是保证统计源头数据质量的一个重要抓手。统计台账依据原始记录和相关数据,按照统计指标的含义填写,统计报表的数据来源于统计台账,和统计台账保持一致。统计台账分门别类地进行登记、整理,年终汇总表册存档。

六、严格统计资料管理工作,报表档案利用科学化。

我们高度重视档案管理在企业管理中的重大作用,按照统计信息化的要求,运用计算机处理企业统计数据的采集、汇总、分析和上报工作。每年结合企业的现实情况,完善各项档案管理制度,制定档案管理考核规定,坚持从严规范、从细抓起,持续创新档案管理模式,提高档案综合服务水平。在档案基础管理方面,坚持多管齐下,狠抓档案的归档率、完整率、准确率,加大考核力度,以经济的手段,保证报表资料的真实完整。在档案资料的接收、借阅复制工作中,严格遵守档案的保密制度、交接制度和借阅利用制度,认真做好收存、借阅登记。同时,充分发挥档案信息服务作用,为公司提供可供查阅参考的资料,使档案工作由收集保管向开发利用转变。

七、加强统计知识学习,全面提升人员素质。

一是加强学习培训,提升综合能力。二是增强责任认识,加强作风建设。以热爱本职工作、锐意进取、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,不断创造新的业绩;严肃工作纪律,恪守职业道德,提高工作效率。三是完善激励机制,强化正确的用人导向。四是加强文化建设,努力营造团结和谐的工作氛围。

数据的工作总结和计划篇5

一、主要工作开展情况

(一)以改革为动力,谋划推进数字旌德建设。我局结合深改项目,提前谋划推进数字旌德建设工作,主要开展了走访调研、考察学习和技术对接。对我县两山馆、公安、旅游、环保、扶贫、城管等部门进行了走访和实地调研,了解我县部分智慧系统建设现状。安排人员赴先进地区考察学习,重点就智慧城市规划制定和建设等工作进行交流和学习。同时与部分大数据及互联网公司开展了对接,从技术层面上对数字旌德建设思路进行了多轮沟通。

(二)以整合促便捷,推动线上一网通办。一是建成上通省市、下延镇村的政务服务一体化网上办事服务平台,完成县、镇、村三级7975项政务服务事项清单认领、编制完善工作,基本实现应上尽上,全程在线。1-10月,县直各单位网办件共计15000余件。二是完成了企业开办互联网一站式服务大厅的建立,企业开办实现一窗受理、并行办理,5月份以来,全县共受理企业开办260户,一日办结率达100%。三是开设长三角一网通办专窗、专栏,实现服务端口横向延伸、数据精准推送和实时共享,办事群众、企业可享受一体化无感换乘漫游服务。沪苏浙皖一市三省14个城市首批上线的51个事项,均可通过长三角地区数据交换共享平台实现 一网通办。

(三)以集成促效能,线下只进一扇门。按照省数据资源局要求,目前全县除车管、人社、婚姻登记等3个部门因场地因素暂未进驻政务服务大厅外,其他各类政务服务事项均已完成进驻。各办事大厅经县政府批准并报市政府备案,作为旌德县政务服务中心分厅于6月底统一挂牌。10月份,人社办事大厅搬迁到政务服务中心隔壁的人社大楼,计划作为县政务服务中心的b区,实行统一监督管理,执行统一服务标准。11月25日,县医保中心已经完成整建制进驻县政务服务大厅,11月底前,婚姻登记、残联等单位完成进驻。按照前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件模式,完成大厅综合窗口设置,在原有投资服务综合窗口基础上,重新规划设置工程建设项目审批综合服务窗口。

