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公司日董事长讲话稿6篇

演讲者可以通过讲话稿来强调他们想要传达的信息,讲话稿是演讲艺术中不可或缺的工具,能够提高演讲的效果和影响力,28范文小编今天就为您带来了公司日董事长讲话稿6篇,相信一定会对你有所帮助。

公司日董事长讲话稿6篇

公司日董事长讲话稿篇1

尊敬的各位领导、各位嘉宾及xx的所有同仁:

大家晚上好!

秋风送爽,丹桂飘香,又是一个收获的季节。在这个美好的季节里,我们迎来了让所有xx人都心潮澎湃的日子————xx成立十周年纪念日。在此我谨代表xx智控董事会和总经理办公室向到会的各位领导、各位嘉宾表示最热烈的欢迎,同时向一直以来关心、爱护和支持公司发展的各位领导、各位嘉宾以及爱岗敬业、辛勤工作为公司作出巨大贡献的全体同仁表示最诚挚的感谢!

十年前,xx在深圳华强北的小办公室里,我们描绘了一个图,我们认为中国家电会怎么发展,中国智能控制会怎么发展,我们讨论了几个小时,从此就走上了这条路。十年来,我们xx人披荆斩棘,奋发图强,始终秉承“诚信合作,开拓创新,客户满意,持续发展”的经营理念,xx从最初的3个人壮大到今天的1300多人;公司总产值从几十万达到了今天的四五个亿;名不见经传的小工厂发展成为登陆创业板上市的国内外知名生活电器智能控制器制造商。

喜讯不断,捷报频传。今年3月,公司投资5000万元成立润唐电器公司进行智能家用豆腐机产品的研发和生产,全球首款智能家用豆腐机已于5月成功面世。今年7月,公司购买合肥高新区面积约为130亩的土地,并拟使用超募资金1亿元注册成立全资子公司“合肥xx”建设xx智控合肥基地。合肥基地项目主要生产公司的主营产品电器智能控制产品和智能电器产品等,总投资不低于10亿元,达产后产值不低于15亿元。项目一期投资4亿元,项目建设生产线20条,年产值不低于5亿元。项目二期投资6亿元,主要生产数码电子产品、电力智能控制产品、led照明产品及智能电器产品的扩产,项目建设生产线30至50条,年产值不低于10亿元。今年8月,深圳第26届世界大学生运动会期间,大运村xx汉语学习中心成功地向世界展示了中国语言文化的魅力和深圳本土电子科技的发达,成为本届大运会完美谢幕的中坚力量之一。我们可以自豪地说:xx智控的前十年,是依托高科技时代主旋律,努力建设自己事业的十年;是春种秋收、硕果累累的十年!

回首过去,我们百感交集,充满自豪;展望未来,我们任重道远,信心满怀。我们清醒地看到,今后一个时期,智能生活电器控制器市场竞争更加激烈,我们深知今后的路更不平坦,面临的挑战更多,肩上的担子更重。但是,我深信:有前十年打下的坚实基础和积累的宝贵经验,有公司董事会的正确领导,有广大xx同仁的共同努力,有社会各界的关爱支持,xx智控必将迈出更加骄健的步伐,走得更加成熟快捷,走向下一个更加辉煌的十年!最后,我衷心祝愿我们的事业取得更加辉煌的业绩!祝福我们的全体员工,工作顺利,阖家幸福!并预祝大家度过一个愉快的夜晚!

公司日董事长讲话稿篇2

在“五一”国际劳动节即将到来之际,集团公司在**召开劳模座谈会。首先,我代表公司党委向你们,并通过你们向全公司广大员工致以节日的祝贺。刚才,大家看了现场,并在座谈中踊跃发言,发言所体现的劳模精神让我深感鼓舞。借此机会,我代表集团公司领导班子向在座的劳模、管理人员和全公司员工再提三点要求。

一、弘扬劳模精神,为企业科学发展建功立业

前几天,我接受省电视台《职工之音》栏目组的采访。当记者问我这些年来感到骄傲和自豪的是什么,我说有一支勤劳、朴素、正直、奉献的职工队伍让我最感到骄傲和自豪。划转三年来,以劳模为代表的广大职工默默无闻地奉献着,为产业转型、职工转岗作出了很大的努力,使**盐化集团取得了长足的发展。

