工作总结是对前一段工作进行全面回顾,写好工作总结让我们养成良好的工作习惯,28范文小编今天就为您带来了库房上半年工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。
库房上半年工作总结篇1
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,以及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的.。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
c:货物入出时做好记录。
d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,营造良好的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握机会问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断地学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记账等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
库房上半年工作总结篇2
管理库房的工作,这半年也是过得很快,从年初刚入职不久,到而今能熟练的做好管理方面的工作,我也是感谢同事给予的教导,但是个人来说,也是很努力的去做,来让自己是有收获的,经过这段日子来的一个成长,我也是得到肯定,自己也是有了库房管理方面的经验,对这半年工作也是总结下。
库房的管理,说难,其实也是比较的困难,但简单,其实也不算,只能说,每个人的努力不一样,就会觉得一件事情是容易或者是难的,我开始也是觉得库房的数据那么多,货品也是多,要管过来,怎么可能,开始就是有些打退堂鼓,但是同事却是给予了我很多的一个肯定,让我知道其实慢慢来,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要记住所有的数据,工作的时间长了,也是会熟悉的,而且一些主要的数据,一些查找的方法知道了,其实工作就能去做了,只是要慢慢的去积累经验,这样才会做的更加的熟练,所以开始的时候,虽然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的时候还是可以做一部分,一些不那么清楚的就问同事,该去掌握的方面也是自己尽可能的去熟悉,来让自己的工作能做好才行。
工作里头,我也是体会到管理库房并不是那么的简单,不但是要在电脑前去把数据能做好,同时仓库进出货物的时候,也是需要我们去帮忙,去做劳力,这些之前我也是没有怎么去做过的,开始的`时候特别的辛苦,但是渐渐地也是适应了,同时自己的身体也是得到了锻炼,比起之前,真的搬起货物来,轻松不少,仓库的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一个配合,这样才能做成,而不是靠一个人的努力就够了,在集体一起做事的时候,我也是主动一些,多一些沟通,尽可能的把效率提升,每个人都是多一分的主动,那样最后做出来的事情,也是会更快的完成。管理员的工作让我也是了解到,这是仓库管理之中比较基础的岗位,但是只有做好基础,以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基础都是没有的,那么是做不好事的。
半年多了,我也是看到自身一些还不够好的地方,在不断的工作里头,也是去改变,去让自己有进步,今后库房的管理,一定是会做的更有效率,更完善的。
库房上半年工作总结篇3
记得刚调到库房工作时我感到很幸运。因为在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下原材料、成品。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,投片、登记,入库、还库,工作程序非常多,由于我从来没有接触过这方面的工作,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是投片及收管原材料、成品、生产用品那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需生产材料,让工程师及员工得到更多的时间来完成产品及时的准备好生产用品及原材料。工作程序顺利进行,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!主要工作完成情况:
1.6s管理
2.及时准确完成各项工作报表,严格执行工艺规章制度及操作流程。
3.自管理仓库以来,对仓库管理的总结如下:
①入库的'外延片,认真记录材料的厂家、外延厚度、电阻率、晶向等各项参数;入库的生产用品及时清点并分类管理。
②出库制度,严格执行公司的库房出入库管理制度
③物品的定置管理,按归类,分区、分架来摆放。美观整齐、使用方便。
④账目的管理,做好原材料,成品,生产用品的账目明细,使人一目了然。
我很感谢我的领导和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在时代民芯经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为民芯的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
库房上半年工作总结篇4
20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和品德修养都有了进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表,表接头,阀体,温控器等物料的收发数量和库房库位的合理分配。另外每月25日与财务,廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、库房情况:厂房库房物料清理和货备安装使用,帐卡物一致性进入正轨,对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。
2、收货情况:物料收货数量,质量与采购部,品质部及时沟通,及时进行盘点,与采购,品质,财务进行核对,保证准备无误。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,工作中对于账目,数量有时出现差错;另一方面,就是有的`时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
库房上半年工作总结篇5
时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、 仓库保管员的工作
1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、 配合车间生产
1、 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、 配合gmp的认证
1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、 配合化验中心做好现场核准工作。
四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、 做好洁净区空调机组的维护工作;
2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、 配合其他的工作
1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、 配合化验中心的取样工作;
5、 每月协助财务做好盘点工作;
6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结,请领导批评指正。
库房上半年工作总结篇6
岁月如梭,转眼间20xx年已经接近尾声,在这一年里,仓库在中心领导的带领下,在各部门同事通力协作下,在全体员工的共同努力下,库区、库位规划工作基本完成,7s现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟,20xx年仓库自选管理动作取得了显著成果,员工素养日益提高,全员参与管理的目标越来越近,库容库貌改善越来越明显,重复工作越来越少,使仓储工作基本步入正轨,同时完成了中心交给的各项工作任务。
(一)、安全环保工作
20xx年总库安全环保工作的指导思想是,聚焦隐患排查,倡导全员参与安全管理,坚持问题整改到位,完善组织机构,明确岗位职责,保障作业安全,积极拓展管理创新,构建及时有效管控机制,调动全员工作积极性,完善安全管理组织机构,明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。
一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》,成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组,对安全管理进行细化,提高仓库安全环保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整体有效。