(四)以创新促精简,现场最多跑一次。 一是出台《旌德县投资项目审批全程代办服务实施办法》,成立旌德县投资项目审批全程代办服务中心,组建代办专员队伍,全程免费代办。截止目前,已为3家投资企业全程代办企业设立登记事项,服务效率和质量得到企业一致好评。二是完善《旌德县政务服务全面推行预约服务工作的实施方案》,各窗口单位为群众和市场主体提供全天候、不打烊服务,今年以来共受理预约服务办件83件。三是深入开展两增两减行动,着力精简审批材料、压缩审批时限,截止目前,全县政务服务事项平均提交材料数精简至 3.07个、平均承诺办理时限压缩至2.68天。四是开展邮寄收件、快递送件等配套服务,今年以来共受理政务服务快递业务19件。全县已上线7975项政务服务事项中93.22%的事项已实现零跑腿,最多跑一次事项占比达100%。

(五)以整改为抓手,持续提升窗口服务效能。一是持续开展效能整改工作,制定《旌德县政务服务大厅效能建设专项整改工作实施方案》,完善政务服务大厅日常管理制度和工作人员行为规范,以健全的管理制度、严格的检查通报制度促进窗口人员改进工作作风、提升服务效能。经过四个月的效能整改,大厅各窗口工作作风得到根本性好转,服务水平进一步提升。二是坚持服务绩效由企业和群众来评判的原则,落实政务服务好差评制度,统一为大厅各窗口安装了服务评价器,以群众评价结果倒逼窗口人员提升服务质量。今年4-10月各窗口好评率为100%。

(六)以改进服务为目标,不断完善公共资源交易平台功能。一是配合市县一体化平台完成了评标专家ca启用、异地评标调度、电子中标通知书在线发放、电子档案等功能应用,不断完善市公共资源交易平台、服务平台、监管平台的功能。二是5月份对小微项目企业进行了新增征集,进一步扩充小微项目企业库,同时改进优化小微项目交易流程,改进了小微项目交易范本使其能更好地满足建设单位的实际需求。三是完成徽采商城旌德县区域进行第三次供应商征集,进一步扩大了采购人的采购范围,并将零星小微项目交易纳入徽采商城,更好地满足采购人的使用需求,提高采购效率。四是实施不见面开标,让投标人足不出户即可完成投标。通过硬件建设及软件平台升级,县交易中心完成了首个不见面开标项目,真正实现不进一扇门能把事办成的服务承诺。

(七)以强化监督为保障,不断提升公共资源监管水平。一是严把入口关,对进场交易项目立项审批、招标方式、招标范围规模、资金来源以及代理合同等资料进行严格把关。防止规避招标、虚假招标和未招先建等违法违规问题发生。二是强化事中监管。根据《宣城市工程建设项目招标文件备案管理办法》及招标文件负面清单要求,督促招标人及代理机构对资格预审文件和招标文件严格把关。三是建立政府重大项目跟踪服务清单。建立公共资源交易周报告、月报告制度,及时跟踪项目交易进度,对合法合规、不违背公平公正原则的,当天备案上网发布,对内容涉及违法违规或违反公平公正原则的项目,当天依法依规提出意见,并督促项目建设单位组织修改完善,提高备案监管效率。四是严格公共资源交易现场监管。在开评标活动监管中,对投标人在开评标现场提出的异议,监督招标人在开评标现场及时予以答复。强化对评标专家和招标代理机构的日常管理。按照相关文件要求对评标专家实行一标一评,现场监督人员从工作态度、专业水平、评标质量三个方面按照标准逐项考核打分。五是严谨规范质疑投诉查处。坚持以事实为依据,以法律为准绳原则处理各类投诉事项,在投诉处理具体工作中,对投诉人、投诉事项和证据材料、投诉处理专题会议内容等信息资料严格保密,同时根据扫黑除恶专项斗争要求坚持一案三查。目前县公管局共查处招投标过程中弄虚作假等各类案件5起,有效震慑了投标人虚假投标情形。六是强化标后履约监管。配合发改、审计、财政等行业主管部门加强工程建设项目标后履约监管。同时畅通投诉举报渠道,只要群众关心的、反映强烈的诉求,县公管局都严肃认真对待,有则改之无则加勉。