当前我们**盐化集团的发展正处在一个非常关键的时期,尤其是在认真学习实践科学发展观的时候,更应该回过头来,好好地想一想,好好地进行总结,如何尽快地把集团做大做强。当前,我们金桥人正在干前人所未做过的事情,过去我们祖祖辈辈以产盐为主,真正进行庞大规模的产业调整这还是第一次。划转以后,我们提出“跳出盐业谋发展,融入大局求跨越”,通过三年实践得到了全市和xx盐业上下的认可和赞扬。但这只是万里长征走了第一步,我们的几大产业转移实际上还没有发挥出经济支柱的作用,我们尽管提出了构建“以盐养产业为基础,以盐化工业为主导,以园区配套产业为支点”的新产业格局,但是在大格局的前提下,具体细化还要靠广大员工进一步群策群力,团结奋斗。刚才台北盐场介绍正从“试验区”走向“排头兵”,这是一个很大的转折,但是台北盐场的新产业也还没有形成支柱,台北盐场对于灌西、双菱等单位的意义,主要体现在思想解放、观念转换的过程。

创新是科学发展的重要载体。实践科学发展观首先要探索,其次要创新,再次要攀登,这三部曲一部也少不了。台北盐场已经为集团公司产业转移、职工转岗探索出了新路,而且在创新中已经取得明显的成效,目前在攀登中还需要很好地奋斗。台北30万立方米加气砼正好符合当前国家新型节能环保建材的要求,而能否把新的市场开拓好,能否赢得主动权,要靠这条线上的员工精心生产,精心管理,取得品牌。30万吨海精盐厂正在进行搬迁扩建,其规划设计为国内一流,我们首先要把职工队伍打造好,才能把一流设备的作用发挥好,这才是科学发展的根本。科学发展观的核心是以人为本,我们企业生产管理必须依靠广大员工,我们要通过劳模同志们,引导广大员工弘扬只争朝夕、奋斗奋进的精神,推进金桥盐化集团科学发展。

二、维护劳模形象,为企业文化建设增光添彩

对于金桥盐化集团来说,必须要有一定的精神支柱,这个精神支柱就是以劳模为代表的,体现为淮盐文化的源远流长的多少代人相传的精神,而将这种精神放大对于我们至关重要,为此集团公司明确提出要“高举淮盐文化大旗,推进淮盐文化外交”,实际上就是要让人们走进金桥,以更好地理解金桥、支持金桥、发展金桥。一个企业如果没有良好的企业文化建设,那么它必将是一个短命的企业,一个长寿企业必须要有一个员工共同遵守、认知认同、为之奋斗的企业文化。淮盐文化有两千多年的历史,经过了几十代人的传递,既是xx市的文化之宝,更是金桥盐化集团的文化之宝。

值得高兴的是,我们已经把淮盐生产工艺申请为省非物质文化遗产进行保护,下一步还要申报国家级非物质文化遗产。对徐圩片区开发,我们提出要对淮盐生产、工艺、文化三位一体进行保护,要在徐圩片区从规划、设计、建设到管理都彰显淮盐文化,要形成花果山??核电??海堤??盐场观光线,要让盐的生产工艺变化都能体现在徐圩片区,而大面积的盐业生产则放在灌西盐场,这已得到了全市上下有识之士的支持,得到了外国专家的确认。企业文化建设千万不能小看,上半年集团公司主席团联席会要讨论通过《金桥盐化集团企业文化手册》,让职工思想、行为和创造力都能融合一起,让企业物质文化、精神文化、制度文化变成人们的自觉行动。希望大家都能维护劳模形象,从而更好地弘扬淮盐文化。

维护劳模形象不仅需要相关单位和部门做好工作,劳模自己也要维护好形象。据统计,全公司现有各级劳模108人,其中省级以上有38人,这是我公司宝贵的人才资源。人才并非只是有文化的所谓高材生,只要是能为企业所用、能为企业发展建功立业作出贡献的人就是人才,对此我们人力资源管理的人才概念要重新定位。企业要实践科学发展观,关键要看在实践中取得了哪些业绩,这要在劳动竞赛、劳模评选过程中有所体现或突出。“劳模评选也要创新”,能为企业科学发展、能为企业可持续性发展做贡献是评选劳模的主要标准。

公司日董事长讲话稿篇3

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。

20xx年,对于xxx商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了xx商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去, 20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。

根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:

一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。

20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。

二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。

公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部

员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。

四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。

企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识xx商贸,了解xx商贸,加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。

新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,xxx商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。

谢谢大家。

公司日董事长讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,大家好:

今天,我们在这里热烈庆祝邯郸商务酒店、邯郸美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资近 千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

酒店主楼七层,建筑面积7000平方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、 的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

各位来宾,酒店、美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

谢谢大家!