二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》,与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》,加强安全管理制度建设,全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作,同时加强班前会安全警示教育,认真执行安全生产要求,强化危险源辨识和风险管理,充分利用每周班前会时间,认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件,组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。
三是强化劳动纪律,狠抓更值人员交接班管理,不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定,有效加强劳动纪律管理执行力。
四是加强了吊车、叉车安全运行管理,要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查,有效控制了车辆运行风险。
五是加大了用电安全管理,制作了用电作业警示牌,坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。
(二)、物资保管工作
1、截止20xx年12月12日,入库物资11641笔,入库金额11677.77万元,出库物资26253笔,出库金额10466.02万元,物资吞吐量 22143.79万元,库存资金占用4982.57万元,库存周转次数1.9次。
2、在保管组全体成员的共同努力下,在各部门的大力支持下,完成了中心交给的3200万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作,仓库保管工作始终围绕库存货物安全、sap库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下,全体保管员充分发挥主动性,放弃双休日,辛勤工作,在吊车组的大力支持下,历时七个月完成了库房标准化改造工作80%,使整体库容库貌迅速得到提升。
3、自4月1日红旗库房评比活动开展以来,已经历时265天,根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则,规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作,使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善,改变了烟头等杂物随处可见,货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化,货物的验收、保管保养、发放制度化,“红旗库房”评比活动的开展,使仓库质量标准化工作得到全面提升,员工的精神面貌得到全面改善,这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。
(三)、物资验收及车辆管理工作
1、截止20xx年12月12日仓库累计验收物资11641笔,查出不合格物资25笔,物资验收合格率99.90%,挽回经济损失18万元,直达现场物资306笔,直达率1.7%,大大降低了二次倒运费用。
2、物资验收业务水平得到日益提升,验收人员通过不断学习《神东物资验收标准》和《物资装备中心验收管理规定》,利用网络加强对物资品性了解,增加了自身的物资验收相关知识,验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练,物资质量验收工作能力取得了显著提高。
3、车辆调度工作更加科学有效,减少了车辆运行故障,提高了有效作业时间,完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定,行驶路线的规划,货位布局的规范,车辆调度的合理性,人车协调作业的效率性,相关环节的配合程度都得到了明显提高。
(四)、吊装搬运工作
截止20xx年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨,保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约1500吨,很好的完成了露天货场货位规划工作,根据中心实际物资吞吐量,合理调动车辆,按时完成了配送任务。
(五)、五型企业建设工作指标完成情况
指标完成情况:截止12月12日仓库可控费用完成173.18 万元 较计划250.28万元,结余77.10万元,台班收入18.275万元,较计划6万元增收12.275万元。
20xx年1-12月份,物资装备中心总库充分利用现有仓储设备,优化库位、货位布局,在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,利用废旧物资自制相关配套设施,利用卸货的空余时间,共焊制重型货架16部、重型托盘20部、叉车托盘10部,悬臂式货架8部、配送物料箱6个、节约材料费用4.50万元、节约人工费用1.80万元;清理货场2400平方米,平整铺垫货场3200平方米,节约材料费17.60万元、降低人工成本9.60万元;自行修建排水沟300米,节约人工费用4.05万元; 三项工作累计节约材料费22.10万元、节约人工费用15.45万元,合计节约费用37.55万元。
(六)、仓库现场7s管理模式推广应用情况
仓库7s管理是在库房布局及设施陈旧落后,空间狭小,对时间、空间、能源等方面合理利用不够,相关资源没有发挥最大效能,人员职业素养有待提高,良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的,是现在世界上较为先进的现场管理模式,截止目前此项工作已经历时270天, 在中心领导的大力支持下,在仓库全体员工的共同努力下,根据7s管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作,完成了项目可行性研究,培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作,30课时的素养提升培训计划,项目的开展使员工素养得到进一步提升,库容库貌得到明显改善,库位、货位更加合理,仓储成本得到有效控制。
(七)、仓储模块数据运行维护情况
截止目前仓库运维人员共处理冲销物料3050笔,其中清产核资物料冲销2464笔,供应站冲销46笔,大建集团冲销290笔,其他单位冲销250笔,处理erp系统登录问题13个,账号权限问题58个,账号解锁问题42个,清理测试权限互斥问题47个,账号变更问题9个,对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行erp系统培训50课时
(八)、党工团工作取得进展
20xx年仓库党工团工作有了显著提高,仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部,并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点;仓库员工积极参与中心工会组织的各项活动,在公司第xx届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩,同时完成了工会交给的后勤工作;仓库团支部被评为公司五四红旗团支部,张铁军个人被评为优秀团员,宣传组在全体成员 的共同努力下完成了中心党总支下达宣传任务。
(九)、工作中存在的不足
一是虽然完成了中心下达的各项控任务,但是仓库各项工作领导小组工作的'主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够,宣传引导工作需进一步提高,管理知识需要进一步充实。
二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。
三是安全管理参与人员的数量不足,没有完全调动大家参与安全管理的积极性。
四是安全管理人才培养工作没有落地,在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。
五是全员综合素质参差不齐,需要下大功夫进行培训。
库房上半年工作总结篇7
20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:
一、工作回顾及感想。
自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、20xx年工作计划
1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。
2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
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