(八)以专项行动为契机,不断净化公共资源交易环境。一是开展旌德县恶意竞标专项治理。根据市公管局要求,进行了全面安排部署,成立了旌德县公共资源交易监督管理局扫黑除恶专项斗争(恶意竞标专项治理行动)领导小组。一方面充分利用政务服务大厅电子屏、qq群等广泛宣传,全力做好扫黑除恶宣传工作,另一方面在开标现场、评标专家评标前也进行宣传承诺,形成扫黑除恶的强大声势。二是开展工程建设等领域招投标存在问题治理回头看工作。按照省委巡视反馈意见中存在的围标串标、资质挂靠、违法转包分包等方面问题,巩固和拓展省委巡视反馈意见整改成果,继续治理工程建设等领域存在的问题,完善公共资源交易的长效机制。

2019年1-10月底,建设工程项目开展92宗,控制价总额为28476.29万元,成交价总额为24334.83万元,节约资金为4141.46万元,节约率为14.54%。政府采购项目开展74宗,控制价总额为9262.97万元,成交价总额为8782.31万元,节约资金为480.66万元,节约率为5.19%。产权交易14宗,交易总额3617万元,底价金额为1440.26万元,增值总额2176.74万元,增值率151.14%。土地挂牌出让6宗,总面积132688.34平方米,交易总额17867万元,底价总额12924.80万元,增值总额4942.20万元,增值率38.24% 。农村产权2宗,交易总额5.8万元,底价金额为5.8万元,增值总额0万元,增值率0% 。

二、存在的主要问题

1、智慧平台一张网建设存在的问题 。一是信息化建设相对滞后。全县信息化建设发展不一,缺少大数据发展的统一规划,缺乏推动大数据发展的领导组织和工作推进机制。二是存在数据孤岛情况。各单位数据来源渠道少,精准不高,标准不一,不能融合使用。在政务服务和日常工作方面,现有的办公系统绝大多数还相对较独立,没有部门间调取数据的机制和平台。

2、互联网+政务服务工作存在的问题。一是公用服务事项进驻仍需加快。供水、供电、通讯服务等公用服务单位因场地、人员等原因还未进驻政务服务大厅。二是长三角一网通办宣传仍需强化。我县一网通办专窗从5月设置至今,还未受理办件,究其原因,一方面我县人口基数少业务量小,另一方面宣传不够到位,群众、企业知晓度不高。

3、公共资源交易监管工作存在的问题。一是公众满意度有待进一步提升;二是少数业主单位前期准备工作不足,依法招标的规矩意识有待加强;三是监管技术平台需要进一步完善。

三、2020年工作计划

(一)进一步数字旌德建设

一是在前期调研、考察和技术对接的基础上制定我县的数据旌德实施方案;二是适时开展数字旌德顶层设计和规划编制;三是根据规划搭建数字旌德建设框架,实现数据统一管理,进一步拓展信息应用,分步分阶段推进数字旌德向纵深发展。

(二)深化互联网+政务服务,创优四最营商环境

一是继续深化互联网+政务服务,持续推进一网一门一次改革。完善县政务服务办事材料共享库,提高材料共享复用水平;完成政务服务好差评系统接入,实行线上线下多样化评价入口,让办事群众随时随地想评就评。二是持续抓好窗口服务效能,提升服务水平,加大日常监督管理,完善窗口评先、评优、评差制度,以明确的奖惩机制促进窗口人员改进工作作风,提高服务效能。三是继续实行投资项目审批全程代办制度,加强代办专员业务培训,不断提升企业满意度和获得感。