公司日董事长讲话稿篇5

旅游公司董事长讲话稿

随着经济的发展,人民的生活水平日益提高。为了满足精神生活的需要,日常生活中就有了人们离开长居地,外出旅行到其他地方去游览参观的活动,为了向这种旅游活动提供服务,旅游公司便应运而生。下面就是橙子给大家整理的旅游公司董事长讲话稿,仅供参考。旅游公司董事长讲话稿(一)尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们,新年好:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

回顾20xx年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20xx年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及 1 / 9

文章来源网络整理,仅供参考学习劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标,并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结 20xx年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区20xx年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意——谢谢您们了!一元复始,万象更新。随着20xx年远去,20xx年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此,20xx年是创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团20xx年的发展史,牢记景区20xx年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,牢固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。

为此,20xx年公司将重点干好如下四件事情:

第一、搞好工程结算,搞好手续办理。20xx年要搞好景区项目的建设工程结算工作,完善建设竣工手续,完成景区产权办理,完成其他手续的办理;第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进20xx年营销方式基础上,积极拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团 2 / 9

文章来源网络整理,仅供参考学习服务工作,实现人次的团队游客市场。采取区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推进国际游客推广渠道。

第三、搞好景区品牌建设推广。除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外,我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟;“一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册;“一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区,撰写诗、词、歌、赋、散文、小说,然后集结整理出书,用于增强景区文化宣传力度,树立景区文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不可。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,配合文化习惯的群众培养,才能逐步形成景区宣传口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛未来。古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对准备“上市”的要求,3 / 9

文章来源网络整理,仅供参考学习面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必然对员工素质提出新的标准,这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消除工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋发有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。

光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20xx年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用20xx年实现了3步跨越,景区计划用3年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接猪年的梦想成真吧。

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文章来源网络整理,仅供参考学习 最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!!谢谢!旅游公司董事长讲话稿(二)尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友:

大家上午好!欢迎参加北部湾旅游股份有限公司首次公开发行a股网上路演活动。在此,我谨代表北部湾旅游的管理层和全体员工,对各位朋友的积极参与,表示热忱的欢迎和诚挚的感谢!我们希望通过此次网上路演活动,充分解答投资者所关心的问题,让大家全面了解北部湾旅游的运营情况,加深大家对北部湾旅游内在价值的认知。

北部湾旅游股份有限公司主要从事向国际、国内旅游者提供优质“吃、住、行、游、购、娱”服务的复合型海洋旅游业务,目前主要运营北海-涠洲岛、北海-海口、烟台-长岛、蓬莱-长岛等4条海洋旅游航线,并正在筹备开通涠洲岛-斜阳岛、北海-越南下龙湾旅游航线。近年来,公司通过及时新增更新船舶、合理调配航班、内部挖潜增效、外部整合资源、打通旅游产业链上下游等一系列举措,实现了营业收入保持快速增长势头,盈利能力不断增强。

当前,我国高度重视海洋经济发展,党的报告中提出建设海洋强国的重大部署,同时“一带一路”作为中国新的国际战略框架,给中国经济特别是海洋经济开发带来了多重发展机遇。海洋旅游业在政策 5 / 9

文章来源网络整理,仅供参考学习的东风影响下,将以国际旅游客源市场为导向,国内旅游客源市场为基础,突出海洋生态和文化健康特色,培育具有21世纪海上丝绸之路特色的国际精品旅游线路和旅游产品,发展空间极为广阔。

作为我国海洋旅游的领军者,北部湾旅游将积极践行国家战略,凭借多年海上运营经验,以“海陆岛”联动开发的模式进行实体业务拓展;依托已有的实体旅行社网络和成熟的移动互联网技术,探索旅游营销网络的o2o模式;实现海洋旅游业务和旅游营销网络的有机互动,为客户提供高品质的海洋旅游体验,为推动我国海洋强国建设添砖加瓦。

今天,我们非常高兴地来到上证路演中心和中国证券网,希望借此机会,能够向广大投资者展示北部湾旅游的核心优势和投资价值,并获得大家对公司的理解、认可与支持。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是北部湾旅游发行成功的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步推进公司的创新与发展,北部湾旅游一定能创造更加优异的经营业绩,回报各位投资者,回报社会!旅游公司董事长讲话稿(三)尊敬的各位领导、同仁大家好:

律回春晖渐,万象始更新。

非常高兴能在这辞旧迎新的美好时刻参加公司20xx年年会,我谨代表旅游公司全体,向历年来关心和支持旅游公司发展的领导和各位同事表示最诚挚的谢意。

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文章来源网络整理,仅供参考学习 20xx年对于旅游公司来说是不平凡的一年,我们感受颇多,在经历了举世瞩目的20xx年北京奥运会、全程参与了20xx年庄严的 “六十周年”国庆庆典后,北创旅游公司从一家小公司一跃成为拥有285台旅游车指标数的大企业,在北京前十大旅游车公司排行中位列第七,成为了在全市二百余家旅游车公司中具有相当的影响力的大企业。

可喜之余,我们也看到了由于企业发展迅速和人员准备不足所暴露出的很多问题和面临的困难,今年八月旅游公司在工作当中出现了一些问题,由于领导对我的信任,在旅游公司全面调整之时,我被调派到了旅游公司主持工作。当我还沉寂在工作的交接之中与新岗位的适应过程中时,摆在我面前就已经是工作当中涌现出的大量问题,旅游公司管理人员的大面积更换,亟待完善的公车公营模式与制度,尤其是部分旅游司机在旅游“淡季”之初的骚动局面,骏威车改造,春运等一系列重大事件。

20xx年,旅游市场由于种种原因的影响受到了一定程度的冲击,譬如国际金融危机、世博会、亚运会以及奥运会后大量涌现的黑车,这些不利因素综合导致了北京市旅游市场的不景气,正规旅游客车业务量下滑。可以说,我和我的团队在磨合期就经历了种种挑战,我们在艰难中开始成长,在尝试中不断前行,这必定成为旅游公司成立十年来最艰辛的一年,将被所有经历过的人铭记。与此同时,我的新团队,紧密团结,举全员之力,在这最为艰难、倍感压力的时刻汲取 7 / 9

文章来源网络整理,仅供参考学习了宝贵的经验和教训,将压力变为动力,加速了我们的成长。20xx年即将过去了,然而我的工作才刚刚开始,接下来的工作任重而道远。20xx年,我将带领我的团队抓住机遇,迎难而上,全面实现旅游公司的高速发展,在接下来一年的经营中,我将以更加灵活多变的经营模式保证大包车与公营车共存,短期租赁与长期承包共存的灵活经营模式,我有信心将这一切做的更好。旅游公司势必将掀开新的一页。

一、20xx年在队伍建设上,重新审视和安排当前工作,强化队伍岗位职责,提高工作效率。

针对当前工作,我们制订了详细的工作流程,加强人员业务培训,把分工进一步明确,责任落实到人,使得管理目标更加细化。二、安全管理工作

对于我们大型客运企业,安全工作是保障企业发展的重中之重,20xx年,我们将强化安全、教育、预防工作,加大对违法司机的惩戒力度,建立事故跟踪机制,并专人专控,严格把控事故车辆维修成本和费用支出,并参与考核。

三、公车公营工作

为了避免公司因为各种原因停运车辆而造成的损失,20xx年我们大胆尝试公车公营模式,这也是我们全面拓展旅游车业务,为旅游公司在运营模式多样化上推出的新亮点。20xx年,我们要将公营车的业务量保证稳中有升,加大管理力度,节约成本,力争全面盈利。

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文章来源网络整理,仅供参考学习 四、资产管理

对于旅游公司而言,资产管理是以前公司当中的缺失,20xx年我们将全面完善资产管理工作,制定好详细的工作计划,保证旅游公司资产管理工作的顺利到位。

诚然,我们的工作还存在着相当多的不足,旅游公司全年整体的安全形势很不乐观,旅游全体人员势必好好总结20xx年的工作,保证在接下来的一年中扭转旅游公司在20xx年的颓势,为旅游公司翻开新的一页。

展望20xx年,我将带领旅游公司,在集团、企业领导的大力支持与信任的基础上,保证旅游公司工作全面、顺利的开展,将北创旅游推向一个全新的高潮,为公司独立经营做好准备并打下坚实的基础。最后,谢谢大家!

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文章来源网络整理,仅供参考学习

公司日董事长讲话稿篇6

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,xxxx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xxxx年而庆贺;是为充满生机与期望的xxxx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。xxxx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xxxx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的xxxx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在xxxx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

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