(三)稳步推进公共资源交易监管。一是进一步提升我县公共资源交易平台保障能力和水平。配合市县一体化平台完善市公共资源交易平台、服务平台、监管平台的功能。二是持续加强公共资源交易监管。认真开展好围标串标、资质挂靠、违法转包分包等方面的问题的监管,巩固和拓展中央巡视反馈意见整改成果,建立公共资源交易的长效机制。三是加大监督执法和案件查处力度。建立联动执法工作机制,扎实开展双随机一公开运行机制,加强招标投标执法检查,查处违法违规行为。

数据的工作总结和计划篇6

2019年,县数据资源局紧紧围绕县委、县政府各项决策部署,以优化营商环境、放管服改革、大数据应用及智慧城市建设为重点,以推进互联网+政务服务工作为主线,不断深化政务公开加强政务服务,努力为公众提供优质、高效、便捷的政务服务,较好的完成了各项工作任务,现将主要工作汇报如下:

一、2019年工作开展情况

(一)大数据应用和智慧城市建设工作。

1、智慧城市建设工作有序推进。一是在我县原有智慧城市两中心一平台基础上,按照智慧城市建设总体规划,经认真调研,起草并提请县政府出台了《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》,对智慧城市项目建设制度管理、数据整合、资源共享进行了规范,为我县智慧城市建设建立提供了政策依据。二是组织专业人员对全县97家县直单位信息化建设情况摸排统计,了解各系统运维情况,汇总形成了《霍山县信息化建设情况调研报告》,为下一步我县智慧城市大数据建设工作开展做好前期准备。

2、云数据中心建设及政务网络等级保护得到加强。一是积极和相关部门对接,争取实现部门数据整合,为全县数据互通共享打下了基础。二是积极和电信对接,通过整合,初步实现了互联网和政务服务网两网融合,方便了群众,提高了办事效率。三是通过调研形成请示文件,提请县政府第33次常务会议讨论并通过实施云数据中心机房和电子政务县乡村三级网络安全等级保护建设工作,改变了我县数据中心机房网络缺少安全防护的现状,确保我县各信息系统安全高效运行。

3、数据资源局职能作用开始发挥。一是按照县组织部要求,建立一个覆盖党政军学民的霍山人才查询系统。从前期的用户需求调研,中期的系统测试,后期的意见反馈,数据局组织技术人员全程参与跟进,积极与相关技术公司对接,明确查询系统的要求、基本功能,目前项目已完成交付,成为数据局成立以来按时按质高标准完成的第一个信息化项目。二是积极参与县交通运输管理局公交智能调度系统的建设,致力全方位打造我县立体的智能交通系统,调研论证,现项目建设已进入实施阶段。三是和应急局、科技经信局、交运局等相关单位合作,大力宣传大数据在智慧安全、智慧企业、智慧交通等方面应用。

4、大数据应用人才基础逐步夯实。县数据资源管理局科学谋划大数据应用人才培养,局主要负责人在县委、县政府、县政协领导带领下,赴北京、广德、吴江等地开展大数据运用调研工作;班子成员赴贵阳参加了全国大数据产业博览会;选调了两名计算机相关专业的高校毕业生;局相关技术人员前往山东、金寨、裕安区考察学习云数据中心建设,借鉴完善了机房建设和管理模式。积极参加由智慧城市联合实验室组织的中国智慧城市论坛(上海),开阔了视野;参加在合肥举办的安徽省网络信息安全大会,学习最新的网络信息安全知识,为下一步的全面等保建设提供理论支撑,对大数据运用及智慧城市蓝图的绘制有了更清晰的认识;组织部分中心窗口首席代表赴广德学习一窗受理,集成服务暨大数据应用学习,开阔了视野,提升了对大数据应用的认知度,全局上下及窗口工作同志对数据资源有了更深刻的认知度,为我县大数据工作的推进打下了基础。

(二)政务服务工作开展情况

1、互联网+政务服务工作稳步推进。一是政务服务事项实施清单进一步完善。结合县机构改革部分单位职能划转,共完成县、乡、村三级15505个清单事项完善提升。根据省、市《关于做好政务服务事项与国家基本目录同步及实施清单调整完善有关工作的通知》要求,全面开展涉及本级行使的标准化实施清单对应补充、修改、完善工作。据10月20日数据统计,全县已经认领12719 条清单事项,网上可办率97.71%,全县县、乡、村三级网上办件总量为187360 件 。二是推行政务服务一网、一门、一次改革。数据局加强与清单实施单位对接,要求把单位业务专网与安徽政务服务网链接融合,确保所有清单事项能够实行一网通办 ,一网通办率为99.9%,强力推进最多跑一次工作。进一步优化服务流程,简化办理环节,精减申请材料,缩短办理时限,提升网上办理深度,目前县级清单事项四级深度(到现场0次)比例提高到50.31%。目前,县级已经认领政务服务清单事项中 最多跑一次占比达100%。加强清单事项进驻,目前,事项进驻率为93.68%。三是加强皖事通app宣传推广。利用易拉宝、折纸、海报、县政府门户网、官方微博、微信、移动客户端、2019年全国科普霍山县主场及安徽综艺频道美食来了两个大型活动,以节假日亲戚、朋友聚会等多种方式,多渠道进行安徽政务服务网、皖事通app的宣传,做好用户注册、网上咨询、办事申请操作指导,切实开展网上受理、网上办理、网上反馈等工作,实现线上线下深度融合,全面提升社会认知度、群众认同感、参与度和使用率。

2、政务服务效能不断提升。一是开展对标先进找差距、奋力作为争上游专项整治行动。借鉴兄弟县区先进做法,结合全省营商环境监测调查结果,找准短板和弱项,分析原因,落实措施,及时整改提高。二是根据县《关于开展四最营商环境大讨论活动实施方案》的通知要求,围绕一个难以盖下的章,明进暗不进何时止?和一张织不尽的智慧网,共享网络何时通?深入剖析,明确问题导向,从思想认识、政策落实、服务规范、业务水平、办事效率、工作作风6个方面找差距,切实整改提高。三是在中国农业银行开设首个工商注册登记代办网点,开启了政银合作的政务服务+金融服务模式,无偿为企业提供全程电子代办登记业务、咨询、导办及代办等一站式服务,真正实现了工商注册登记就近办、网上办、便捷办、一次办。四是为解决办件群众最烦最难的因办事人员多排长队等问题,根据大厅窗口部门政务服务内容和关联性,将政务服务大厅窗口按照服务功能区进行科学调整,设立了不动产登记、企业开办、工程建设项目、税务服务等八个服务功能区,推行一窗受理、集成服务服务新模式。每个功能区设立综合窗口,推行综合窗口统一受理、分类办理、统一出件,实现一次提交,全程代办。实现了公共服务事项1个工作日内、企业开办1个工作日内、不动产权证3个工作日内、工程建设项目施工许可73个工作日内完成审批手续,并实施了免费刊刻公章、免费邮寄和复印等服务,实现了政务服务效能全面提升,企业、群众办事成本大幅降低,获得感显著增强的工作目标。

(三)政务公开工作

1、分解年度任务,层层落实责任。一是开展了政府信息公开条例的宣传活动。二是提请县政府出台了《霍山县政务公开2019目标任务责任清单的通知》、印发了《霍山县政务公开实施方案》等文件,明确了责任,落实了任务,确保了全年政务公开工作的有序推进。

2、提升业务水平,加大整改力度。一是加大对各公开单位的日常监测力度,通过电话督催、网上巡查、监测通报等方式督促各公开单位完善公开内容。二是对各单位公开情况按月调度、按季监测并通报存在的问题,督促整改完善。三是组织召开了全县政务公开业务培训会、政务公开重点领域调度会。四是组织部分重点领域业务人员赴六安市参加全市政务公开培训班,提升了我县政务公开水平。

(四)脱贫攻坚工作

一是鉴于机构改革,局党组及时调整局脱贫攻坚工作领导小组,做到了分工明确。二是制定印发了《县数据资源局2019年精准帮扶工作计划》,进一步明确扶贫工作目标和任务。三是积极向贫困户宣传党的十九大以来主要会议精神,结合该村实际,大力发展茶叶、药百合、外出务工等主导产业,适度发展了黑毛猪、食品加工和牛、羊草食动物养殖等。今年以来,积极配合镇村开展贫困户产业验收、健康体检、医疗保险、养老保险等,协助贫困户意外伤害保险救助2人次,及时开展产业验收,产业验收补助资金5万多元已发放到贫困户手上。四是及时帮助解决帮扶户家庭困难,认真填写帮扶日志。组织开展扶贫济困送温暖活动,为22户帮扶贫困户送去慰问金14500元。为解决特殊贫困户住房问题,协调其他帮扶单位筹资8.5万元建房(其中,数据局3万元)。目前,住房已建成待搬迁入住。

(五)党建工作

一是成立县数据资源管理局党支部。严格按组织程序,顺利完成党支部换届选举工作。二是修订完善《党组(中心组)学习计划》和《党支部2019年度学习计划》,认真开展集中学习和专题讨论。每日登录学习强国,并通报党员的学习情况。三是开展支部先行,党员带头创优四最营商环境活动。开展了机关党建提升年 活动和不忘初心、牢记使命主题教育活动。印发了《霍山县政务服务中心机关党建提升年 活动实施方案》、《关于开展党员先锋岗创建活动实施方案》,结合中心窗口双月评考评,在窗口设置共产党员先锋岗,实行党员挂牌上岗、亮明身份示范服务。做好党员组织关系接转、党费收缴和党员进社区等工作。四是组织机关党员干部赴漫水河西镇暴动纪念馆及新铺沟新时代文明实践中心参观学习,组织观看《大别山精神礼赞》、《榜样4》等党员电教片开展三个以案专题警示教育。五是组织党员干部参加全民健身运动会、唱红歌,开展全省最佳服务窗口、最佳服务之星评选和中心红旗窗口、服务明星评选,设置共产党员先锋岗示范窗口等。今年以来,党支部接转党员8名,其中转入党员5名。七一期间,表彰优秀共产党员(党务工作者)7名。

(六)纪检监察工作

一是因人事变动,及时调整成立党风廉政建设领导小组,确保党风廉政建设有人抓、有人管。认真履行领导班子一岗双责,增强党风廉政和反腐败工作的思想自觉和行动自觉。二是严格执行党组议事规则,发挥党组把方向、管大局、保落实的领导作用,确保科学决策、民主决策、依法决策。三是认真落实县委第二巡察组巡察反馈问题整改,从思想上找根源,从行动上找差距,聚焦典型问题,确保标本兼治,及时纠正落实政策过程工作中出现的温差、落差和偏差。四是将不忘初心、牢记使命主题教育活动和严、强、转集中整治形式主义官僚主义专项行动紧密结合,与创优四最营商环境大讨论活动紧密结合,与深入开展三个以案警示教育活动紧密结合,扎实开展漠视群众利益问题专项整治、作风不实政绩观偏差专项整治和违反中央八项规定精神专项整治,学习正面典型,通报反面案例,对标先进找差距、奋力作为争上游,力戒形式主义和官僚主义,经常咬耳扯袖、红脸出汗,对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。

(七)文明创建工作

一是丰富创建载体、营造文明氛围,加强文明宣传,将县政务服务中心学雷锋志愿服务站(队)更名为县数据资源管理局学雷锋志愿服务站(队),动员机关和窗口工作人员积极完成志愿服务网上注册任务,制定了志愿服务站工作方案和工作制度。二是开展了温暖回家路、服务在窗口、美化环境、扶贫济困等志愿活动。三是认真挖掘推荐好人线索典型案例,每月向中国文明网推报好人线索100条,鼓励职工发现好人、推报好人、争当好人。四是按时完成六安市精神文明建设网上申报任务。五是以霍山手机台等媒体为宣传平台,以服务小窗口、奉献大舞台为固定标题,宣传文明创建工作动态,宣传社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德四德先进典型。六是认真完成县委县政府关于县城区限制燃放烟花爆竹宣传和扫黑除恶宣传等工作任务及县纪检委和县文明委关于移风易俗加强四德建设。七是按照创建文明和卫生城市等工作要求,大厅显示屏滚动播出文明创建宣传标语、设立文明创建宣传标牌、多处张贴禁烟标识、无卫生死角、举办消防安全专题讲座、大厅安装电子监控、物业24小时值班,确保人人讲安全、事事重安全、处处保安全,通过微信和qq等多种方式宣传弘扬社会主义核心价值观和时代新风。多年来,局机关和各窗口从未出现重大责任事故,从未出现经济、刑事犯罪案件和社会治安案件,无黄、赌、毒等丑恶现象,无一人参与邪教活动。

数据局还认真扎实的完成了招商引资、综治、双拥及县委、政府交办的其他工作。

二、存在问题

(一)智慧城市建设方面。

全县信息基础薄弱,项目建设缺乏统筹协调。因数据沉淀不在本地(垂建、省建、市建系统)和部门重视不足导致数据资源分散、收集困难、开放不足、清理麻烦,存在信息孤岛现象。

(二)互联网+政务服务建设方面。

网上事项简便性集成度不够,申请不够便捷,应用推广不够,导致政务服务网知晓率使用率不高。少数审批项目流程不够科学合理,还需进一步优化。政务服务事项清单要素还需进一步完善,部分事项办理深度还有提升空间,进驻政务服务大厅办理事项比例,办件覆盖率、网上申报办件占比等还需进一步提高。

(三)政务公开政务服务方面。

二集中二到位改革需进一步加强。乡镇为民服务体系基础建设标准化不高。政务公开职能划转不清晰,部门业务人员变动频繁、业务不熟练导致政务公开推进难度加大,审批效率和质量提升难度加大。

三、2020年工作安排

(一)做好数据资源管理工作。

积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除信息孤岛现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。

(二)加快智慧项目建设。

全面落实《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》,加快推进全县智慧化项目的统筹衔接,重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目,做好系统对接、业务拓展、功能完善工作,在全县统一的信息化支撑体系上构建业务应用,避免单独建设、重复建设,打造出我县智慧城市可用、可看、可推广的亮点项目。

(三)推进互联网+政务服务建设。

一是完成事项清单整改任务,优化再造流程,开展事项材料电子化、提升全程网办率。二是按照智慧大厅建设要求,加快政务服务实体大厅智能化升级改造,完善智能、自助设施配套,推行自助办理、智能办理,打造一个全新的、更高层次的政务服务平台。三是进一步推行一窗受理、集成服务。不断优化窗口布局,根据办件量设置窗口需要人员岗位数,确保政务服务人力资源既充分又不浪费,提高办事效率。

(四)实现二网融合。

完善覆盖全县县、乡、村三级的电子政务外网和专网建设,加快电子政务网的智慧化升级和改造,加强覆盖县乡村三级的电子政务外网和专网建设,实现内外两网融合,提高工作效率。

(五)加强窗口管理,深化放管服改革。一是完善大厅管理制度,加强对窗口人员的监督考核,加强业务培训,提高服务能力。二是深化放管服改革,完善联动审批机制,探索实施联合图审、多证联办等办法,进一步优化流程,压缩时限,提高效率。三是推出 限时服务、预约服务、上门服务、延时服务等便民特色服务,强化服务意识,提升服务质量。

(六)认真完成县委、政府交办的其他工作。

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